Елена Худяева | Юрист
НИУ ВШЭ’15
📌Как найти юриста и не получить коллекцию мемов вместо контракта
📌Консультации и сопровождение для фрилансеров и малого бизнеса
📌Работа на удаленке без вреда для личной жизни и здоровья
Для связи: @elena_khudiaeva
Post #310
60
Зачем они это делают? 😱
Участие в моем первом процессе в консалтинге было даже хуже, чем на видео. В суд пришли я, старший юрист и партнер, которые обсуждали стратегию дела (без меня, естественно, ведь это не моего грейда информация 🙃🙃), а мне дали задание следить за движением очереди, так как задержка в московском арбитражном суде была около 2 часов.
Я заприметила представителя по делу, которое должно было начаться перед нашим, и стала за ним пристально следить. В какой-то момент подошли мои коллеги, а через 5 минут из зала суда вышел наш оппонент с фразой: «А вы где были?»
Стоит ли говорить, что я чуть сквозь землю не провалилась. А произошла типичная для некоторых судов ситуация: мировые соглашения и заседания после перерыва проводятся «без очереди» при усмотрении судьи.
В законе таких правил нет и таких нюансов я не знала, потому что перешла из инхауса в консалтинг обучаться судебной работе. Обучение прошло так себе 😁
Хорошо, что заседание было отложено, а сам процесс шел еще полтора года.
✨ таких случаев было достаточное количество и на других местах работы. Тогда они казались крайне странными. И сейчас, имея достаточный опыт и компетенции, мнение не меняю. Можно сколько угодно напихать стажеру, но если он облажается критически для результата (пропустит процессуальный срок, подаст жалобу не в тот суд) отвечать перед клиентом/партнером/руководителем все равно будет опытный сотрудник, с соответствующей должностью и доходом.
✨ более того, имея упомянутые опыт и компетенции, а значит и возможность смотреть на задачи со стороны, я могу понять, где младший коллега справится, а где нет. За время работы у меня были младшие сотрудники и в непосредственном подчинении, и в косвенном. Не видела и не вижу смысла самоутверждаться за счет младших, но в то же время четко могу понять, где начинается наплевательское отношение (и тогда плохо будет всем 😈).
✨ ничего кроме тревоги и ПТСР такие ситуации мне не принесли, а «обучение судебной работе», которое должно было состояться в консалтинге, произошло в огромной и неповоротливой гос. корпорации. А уж частная практика с полной личной ответственностью за результат - это такие университеты, в которых я бы лучше не училась 😁
Расскажите, как вы учились профессии? Были ли подобные истории или может быть вы тот самый «старший» и убеждены, что «младший» выплывет, только если его бросить в открытую воду?
Видео из запрещенной соц. сети
Участие в моем первом процессе в консалтинге было даже хуже, чем на видео. В суд пришли я, старший юрист и партнер, которые обсуждали стратегию дела (без меня, естественно, ведь это не моего грейда информация 🙃🙃), а мне дали задание следить за движением очереди, так как задержка в московском арбитражном суде была около 2 часов.
Я заприметила представителя по делу, которое должно было начаться перед нашим, и стала за ним пристально следить. В какой-то момент подошли мои коллеги, а через 5 минут из зала суда вышел наш оппонент с фразой: «А вы где были?»
Стоит ли говорить, что я чуть сквозь землю не провалилась. А произошла типичная для некоторых судов ситуация: мировые соглашения и заседания после перерыва проводятся «без очереди» при усмотрении судьи.
В законе таких правил нет и таких нюансов я не знала, потому что перешла из инхауса в консалтинг обучаться судебной работе. Обучение прошло так себе 😁
Хорошо, что заседание было отложено, а сам процесс шел еще полтора года.
✨ таких случаев было достаточное количество и на других местах работы. Тогда они казались крайне странными. И сейчас, имея достаточный опыт и компетенции, мнение не меняю. Можно сколько угодно напихать стажеру, но если он облажается критически для результата (пропустит процессуальный срок, подаст жалобу не в тот суд) отвечать перед клиентом/партнером/руководителем все равно будет опытный сотрудник, с соответствующей должностью и доходом.
✨ более того, имея упомянутые опыт и компетенции, а значит и возможность смотреть на задачи со стороны, я могу понять, где младший коллега справится, а где нет. За время работы у меня были младшие сотрудники и в непосредственном подчинении, и в косвенном. Не видела и не вижу смысла самоутверждаться за счет младших, но в то же время четко могу понять, где начинается наплевательское отношение (и тогда плохо будет всем 😈).
✨ ничего кроме тревоги и ПТСР такие ситуации мне не принесли, а «обучение судебной работе», которое должно было состояться в консалтинге, произошло в огромной и неповоротливой гос. корпорации. А уж частная практика с полной личной ответственностью за результат - это такие университеты, в которых я бы лучше не училась 😁
Расскажите, как вы учились профессии? Были ли подобные истории или может быть вы тот самый «старший» и убеждены, что «младший» выплывет, только если его бросить в открытую воду?
Видео из запрещенной соц. сети
- ❤ 4
- 💯 4
- 🤔 2
- 🔥 1










