Екатерина Лапшина

Стратегия

Все любят шутить про стратегию. Помните, старый анекдот - “Мыши, станьте ежиками”? Ну и известные заявления о том, что культура ест стратегию на завтрак. Нюанс: построение культуры - тоже часть стратегии)) А исследования на длинном забеге показывают, что стратегия - критический элемент долгосрочного успеха. Абсолютно все компании, которые показали результаты выше среднего, на длинном горизонте умели работать со своей стратегией.

Часто я слышу и от инвесторов, и от партнеров, и от фаундеров - ну зачем стратегия? Только время потратим, а потом все изменится. Или пока будем делать и договариваться, все так изменится, что придется делать заново. А есть те, кто в нее вообще не верят в быстро меняющемся мире.

Так вот стратегии не важно, верят в нее или нет, а бизнесу и команде важно понимать, куда, зачем, примерно как идти, где брать ресурсы, на что делать ставку и что будет считаться хорошим результатом. Иначе у самурая есть только путь. Я к тактике отношусь с огромным уважением, но если нет вектора, то это просто петляние по случайной траектории.

И в цель можно попасть только если повезет. Люблю везение, но силу вижу в осмысленном действии. Тогда везению есть куда приземляться масштабно. Для меня стратегия - это когда ты берешь мир под контроль, а не он тебя.

Покажите мне Маска, Альтмана, Вкусвилл, Astra Zeneca без стратегии. Покажите мне Miro и Flo без стратегии. Покажите Сингапур, Москву и Дубай без стратегии. И даже варианты плохой стратегии (например, Nike или М.Видео) убеждают - если идешь не туда, не жди результата. Не разобрались ребята в своих главных конкурентных преимуществах, ну или получили.

Когда Оля предложила снять фильм, я согласилась, не раздумывая. Тема сложная, интересная и с огромным потенциалом для улучшения результатов. Фильм нужный, плотный и очень по делу. Лично я хотела нетленку - кажется, общими усилиями получилось!

И напоследок - стратегия без реализации - мечта или.. галлюцинация (как говорил Стив Балмер). Поэтому реализовывать ее нужно обязательно!

https://youtu.be/aIIodVrfxHM

❤️Екатерина Лапшина в MAX

Твое персональное звучание

Пока мы маленькие, нравиться людям (особенно родителям) - и есть стратегия выживания. Когда мир усложняется, слишком многим приходится нравиться. А всем нравятся только 100 долларовые купюры.

Когда я пришла к Кире на курс, я по-другому представляла себе и тематизацию, и формат. Ждала твердого и практики от звездной радиоведущей. Получила - глубокий подход к себе настоящей.

В навязчивой коннотации личного бренда все бренды типичны - точнее архетипичны. Вот молодой эксперт фрилансер, который задорно рассказывает о жизни свободного художника, а вот опытный с лонгридами и комментариями актуальных новостей по своей линии. Люди копируют друг друга. Промыты и нейросети добавляют жару - “напиши-ка мне как Картозия/Долецкая/блоггер который нравится”. Под нож идет собственный голос.

А я за собственный голос. Обычно с первой попытки он тебе не нравится, а потом, нащупав свое, уже невозможно копировать - не нравится, как чужие туфли, которые надел, потому что каблук сломался и надо в чем-то дойти. NB - Пожалуйста только не путайте с анализом и подсматриваем лучших практик)

С Кирой мы поговорили о препятствиях по дороге к себе. И об экологичной форме прихода к себе любимому. Как себе обрадоваться. И как перестать надрываться. Свой темп и свое время - залог долгосрочного успеха. В своем звучании легко, оно наполняет энергией, в нем реальное переживание и история. И это лучше, чем пересказ на скорость.

Кира - это буквально ателье личного бренда. Бренд с ней вырастает из этого самого голоса. Вызывает неповторимую эмоцию именно от тебя. И это как раз то, чем в лучших домах бренд и отличается от торговой марки, выделяется среди других. Слушайте и не сходите с пути рассказа собственной истории. Делая не свое, вы или устанете, или растворитесь в какофонии тех, кто делает, как советует ChatGPT.

А посмотреть выпуск полностью можно на YouTube и в VK)

#БеседысЛапшиной

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Взять любой ценой

А что со мной будет? Как я сейчас отпущу, и что буду делать? А если я отпущу и стану овощем и захочу на Бали?

У меня всегда была очень плохая связь с телом, зато я очень хорошо его контролировала. Оказалось, что у этого есть целая история. Поводом туда копать стало дыхание - не дышите, говорили мне врачи, а я внутри тихо посмеивалась. Не дышала, умерла бы)) и нашли источник - тело помнит то, что напрочь вытеснила психика, защищаясь.

В 30 мне умный человек сказал, что контроль разваливается в районе 40 как метод управления окружающим миром и собой. Речь в разговоре была о пищевых привычках, РПП и прочих радостях. Я надменно сообщила, что это разговоры для слабаков.

И вот мне 40, и то, что раньше давалось легко, вдруг стало требовать сверх усилий. Я такое умею, но очень устаю. Как будто одной рукой держишь планету как тот Атлант.

Потом была такая потеря контроля, что просто не передать. Страшно до панической атаки, истерики и прочего - и ничего, 3 мес спустя нужные кнопки вернулись, и.. та-дам! Появились новые.

Оказалось, что внутренние ресурсы безграничны. Наша постоянная задача - учиться ими пользоваться, не залипать, не западать. Уметь держать диапазон. Выбирать свою реакцию самому. Учиться - не значит бежать в 2 раза быстрее и читать в 2 раза больше по психологии. Учиться значит прислушиваться - и если сейчас надо остановиться, лучше остановиться. И тогда контроль до побелевших костяшек сменяется выбором и разрешением быть разным.

Изначально я пришла с запросом про дочь и конфликты. А в процессе благодаря ей я признала те части себя, которые прятала, называя это контролем. И они дали мне ресурс - снова придумывать, творить, переживать финансовые трудности и провалы в признании. Теперь, когда я ложусь в кровать, я знаю, что пульт от жизни у меня, и я имею право себя не заставлять.

#СтрашноПризнаться

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Урфин Джюс и его деревянные солдаты

Волшебник Изумрудного Города - может и сказка, но скорее пособие по решению и преодолению кризисов. Если уж попал в ситуацию, иди и верь, что дорога тебя приведет к успеху. Кризис Элли вряд ли можно назвать лайтовым - оказаться невесть где на усмотрение невзрослых взрослых.

А вот ее часть про Урфина Джюса особенно интересна. Она и подавно представляет из себя сборник практических рекомендаций о том, как НЕ построить устойчивую компанию и как НЕ надо захватывать лидерство. Потому что в кризис достаточно будет одного выстрела. Но обо всем по порядку.

Итак мы имеем уникальную технологию (волшебный порошок) и непомерные амбиции подчинения. И нужно признать однозначный талант Урфина в превращении прототипа в серию. С этим он справляется блестяще, как и с формированием свода правил. Не принципов, не общих целей, не ценностей, а именно правил.

Правила - это то, что в кризис убивает тебя первым, если не касается контроля и вывода кэша из компании) Пока тебе никто не противостоит, кажется, что все может работать по инструкции, где мозг один. А остальные - руки. Частая ошибка построения.

Блицкриг по захвату одной волшебной страны за другой и наконец трофей в виде Изумрудного города убеждает Урфина в непобедимости. И тут-то он и расслабляется окончательно. И совершает вторую ошибку - теряет связь с реальностью, слишком уверен в своих силах. Любая осечка, изменение конъюнктуры, и вот уже кассовые разрывы и потеря доли рынка.

На другой стороне, казалось бы, какой-то сброд. А тут армия, структура, правила, масштаб - что может пойти не так. Выясняется, нащупать слабое звено в жесткой системе не сложно. Отсутствие собственного суждения и возможности действовать на местах парализует, деморализует и быстро растаскивает коллектив по частям, когда прилетает черный ледебь. Если ситуация критическая, вылезет именно культурный и ценностный слой - с вами пойдут те, кто выберет идти. Если нужна немедленная реакция лучше, чтобы люди понимали принцип, цель и ограничения, тогда они чувствуют силу в своих решениях и найдут нужное.

А теперь, как вторая сторона боролась со своим кризисом - мобилизацией всех ресурсов и поиском как можно большего количества союзников. Ради благого дела даже мирных мигунов уболтали разок выстрелить) В их команде соединились разные скиллы, и благодаря им родилось нестандартное решение. Все скинулись мозгами и ресурсами на стол. Это тоже бывает только когда есть место для высказывания, и общая цель есть. А одного убедительного действия достаточно, чтобы обеспечить перелом. Особенно, если выйти из позиции жертвы.

Может быть именно сейчас стоит проверить, что будет делать команда, если завтра инструкция не поступит. Или если привычные инструкции вдруг изменятся, а контекст вокруг не будет давать долго думать над решениями. И тогда SOS может быть уже спасением не душ, а здравого смысла ради общего результата.

#ЗацепилоМеня

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

1+1 =11

Принцип «коллаборация - это новая конкуренция» я услышала в 2019 и сразу взяла на вооружение. Я по нему жила и до, но так красиво назвать не сумела) И чем дальше, тем больше - мастером спорта сейчас нужно быть именно в партнерствах и коллабах. Сам добегать везде будешь долго и дорого.

Буквально в пятницу сели с Олей Соколовой и Денисом Кутергиным и поразгоняли пару важных тем вместе. До этого каждый делал что-то свое. А тут решили попробовать за одним столом - послушать, подумать, поговорить без купюр.

Втроем мы можем дать плотную, упругую и всеобъемлющую картинку. Значит, каждый из нас делает доброе дело для своей аудитории. И лично я себе в работу тоже забрала сразу несколько идей)

На фоне постоянно дорожающего холодного трафика и исчезающих площадок для продвижения, коллаборация - реальный выход. Благодаря ей ты получаешь не просто теплый трафик, с тобой делятся кусочком собственной репутации.

Еще рабочий вариант такого сотрудничества - конференции и вебинары. Только плюсы: опираемся на свои сильные стороны и темы. Охват и знание растут среди новой аудитории. Пользу своей экспертизы легко показать.

Едем дальше - обожаю, когда конкуренты ходят друг к другу в гости и обмениваются метриками. Не всеми ноу-хау надо делиться, но вместе общий рынок и происходящее понятнее. А бояться воровства идей не надо: любые идеи - ерунда без реализации.

Ну и наконец - обмен часами. Например, беру свои про стратегию и рыночные возможности и меняю на твои про маркетинг и продуктовый дизайн. Каждый получает нужную экспертизу сейчас. Ну а дальше будем обмениваться уже агентами)

Коллаборация ускоряет и дисциплинирует искать взаимную ценность. Найди, кому отдать, и ты получишь с горкой.

Многоногие конструкции стабильнее) только обязательно гибкие и сборно-разборные, как у Икеи. Применимо как подход в любой ситуации!

А результаты нашего круглого стола на троих совсем скоро. На самые актуальные темы.

#БизнесЭтоЛюди

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Наука перебором

В пятницу группа ведущих мировых математиков и нобелевских лауреатов написала открытое письмо OpenAI о неадекватности используемого метода доказательства и его пояснений.

Мне отозвались 2 тезиса:
• важен не результат, а понимание последовательности прихода к нему.
• В процессе открытия обычно не просто идут к результату, а обрастают новыми гипотезами и вопросами. Это развивает научную мысль

И особенно понравилась метафора - можно высадить человека на Эвересте, но это не значит, что он поймет, как туда попасть.

Большинство комментариев на него - злорадство, что испугались за свои места и гранты.

Однако
1. почему решение задачи массовым перебором может было признано научным открытием?
2. готовы ли мы смириться с тем, что больше не понимаем природы событий, а просто пользуемся результатами, пусть и блестящими?
3. Что собственно теперь научное открытие? И каково место фундаментальной науки?

Мне близки опасения математиков, а вы за что беспокоитесь?

#ЗацепилоМеня

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Выбор ЕСТЬ

За окнами разное происходит. Экономика приходит к нам домой, и заставляет себя обсуждать.

Самое частое отношение к ситуации в кризис - у меня нет выбора. Спасать любой ценой - потому что нет выбора. Терпеть - потому что нет выбора. Кидать контрагентов - потому что нет выбора. Ждать решения сверху - потому что нет выбора. А выбор есть.

Есть хорошее высказывание Виктора Франкла: “Где-то между событием и реакцией есть пространство. В этом пространстве лежит наша сила выбирать свою реакцию. И в “своей реакции” заключен наш рост и наша свобода.”

Право выбирать, как ответить на ситуацию, забрать у себя можем только мы сами. Страх сужает перспективы. Страх подталкивает к спонтанным действиям. А за страхом часто лежит не реальный риск ситуации, а страх ее последствий или просто попадание в позицию жертвы. И вот мир сжимается до минимума, и даже из-под одеяла вылезать не хочется.

Сказать легче, чем сделать. Мне хорошо знакомо чувство холодка внутри, “а что если…”. И оно будет. Просто потому что мы живые. Только чтобы пройти - нужно сделать усилие. Даже, если кончится бизнес, с ним не кончусь я. У меня останется выбор, что делать дальше.

Вот мой личный сценарий:
1. Отставить суету. Нечеловеческими усилиями отставить.
2. Проиграть худший сценарий. Посчитать. Пересчитать 2-3 раза. После чего оценить ресурсы
3. Не формировать ни у кого лишних ожиданий. В кризис нормально пересматривать любые условия. Если это не нарушает моральные установки, конечно
4. Не действовать перебором гипотез. Искать рычаг и точку приложения усилий (достаточно дней)
5. Ухватиться за ситуации, в которых получилось. Их было много!!!
6. Отпустить тех, кто совсем не верит в положительный исход. Они не смогут бороться за результат
7. Окружить себя теми, кто “не добивает”, чтобы не терять силы

Даже если кризиса нет - стоит просто сделать чекап собственной устойчивости: посмотреть на критические уязвимости позиции, бизнеса, дохода, и подумать о страховке. Задраить люки перед надвигающимся штормом. И это тоже выбор - быть активным, а не наблюдать с пассажирского. Может быть чекап стартануть прямо сейчас.

О других инструментах и опыте я расскажу в серии, которую мы затеяли с Ринатом Алиевым , Ваней Замесиным , Олей Соколовой, Даней Савченко, Сергеем Федоткиным. Наш #ответкризису

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Мал золотник

Второй год подряд я участвую в отборе молодых художников. Очень лестно и одновременно страшно решать чью-то судьбу. В прошлом году я участвовала в отборе резидентов для открытых студий Винзавода. В этом - делала коллекционерский отбор работ молодых художников Вышки (ВШЭ).

И я горжусь! Горжусь активной работой ребят. Горжусь глубиной осмысления и сложностью метафор. Я ожидала увидеть больше декоративных вещей. А увидела вполне смысловые и с перспективами. Отношения между людьми и с миром, убежища, тревожность, важность внутренней опоры, временность лишений, исследование себя и самоирония - в их работах есть все.

И это только девушки. Потому что выбирала я в этом году только из девушек. Юношей представлено не было. Про тренд на женское искусство я говорила много раз, но чтобы молодое искусство стало женским, для меня символично - буквально рожаем.

Итак, мой личный топ:

• Анастасия Антипова. Открытые студии Гаража
• Полина Вайнер, HSE
• Евгения Старикова, HSE
• Мария Рогова, HSE

Жду от девчонок развития, усложнения и оформления окончательного собственного языка. Когда откроются рынки, они всплакнут от наших талантов. И список авторов, работы которых хочется покупать и дарить, расширился!

UPD: Выставка работ молодых художников на Винзаводе

#укушенныеискусством

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Инструкция по применению меня

Екатерина Лапшина. Версия Х.0. Исправленная и доработанная под постоянное самообновление.

Интегрирована со всеми моделями искусственного, эстетического, цифрового, эмоционального и прочего интеллектов. Список все время пополняется.

Создана для распространения знаний, слома привычных моделей и технологических инноваций. 

Характеристики
• Интеллектуальная мощь
• Физическая выносливость
• Внешняя хрупкость
• Гиперчувствительность к людям и их потребностям 
• Выдает анализ ситуации, примеры из жизни и полезные ресурсы немедленно 
• Поддерживает работу на всех языках, включая птичий и понятийный
• Проверена кросс дисциплинарным применением в разных отраслях

Рекомендации по применению
• Красиво одевать
• Регулярно кормить
• Выгонять на прогулки, если застряла в написаниях
• Подсовывать нестандартные задачки

Лайфхаки для выброса мощного ресурса
1. Закатить глаза и сказать «это невозможно»
2. Не давать рассуждать, а попросить рассказать историю из жизни.

Осторожно - может впадать во всезнайство и интеллектуальный снобизм. Но только если не кормят.

Запас хода 111 лет минимум. Когда-то я выбрала эту цифру в одном упражнении. Не для красоты, а только потому, что представить себе что-то за пределами 111 не смогла. А сейчас могу!

What the f**k?! - скажете вы. И правильно, потому что рецепт прост: уважать, заботиться и любить. Время от времени брать на ручки)

P.S. Больше всего на свете я ненавижу читать инструкции)

P.P.S. С Днем Рождения меня)

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

За Человека

Моя любимая третья часть года ВДАЛЬ. Читаю тут буквально пару дней назад в Financial Times -“Человек не машина”. Согласились. Человек - система не механическая, а биологическая. Тоньше и сложнее. Ныне больше известная как “кожаный мешок”. Меня лично это определение бесит.

Поэтому третья часть инсайтов про себя и про человеческое.

• Нужно любить неопределенность. Главный образ работы с неопределенностью - серфер на волне. Копирую с усердием.
• Нужно привыкнуть к страху. Последствия разных страхов будет лечить потом.
• Длинный горизонт выглядит странно и страшно, но именно он абсолютно необходим. В неопределенности вектор движения важен как никогда.
• Осваиваем “Искусство жизни без гарантий”. Больше никто ничего никому не гарантирует: от безопасности до зарплаты, от государств до частных компаний.
• Важно быть понятным, говоря о сложном. Не нагромождать смыслы, не спешить.
• Менять прежде всего свое поведение - реально менять, а не рассказывать как. Примером убедить проще (привет ИИ)
• Выбор будет у лучших- борьба за кадры пойдет за мотивацию быть внутри системы, а не вне ее. А, значит, системе придется придумать новую ценность
• Для жизни и счастья людям нужны люди.
• Продолжительность жизни станет результатом биоинжиринга и инвестиций. Ровно столько жить, сколько сможешь себе позволить. Осталось снова и снова придумывать ей смысл)

И наконец - ставка. Сделать личную ставку и взять за нее ответственность. А чтобы ее сделать, нужно переживать постоянную шизофрению калибровку реальностью: качаться между земным и отлетом в космос. И не сбиваться с пути.

Мой личный результат - за год с небольшим я собрала уже два новых проекта (сначала появился GRO, теперь - иду в энергетику).

А в ближайшее время беру в фокус исследование биосистем. Душа требует доразобраться с сутью и местом человеческого. С Александром Асмоловым, с Григорием Афанасьевым и всеми, кто захочет! Кто со мной за человеком ВДАЛЬ ?

#БизнесЭтоЛюди

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Управление вдаль - от большого к практическому

Для реализации чего-то в жизни нужно уметь организовать и управлять процессами вокруг себя. Это выстраданное наблюдение. Вот об этом и будет вторая порция инсайтов ВДАЛЬ.

Начну с парочки важных поворотов мышления и пойманных принципов:
• Ценное раньше уже не ценно. Слишком многое уже изменилось и еще изменится. Откажитесь от своей установки и посмотрите, что выйдет на первый план как ценное.
• Думать и действовать. Не противопоставлять, а комбинировать - одно без другого не работает. Идеи - commodity, вайбкодинг тоже. Результат делает воля и способность дотащить.
• Опережение важнее скорости. Фокус на измерение относительного преимущества, иначе слишком много переменных.

И вот инсайты:
1. Рулят малые группы. Посмотрите хоть на рождающихся на глазах солопренеров, хоть на сетецентричный Иран. Это такой себе «эффект бабочки» на стероидах. Малым действовать проще, значит, их влияние растет. Влияют те, кто действует.
2. С малыми группами наступает парадокс управляемости. Выясняется, что малым управлять едва ли не сложнее, чем большим. Качественное управление станет огромным преимуществом в скорости
3. Индивидуализм получает дополнительное топливо. Теперь можно становиться звездой незаменимым «в одиночку» с агентами. Добавим сюда растущее нежелание терпеть любые ограничения. И получим адски сложный управленческий ландшафт.
4. Управление войдет в базовый набор компетенций с высоким уровнем требований, если только есть амбиция и желания сотворчества и реализации потенциала с ИИ.
5. Архитектура организаций не догоняет, но догонит. Объекты управления изменятся - не люди и агенты, а люди с агентами. Сильные становятся сильнее, и теперь их нужно заинтересовывать быть с тобой.
6. Игра следующего передела “мышление против скорости” и “скорость против качества”. И не получится выбрать одно.
7. Партнерств должно стать больше. На примере Магической Семерки в США это видно. За 15 лет - от дичайшей конкуренции в сторону тотального сотрудничества. Ну и инвестиций нужно много, вскладчину легче принимать риски.

Партнерства вообще мне видятся основой агентной экономики. Вместе прорыв быстрее. Только если эго человека пройдет проверку на прочность) Партнерства - это дорога с двусторонним движением.

#БизнесЭтоЛюди

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Новые связи

Разговариваю вчера с терапевтом по спине и нейродинамике. А он мне и говорит - рекомендую иногда чистить зубы левой рукой. Даже такое небольшое изменение запускает процессы балансировки в организме.

При постоянном уклоне в одну сторону туда организм отдает все. И даже мышц больше на «рабочей стороне» спины или руки. Так и в жизни - перекос туда, где внимание и максимальная нагрузка. А выход и решение - в другом месте.

Просто и гениально. Работает всегда. Маленькое посильное изменение способно создать большой прорыв. Почистить зубы левой рукой дает не просто изменение ради изменения. При постоянной практике неизбежно появится новый угол зрения. Заставит на уровне механики двигаться и чувствовать по-другому.

Наш организм - штука целостная. Небольших усилий в одном месте хватит, чтобы запустить фундаментальные изменения. Если происходит «затык», судорожно умом искать ответ в тех же рамках может не сработать, а вот новая практика сработает всегда. Даже если механически.

Люблю понедельники за ощущение начала. Лично мне предстоит неделя сбора камней - разбрасываю я их виртуозно!

#ЗацепилоМеня

❤️ Екатерина Лапшина в MAX

Homo Culturicus

Cosmoscow - не просто старейшая и самая успешная в стране ярмарка. Это площадка для развития среды и создания артрынка. В следующем году я напишу о ней заранее, клянусь! И даже сделаю пару спойлеров)) А пока поделюсь тем, чему очень порадовалась в этом году:

1. Количеству людей. Сегодня было больше, кажется, чем в день превью. Ходите на все!
2. Счастливым лицам с покупками. Цена не важна, важно настроение. Покупайте хоть маленькое и тиражное, но хорошее искусство.
3. Широкой некоммерческой программе. Можно просто смотреть хорошие современные вещи, которые сейчас сложно где-то увидеть в таком объеме.
4. Коллекционерам, которых становится больше, а значит возможностей у художников тоже будет больше, и даже черт с ними с разогнанными ценами)
5. Проектам нашего фонда Новые коллекционеры с коллекционерами Зоей Галеевой и Анастасией Краттли. Анастасия - новое имя на коллекционерском небосклоне. У нее, кстати, классный канал и невероятно важные для мира инклюзивные проекты.
6. Детям и подслушанным разговорам в коридорах с детьми о том, как важно раскачивать насмотренность и кругозор. Для лучшей раскачки и запоминания выдавали чупа-чупсы свистульки)
7. Победе в номинации “Художник года” моего любимого художника Игоря Самолета. Следите за проектами Игоря и сходите обязательно на Винзавод посмотреть на его проект в пространстве галереи XL
8. Появлению видеоарта в основной программе продаж!!!
9. Провокациям, против которых выстояли всем миром. Выстояли.

Из интересного - визуально статистика Арт Базеля оправдывает себя и у нас: второй год подряд коллекционер года женщина, а женщины - художники преобладают среди новых имен артсцены.

На ярмарке всегда сложно что-то найти или увидеть, так как выбор чудовищно велик. Так что это не только расширение, но и оттачивание глаза. Когда учишься выдергивать из визуальной какофонии. Ну и приходить пару раз.

А подноготную в лицах можно почитать у моего коллеги по цеху коллекционирования и друга - Дениса Химиляйне. Фамилии не важны, читать можно как посерийник для сериала)

На фото мой хит-лист работ и художников. Выдыхаем недельку и идем на ярмарку молодого искусства Blazar! И пока во Время Собирать можно приглядеть себе идеи для коллекционирования)

#укушенныеискусством

❤️ Екатерина Лапшина в MAX