ИЖС | 🇷🇺 ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ

Друзья, остановились в новом жилом комплексе, чтобы посмотреть локации, заодно посмотреть современную московскую архитектуру.
Кто подскажет, где в Москве лучше жить? Какой район рассматривать?

Московская область задаёт стандарт для всей страны в сфере ИЖС

Главный архитектор Подмосковья Александра Кузьмина выступила на заседании Комитета ТПП РФ по КРТ и озвучила важное: с конца 2025 года договор о КРТ обязателен для всех коттеджных посёлков от 3 гектаров.

Что это меняет на практике?
Застройщик теперь не просто продаёт участки — он берёт на себя зафиксированные обязательства: проект планировки, межевание, все коммунальные ресурсы, дороги, управление общим имуществом. И всё это можно контролировать.

Ефим Басин по итогам заседания отметил, что опыт Подмосковья заслуживает тиражирования на другие регионы. Это не случайный комплимент — системная работа действительно видна.

Мы в ИПМ работаем с КРТ в Московской области и видим, как этот инструмент меняет качество девелоперских проектов. Договор о КРТ — это не бюрократия, это защита: и для покупателя, и для добросовестного застройщика.

👉Источник

📌 IPM | LAB — Лаборатория девелопмента. Разработка и сопровождение сложных девелоперских проектов.

📞 +7 921 931-82-02 |
t.me/expert_developer — ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ

Прикрепляю презентацию с конференции Private-Money

Друзья, благодарю всех, кто подписался и приветствую всех визионеров в своем канале, здесь пишу про КРТ и девелопмент. От земельного участка и разработки документации, концепции, финансовой модели, до согласования документов и запуска проекта, проектное финансирование и запуск продаж.

КРТ открывается для среднего бизнеса. С 1 июля

Я давно жду этого момента — и вот он наступил.

Минстрой меняет правила участия в торгах по КРТ. С 1 июля 2026 года требуемый опыт для входа в проект будет считаться не от всей площади КРТ, а от конкретного этапа, в котором участвует компания.

Это принципиально меняет картину.

Раньше как было? Тебе нужно зайти в один этап — скажем, 5 гектаров. Но от тебя требуют опыт, соразмерный всему проекту на 60 гектаров. Итог — только крупные федеральные игроки проходят фильтр. Средний региональный застройщик с реальным опытом и деньгами — за бортом.

Что это значит на практике?

Меньше времени от идеи до входа в проект. Меньше денег на прощупывание «а как здесь это работает». Меньше риск нарваться на неожиданные требования на этапе, когда уже вложил деньги в концепцию и предпроект.

Я работал с несколькими такими компаниями. Хорошие команды, понимающие территорию, готовые к проектному финансированию — и каждый раз один и тот же ответ: «не проходим по требованиям к опыту». Обидно и неправильно.

Теперь это меняется. Порог входа снижается — реально, не на бумаге.

Это часть дорожной карты «Недвижимость» в рамках Национальной модели условий ведения бизнеса — 36 мероприятий по упрощению инвестиционно-строительного цикла до 2030 года. Работа системная, не разовая.

Для нас — операторов КРТ, консультантов, региональных девелоперов — это окно возможностей. Конкуренция в торгах вырастет, но и доступ расширится. А качество проектов от этого только выиграет.

👉Источник: МИНСТРОЙ РФ

Если вы присматриваетесь к КРТ — сейчас самое время готовиться к торгам. Что мешает зайти в проект прямо сейчас?

📌 IPM | LAB — Лаборатория девелопмента. Разработка и сопровождение сложных девелоперских проектов.
📞 +7 921 931-82-02 |
t.me/expert_developer — ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ

Напоминаю, что 30 мая (в эту субботу) буду на Земельном Конгрессе в Москве — в рамках форума Private Money Forum «Доходная недвижимость 2026».

Я буду на площадке с 13:00. Если хотите задать вопрос, обсудить проект или поговорить о сотрудничестве — подходите, найдём время. Открыт к партнёрству. Пишите в личку @Porotckii_lab , можем заранее забронировать время для общения 🤝

Я выступаю с темой по КРТ — и она сейчас актуальна как никогда. Не потому что модно, а потому что государство буквально передаёт в руки девелоперов инструменты, которых раньше не существовало. Механизмы финансирования, схемы коллаборации, работа с землёй через КРТ — это уже не теория.
Сейчас 85% моей работы это имено КРТ проекты, поэтому мне есть что ценного вам передать. Ещё год назад проектов по КРТ в работе было всего 15%. Вот и думайте на скоролько тема актуальна)

Не можете приехать — есть онлайн-трансляция
❗ Полная программа и билеты — промокод IPM даёт 15% скидку

Три корпоративные стратегии: к какой склоняется ваша компания?

за 13 лет работы в девелопменте я научился определять тип компании за один разговор. Не по размеру, не по портфелю. По тому, как руководитель отвечает на простой вопрос:
«Почему у вас именно так устроен этот процесс?»

Если объясняет — первый тип. Если пожимает плечами — второй или третий.

Расскажу про каждый.

Компании на системе. Это те, кто вложился в процессы — в регламенты, в обучение людей, в нормальный управленческий учёт. Их проекты могут не быть самыми яркими на рынке. Но они стабильно приносят прибыль — даже когда рынок падает. Таких, по моей практике, не больше 10–15%. Потому что строить систему скучно и долго. Гораздо интереснее запускать новый проект, чем прописывать регламент по приёмке работ. Но именно они сейчас — при ставке ЦБ под 14,5 % — продолжают работать спокойно. Потому что у них есть финансовая модель, которая просчитана на разные сценарии. Не один, а несколько.

Компании на ресурсе. У них есть или административный ресурс — хорошие отношения с администрацией, доступ к земле по нерыночным условиям — или финансовый: дешёвые деньги акционера, который терпит убытки ради присутствия на рынке. Такие компании могут позволить себе ошибаться. Переплачивать подрядчикам, затягивать сроки, не считать маржу по каждому лоту — ресурс всё равно перекроет. Пока он есть. Я видел, как это заканчивается: один клиент несколько лет работал с очень хорошим административным ресурсом в одном регионе. Сменилась власть — и за полтора года компания фактически ушла с рынка. Не потому что плохо строили. Просто строить стало не на чем.

Компании в свободном падении. Самый распространённый тип — и самый грустный. Люди внутри искренне не понимают, что происходит. У них всё «как у людей»: есть участки, идёт стройка, есть продажи. Но денег почему-то вечно нет. Они живут от кредита до кредита, берут аванс у покупателей и затыкают им дыру в другом проекте. Если рынок падает на 10% — они разоряются. Если рынок растёт — еле сводят концы с концами, потому что рост маскирует все ошибки в управлении. Я несколько раз видел компании с портфелем на несколько миллиардов, которые не могли выплатить зарплату команде. Не потому что проекты плохие. Потому что денежный поток никто всерьёз не считал.

К какому типу относитесь вы? Ответьте себе честно. Не для меня — для себя.

Если узнали себя в первом — хорошо. Продолжайте укреплять систему, она даст результат именно в 2026-м, когда рынок начнёт отсеивать слабых. Если узнали себя во втором или третьем — это не приговор. Это диагноз. Начать можно с малого: возьмите один текущий проект и введите на нём ежемесячный план-фактный отчёт. Просто один проект. Через полгода сравните его показатели с остальными. Я готов поспорить — разница вас удивит. И это будет первый реальный шаг к системе, а не к иллюзии, что «всё под контролем». Именно об этом я пишу здесь каждую неделю. И именно с этим работаю с клиентами вживую.

Если хотите разобраться в своей ситуации — пишите/звоните
+7 921 931-82-02 Константин

Дети🙏такое принять невозможно. Старобельск…

ИЖС | 🇷🇺 ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ pinned «ЧАСТЬ-2 Консолидация рынка. Что касается строительных компаний — здесь идёт натуральный отсев. Регистрация новых игроков в строительстве падает третий год подряд. В 2025 году зарегистрировали 49,123 компании, что на 8,4 процента меньше, чем в 2024 году. А…»

ЧАСТЬ-2

Консолидация рынка. Что касается строительных компаний — здесь идёт натуральный отсев. Регистрация новых игроков в строительстве падает третий год подряд. В 2025 году зарегистрировали 49,123 компании, что на 8,4 процента меньше, чем в 2024 году. А в 2024 году падение к 2023-му составляло и вовсе 26 процентов. При этом количество ликвидаций растёт. В 2025 году почти 18 тысяч строительных фирм находятся в процессе ликвидации, реорганизации или банкротства. Только за восемь месяцев 2025 года ликвидировали 30,4 тысячи застройщиков — в 1,6 раза больше, чем создали. Общее количество действующих строительных организаций сейчас составляет около 300,7 тысячи. Эксперты Национального объединения строителей фиксируют устойчивое уменьшение числа подрядных организаций на фоне замедления строительства. При этом запуск новых проектов девелоперами в 2025 году снизился на 12 процентов — до 41 миллиона квадратных метров. Следующий год рискует столкнуться с дефицитом качественного предложения в многоквартирных домах.

Что я из всего этого выношу. Рынок расслаивается. КРТ в Подмосковье уже захватывает почти половину строящегося жилья — остальные проекты либо подтянутся, либо умрут. ИЖС продолжает бить рекорды, но параллельно вводится жёсткий контроль: с 2026 года халявной стройки без регистрации больше не будет. А количество строительных компаний сокращается — отсев идёт по всем фронтам.

2026 год — это год окончательной расчистки. Останутся не те, у кого лучшая локация или низкая цена, а те, у кого есть внятная система: как продавать, как управлять, как создавать продукт, который реально нужен людям. Я вижу это каждый день в своей работе.

Если хотите держать руку на пульсе и обсудить вашу конкретную ситуацию — пишите или звоните.
Мой номер: +7 921 931-82-02.

Мой прогноз и взгляд на рынок недвижимости в 2026–2028
Я не люблю делать вид, что всё отлично, когда это не так. Поэтому сразу к делу — с цифрами, которые я проверил по официальным источникам.

ЧАСТЬ-1

На сегодня, 20 мая 2026 года, ключевая ставка Центробанка составляет 14,5 процента. Её снизили 27 апреля, а до этого, в марте, было 15 процентов. Если посмотреть на динамику за последний год, мы прошли большой путь вниз: ещё в мае 2025 года ставка держалась на уровне 21 процента. За год её понижали девять раз, и сейчас она впервые за долгое время опустилась ниже пятнадцати. Инфляция на конец марта — 5,86 процента, то есть постепенно замедляется.

Что дальше? По базовому прогнозу Банка России, к концу 2026 года мы увидим ставку 11–12 процентов, в среднем за год — около 14–14,5 процента. В 2027 году ожидается уже 8–10 процентов, а в 2028-м — 7,5–8,5 процента. При условии, что инфляция вернётся к цели в 4 процента. Есть и альтернативные, более жёсткие сценарии, но официальный прогноз регулятора именно такой. Это значит, что мы сейчас на переломе: деньги постепенно дешевеют, и к 2027 году ипотека может стать значительно доступнее.

Теперь о том, что происходит на земле. В Московской области механизм комплексного развития территорий, или КРТ, уже не экспериментальный тренд, а реальная сила. По данным аналитиков «Метриум», прямо сейчас строится 51 проект КРТ — это на 27 с половиной процентов больше, чем год назад. Доля квартир в таких проектах выросла с 37 до 44 процентов от всего строящегося жилья в области. Квадратный метр в проектах КРТ стоит чуть дешевле среднерыночного — около 226 тысяч рублей против 232 тысяч. Всего в Московской области в стадии реализации или планирования находится больше 280 проектов КРТ общей площадью свыше 32 миллионов квадратных метров. Это 15 процентов от всего градостроительного потенциала КРТ по стране.

Параллельно огромный рост показывает индивидуальное жилищное строительство. В 2025 году в России ввели 466 тысяч частных домов общей площадью 63,5 миллиона квадратных метров. Это в 1,8 раза больше, чем в 2020 году. Доля ИЖС в общем объёме ввода жилья достигла 59 процентов, тогда как годом ранее была 53 процента. При этом многоквартирные дома, наоборот, просели на 2 процента. Лидером по вводу частных домов стала Московская область — 56 тысяч домов, почти 10 миллионов квадратов. За ней следуют Татарстан и Башкортостан.

Однако правила игры для ИЖС с 2026 года ужесточились. С первого февраля первым обязательным этапом при оформлении недвижимости по «дачной амнистии» стало присвоение объекту официального адреса. В Подмосковье до 2029 года запущен эксперимент: всех новых собственников земли под ИЖС информируют о предельных характеристиках домов, и если построить с нарушением — такой дом не зарегистрируют. С первого квартала 2026 года Центробанк ужесточил выдачу ипотеки на ИЖС для заёмщиков с высокой долговой нагрузкой. А с первого сентября 2026 года вступает в силу федеральный закон, который вносит серьёзные изменения в градостроительное законодательство, в том числе в части ИЖС. Так что эпоха «строй как хочешь» заканчивается.

Вместе с тем ИЖС: рекорды и новые правила. Индивидуальное жилищное строительство сейчас — главный драйвер рынка:
- 2025 год: в России ввели 466,2 тыс. частных домов площадью 63,5 млн кв. м. Это в 1,8 раза больше, чем в 2020 году (294 тыс. домов).
- Доля ИЖС в общем объёме ввода жилья достигла 59% (годом ранее — 53%). При этом сектор многоквартирных домов (МКД) упал на 2%.
- Лидер по вводу частных домов — Московская область: 56 тыс. домов (9,7 млн кв. м). Второй — Татарстан (17,6 тыс.), третий — Башкортостан (почти 17 тыс.)

❗Письмом Росреестра от 15.04.2026 N 14-4104-ЛЛ/26 даны разъяснения положения Федерального закона № 295-ФЗ, касающиеся изменений в Земельный кодекс и другие законодательные акты Российской Федерации.

Основные моменты включают:

Изменение вида разрешенного использования (ВРИ) земельных участков:

- правообладатели земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности и предоставленных в аренду или безвозмездное пользование, могут выбирать ВРИ из установленных градостроительными регламентами для соответствующей территориальной зоны;

- арендаторы или лица, получившие участок в безвозмездное пользование, не могут изменять ВРИ, указанный в договоре, за исключением случаев комплексного развития территории;

- арендодатель не имеет права в одностороннем порядке изменять ВРИ земельного участка;

Внесение изменений в ЕГРН:

- для изменения ВРИ в ЕГРН правообладатель должен подать заявление в орган регистрации прав;

- процедура осуществляется в рамках государственного кадастрового учета с уплатой госпошлины;

- в некоторых случаях изменение сведений в ЕГРН возможно без уплаты госпошлины через межведомственное взаимодействие;

Изменение ВРИ садовых и огородных земельных участков:

- по общему правилу, изменение ВРИ таких участков не допускается, за исключением случаев, предусмотренных законом (например, изъятие для государственных нужд или комплексное развитие территории).

Изменение ВРИ участков в ликвидированных садоводческих товариществах:

- после ликвидации товарищества изменение ВРИ осуществляется в соответствии с общими положениями земельного законодательства.

Документ: Письмо Росреестра от 15.04.2026 N 14-4104-ЛЛ/26

Государственная поддержка глэмпингов: актуальная карта инструментов (2025–2027)

1. Субсидия Минэкономразвития на модульные средства размещения. Главный инструмент
Минэкономразвития проводит конкурсный отбор инвестиционных проектов по созданию модульных некапитальных средств размещения на период 2025–2027 годов. Размер субсидии — 1,5 млн рублей на 1 номер, но не более 50% стоимости проекта.

Как выйти на 30 млн+: при 20 номерах субсидия составит до 30 млн рублей (20 × 1,5 млн). Это вполне реальный размер глэмпинга у дороги.

Требования к объекту: в состав комплекса должно входить не менее 5 жилых модулей, площадь каждого номера — не менее 16 кв. м, модули должны быть заводского производства. Субсидию можно запросить на покупку и монтаж модулей, а также подведение инженерных сетей.

Земля под глэмпинг должна иметь ВРИ: «отдых (рекреация)», «туристическое обслуживание», «природно-познавательный туризм», «гостиничное обслуживание». Наличие инженерных сетей на участке (или на прилегающих участках) даёт дополнительные баллы при отборе.

Механизм: подача документов через региональное Министерство туризма. Субсидия — постоплатная (сначала строишь, потом компенсируют).

2. Трассовая специфика — важно для вашего случая. В единой региональной субсидии отдельно предусмотрена поддержка регионов, по территории которых пролегают трассы М-4, М-8, М-11, М-12 — включая создание и обустройство кемпингов и кемп-стоянок.

Это значит, что если ваш глэмпинг находится в регионе вдоль этих трасс — у вашего региона выше приоритет при распределении единой субсидии, что косвенно улучшает ваши шансы.

3. Единая субсидия регионам (для инфраструктуры). В 2025–2027 годах регионы суммарно получат 9 млрд рублей ежегодно на инфраструктуру, пляжи, навигацию. Каждый регион самостоятельно объявляет конкурсы для предпринимателей — размеры варьируются, следить нужно на сайте регионального Министерства туризма.

4. Льготное кредитование под 3–5%
Кредиты до 400 млн рублей под 3–5% годовых на срок до 15 лет — в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Это не грант, но по сути «дешёвые деньги» для строительства.

5. Грант «Агротуризм» от Минсельхоза (если есть сельхозстатус). Грант «Агротуризм» предоставляется с максимальной суммой до 10 млн рублей, минимальная сумма — 3 млн. Обязательное условие: наличие статуса сельхозпроизводителя и не менее 70% выручки от продажи сельскохозяйственной продукции. С 2026 года к гранту добавляется новая мера — субсидия на компенсацию затрат на создание инфраструктуры объекта сельского туризма: до 50% затрат, но не более 5 млн рублей.

📞 +7 921 931-82-02 | t.me/expert_developer — ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ

Демография как инструмент девелопера: как данные о населении предсказывают спрос на пять лет
Большинство девелоперов, которых я встречаю, смотрят на спрос одинаково: открывают Циан, считают, сколько продали соседи, и делают выводы. Это зеркало заднего вида. Вы видите, что было — а не что будет.
Я несколько лет назад попал именно так. Локация казалась живой — конкуренты продавали. Мы зашли. А через два года рынок в том районе начал падение. Демография это предсказывала заранее — просто никто не смотрел.
С тех пор я всегда начинаю с трёх показателей.
Возрастная структура населения. Если в локации высокая доля людей 30–40 лет — это пик спроса на семейное жильё прямо сейчас. Отличный момент для входа. Если преобладают 50+ — покупателей через 10 лет здесь будет заметно меньше. Данные есть в Росстате в разрезе муниципальных образований — бесплатно, открыто, никаких платных подписок.
Миграционный прирост. Районы с положительным сальдо — люди едут туда, значит жильё нужно. Районы с оттоком — строить рискованно, если только нет конкретной причины для разворота тренда. Я видел проекты, которые заходили в депрессивные районы на волне «дёшево купили» — и потом годами не могли продать.
Обеспеченность жильём. Средняя площадь на человека по муниципалитету. Общероссийская норма — 26 кв.м. Если в районе ниже — есть структурный дефицит. Это устойчивый спрос, который не рассыплется при первом кризисе.
Дополнительно смотрю на динамику регистрации браков и рождений. Молодые семьи — основной покупатель в комфорт-сегменте. Если эти показатели растут — рынок будет расширяться. Если падают — готовьтесь к сужению через 3–5 лет.
Все эти данные — открытые. ЕМИСС, Росстат, местные стратегии социально-экономического развития. Один вечер работы — и у вас прогноз спроса на 3–5 лет. Не ощущения, не «рынок говорит» — конкретные цифры.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ:

Откройте ЕМИСС ( https://www.rosstat.gov.ru ) и найдите демографические данные по вашему муниципальному образованию: численность населения по возрастным группам, миграционный прирост за последние 5 лет. Это займёт 20 минут.
Посчитайте обеспеченность жильём: общий жилой фонд района делится на численность населения. Сравните с показателем 26 кв.м. Если ниже — у вас структурный аргумент для инвестиции.
Найдите стратегию социально-экономического развития вашего района на сайте администрации. В разделе «Жильё» или «Демография» — прогнозы населения и планируемые объёмы строительства. Это сокращает ваши исследования на несколько недель.

Если есть вопросы — пишите.

📌 IPM | LAB — Лаборатория девелопмента. Разработка и сопровождение сложных девелоперских проектов.
📞 +7 921 931-82-02 | t.me/expert_developer — ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ

Как я работаю с клиентами — принципы, которые не нарушаю

Недавно на конференции колуарно спросили: Константин, как вы выбираете, с кем работать? Вопрос хороший, отвечу честно и публично здесь.
У меня три правила, и они простые. И за 15 лет я их ни разу не нарушил — ни в одну, ни в другую сторону.

Правило первое: только реальные проекты.

Несколько месяцев назад позвонил человек. Час рассказывал про «потрясающую идею» — посёлок на 200 домов, концепция продумана, всё красиво. Я спрашиваю: есть участок? Нет. Есть цифры? Нет. Есть партнёры, готовые вкладываться? Тоже нет.
В недоумении мягко закончил разговор. Я не работаю с идеями ничем не подкрепленными. Только с конкретными участками, конкретными цифрами, конкретными людьми, у которых есть воля действовать. «Хотел бы запустить проект когда-нибудь» — это не ко мне. Извините

Правило второе: честность — не опция, а условие.

Был клиент — хороший человек, кстати. Пришёл с участком. В процессе работы выяснилось, что он сознательно скрыл обременение на землю. Не злой умысел — просто «думал, само рассосётся». Не рассосалось. Мы потеряли два месяца.
С тех пор я говорю на старте: мне нужна вся честная картина. Даже то, что кажется вам незначительным или неудобным. Особенно это. Я не смогу помочь тому, кто не доверяет — просто физически не смогу, потому что буду работать с неполными данными.

Правило третье: я работаю на результат, а не на процесс.

Я не люблю бесконечные консультации ради консультаций. Мне важно одно: чтобы проект был запущен, получил финансирование, вышел на продажи. Точка. Поэтому я хорошо работаю с людьми, которые умеют принимать решения. Не с теми, кто месяцами «думает». С теми, кто думает — и делает.

Почему я это рассказываю?

Потому что вы читаете мой канал. Значит, тема вам близка. И если в какой-то момент вы подумаете «хочу работать с Пороцким» — теперь вы знаете правила игры.

Они работают в обе стороны. Я обязуюсь быть таким же честным, конкретным и ориентированным на ваш результат.

Если мы друг другу подходим — пишите.

📞 +7 921 931-82-02 | t.me/expert_developer — ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ

30 мая буду выступать в Москве на Земельном Конгрессе в рамках форума Private Money Forum Доходная недвижимость 2026 (кстати, форуму 10 лет).

На одной площадке соберутся люди, которых многие из вас знают лично, а кто не знает — получит редкую возможность познакомиться с настоящими экспертами рынка: Максим Лещев, Дмитрий Крикунов, Алексей Калиновский, Светлана Федорова, Борис Филимонов, Роман Трунин, Евгений Быков, Артём Петров, Дмитрий Желнин.

Я буду рассказывать про КРТ — современные инструменты работы с землёй, финансовые механизмы и способы коллаборации в сегодняшних реалиях. Именно коллаборации: рынок изменился, и в одиночку заходить в крупные проекты стало существенно сложнее.

Кроме того, разберем: ИЖС. Как зарабатывают девелоперы. Земля под падл-центры. Как выгодно взять землю от города. Инвестиции в рекреацию. Стратегии заработка на землях для баз отдыха, глэмпингов, гостиниц и отелей. Инвестиции в землю на торгах: как выкупать участки ниже рынка и зарабатывать на перепродаже.
КФХ. Как заработать на земле, не покупая её за миллионы. ГАБы под «Пятёрочку». Реальные кейсы от эксперта. Промка и склады. Как не потерять миллионы на промышленной земле под склады из-за скрытых обременений.
Разрешение на строительство как способ увеличения стоимости земельного участка. Комплексное развитие территорий (КРТ), возможности и финансовые инструменты. Практика. Где собственник теряет миллионы на кадастровой стоимости и как это исправить законно.

Помимо выступлений — доступ ко всем площадкам форума 30–31 мая, 1200+ инвесторов, 600+ персональных консультаций в менторской гостиной и живой нетворкинг с людьми, которые уже достигли того, к чему вы идёте. Если не можете приехать — есть онлайн-трансляция.

Для меня такие события ценны прежде всего разговорами — с теми, кто уже в теме, и с теми, кто только выбирает направление. Если вы занимаетесь землёй, девелопментом или смотрите в сторону КРТ — пишите, приходите, найдём время пообщаться лично. Открыт к партнёрству и коллаборациям.

❗️Полная программа и билеты ТУТ

Промокод IPM даёт 15% скидку на билет.