Дашич, беги🚀

/Используйте юность в качестве преимущества/

На этой неделе много времени провела, общаясь с разными начинающими карьерный путь ребятами - после университета или еще студентов. И у меня есть что сказать по поводу джунов на текущем рынке труда!
И нет, это не будут очередные страшилки, что джунов сейчас никто не берет, бла-бла-бла, потому что все эти ребята были с какими-то офферами или с какой-то работой. 

Мой главный поинт в том, что у юности и у старта есть много преимуществ и ими хорошо бы пользоваться, иначе будет намного сложнее, чем может быть. Так что вот методичка, если вы сейчас только начинаете профессиональный путь или если ваши дети/братья/сестры/племянники стартуют быть классными карьеристами. 

По сути у вас есть несколько преимуществ, которыми надо сглаживать отсутствие опыта: 

🤩 много энергии - даже через 5-7-10 лет ее станет кратно меньше, а ценность работы начнет потихоньку перетекать в другие сферы  

🤩 горящие глаза [aka еще не потухшие] - это ваш главный козырь, который дает много сил пробовать-начинать-ошибаться-заходить в тупики-опять пробовать. Важно научиться разжигать свои глаза, насколько это возможно конкретно для вас. Единственный путь, который знаю я - идти за своим истинным интересом, сердцем и интуицией, а не за большой стартовой зарплатой и шильдиками. Я сейчас вижу очень много примеров того, что в 20 люди выбрали не лучший для себя вектор, а к 30 уже не могут это терпеть. Даже если деньги для вас - супер приоритет в работе - намного выгоднее выбрать изначально правильный вектор, чем откатываться в ноль каждые несколько лет

🤩 финансовая поддержка семьи и отсутствие обязательств - если вам повезло, то вот сейчас вас никто не выгоняет из родительского дома, обеспечивают полный холодильник и шкаф с одеждой, и вам самим еще с этим вполне окей. К тому же сейчас вам не надо платить за квартиру, кредиты и других людей. Используйте это время, чтобы пробовать штуки, за которые вам сейчас не заплатят, но вы про себя многое поймете и научитесь

🤩 свежий мозг - скорость обучения и попыток сильно выше сейчас. я научилась писать на SQL за четыре дня и на пятый пошла на собес в Яндекс на роль продуктового аналитика [прошла успешно] - сейчас лучшее время, чтобы ботать - так ботайте!! 

И главное - перестаньте оправдывать себя плохим рынком для джунов - у вашей юности другого уже не будет - вот так выпали карты - в текущем рынке тяжело примерно на всех ступеньках лестницы. Но у вас вон сколько преимуществ! 

И ЕЩЕ!! Готовьтесь к собеседованиям!!! К каждому по отдельности!! Это надо делать, даже когда вы стали супер-пупер и вас самих везде зовут, но уж в начале приходить, несделавшими свою домашку - точно нельзя! Хочется закончить такие собесы на третьей минуте и больше не тратить время

А на фотографиях - это я, еще в бакалавриате - приехала на международный женский воркшоп от BCG, став 1 из 4 девушек от России, прошедшей отбор 1000+ человек на место. Приехала решать и презентовать кейсы на английском - очень напуганная, но с кучей энергии, горящими глазами, финансовой безопасностью и свежим мозгом!

/How are you today? Thank you. I'm fine, and what about you?/

В день знаний не могла оставить вас без возможности получить те самые знания☺️ Тем более что у меня есть очень сердечная рекомендация.

В августе в одном из проектов, которые я консультирую, мне предложили глубже погрузиться в работу R&D-команды и разобраться с продуктом. И я словила идеальное комбо: новая для меня доменная область + команда англоязычная, но при этом там явно много интересного!

Итак я оказалась в ситуации, где одновременно не до конца понимаю, что они обсуждают, не знаю, как это всё называется на английском, и ещё стрессую, когда надо быстро включиться в разговор на созвоне.
Примерно в тот же день я решила, что мне нужен репетитор по английскому - впервые со школы.

Дальше случается необъяснимая магия- буквально на следующий день знакомлюсь с девушкой, создавшую свою школу языка. Я не мялась, а сразу сказала, что мне не хочется абстрактно «подтянуть английский», обсуждать погоду, природу и молодёжную моду. Мне нужно научиться лучше работать на английском, причем в очень узкой доменной области - на стыке IT и разработки сложных физических гаджетов.

Анжела самоотверженно сказала, что готова разбираться. И вот теперь два раза в неделю мы встречаемся с моими же рабочими материалами: разбираем лексику из продукта, учимся формулировать то, что мне реально нужно говорить на митингах, слушаем живую речь и тренируемся не собирать сначала идеальное предложение на русском, чтобы потом мучительно переводить его в голове.

Мне вообще очень нравится этот подход к обучению взрослых: не «сначала выучи английский, когда-нибудь пригодится», а сначала пойми, зачем он тебе нужен, и учись сразу им пользоваться.

Поэтому хочу познакомить вас с Анжелой - сейчас у неё идёт набор в осенние группы разных уровней, на которые я сама собираюсь переключиться после суперинтенсивного спринта one-on-one. [В том числе есть B2 - для тех, кто уже уверенно говорит и хочет поддерживать и развивать свой английский]
А ещё есть индивидуальные и парные занятия с преподавателями её команды.

Начать можно с диагностики: определить свой уровень, понять, где именно сейчас затык, и подобрать формат под свою задачу.
С сентября диагностика стала платной, но для вас до 7 сентября включительно её можно пройти бесплатно. Для этого напишите Анжеле в личные сообщения, что вы от меня, шепотом сказав кодовой слово Дашич

Энджой инглиш так сказать! И subscribe to the channel ⭐️

/Итоги августа’26/

Пропустила июльскую публичную рефлексию, но как мы знаем из умных книжек про привычки - если один раз сбился, главное - продолжить в следующий раз/день/месяц. За этот месяц на канал подписалось 1000+ человек [это, кстати, тоже один из пунктов], так что рассказываю - в рубрике итогов фиксирую для себя [и, говорят, для вдохновения других] что получилось за месяц, что придумала нового, а где не успела или продолбалась.

Сначала вот, что получилось:

🪄 Была в 6 регионах России - Самарская, Ульяновская, Нижегородская области, Чувашия и Татарстан, Пермский край - минимум сутки была в каждом регионе. Видела бесконечные подсолнуховые поля, бегала вдоль широченных рек, обнималась буквально в каждый момент времени, ела яблоки с деревьев, видела сурков, ловила бензин на заправках и ждала перенесенные рейсы. Загадываю следующее заграничное путешествие, но очень радуюсь случившимся внутренним августовским.

🪄 Провела еще 10 карьерных консультаций за месяц, итого - 30 штук за лето! Основная масса запросов сейчас, конечно, про устойчивость и диверсификацию, построение портфельной карьеры и усиления себя. Всех болтает турбулентности и кризис, так что абсолютно естественное желание - искать новые роли и способы монетизации опыта

🪄 Погружаюсь в совсем новый кусок клиентского бизнеса - R&D с англоязычной командой. Мозги скрипят качественно - надо быстро разобраться и в неизвестных железках, и в непохожих на диджитал процессах разработки, и в английском! Это требует отдельного поста - расскажу. Спойлер: теперь занимаюсь с репетитором трижды в неделю!! 

🪄 Выдержала денежную волатильность - в первой половине месяца было абсолютное затишье в период отпусков, а во второй надо было резко стать серфером, и ловить все волны - и проектные, и денежные! В итоге сократила ипотеку еще на 5 месяцев досрочными платежами [бОльшую процентную часть я уже сократила, так что теперь каждый платеж не сокращает дофаминово годы, а двигает горизонт очень приземленно]

🪄 Много наряжалась и ходила на мероприятия - гостем и спикером! Случилось несколько теплых знакомств и много приятных встреч!

🪄 Дом окончательно чувствуется домом, собственноручно красила балкон! Купила еще свою первую единицу тиражного современного искусства - шелкографию известной российской художницы. Расскажу тоже! Хочу оформить в паспарту и раму. 

🪄 Потренировалась 11 раз - у меня не было тренировочного плана, не было триатлонных соревнований, но было желание двигаться - ценю это!


Шит хэппенс:

💗 Новый дом стал домом, но весь месяц с ним проблемы - бесконечное ремонтное жужжание изматывает, нам просверлили стену насквозь с улицы при ремонте фасада, из-за соседей нет горячей воды уже неделю 

💗 Не вырастила личный канал - сделала ровно ноль телодвижений, чтобы «Дашич FM» рос - пользуюсь временем своей прокрастинации, и пишу туда с ощущением уютного и очень локального блога - без налета экспертности и публичности. Запрещенную соцсеть с картинками и короткими видео, кстати, тоже не вырастила за август

💗 Доходы в категории «прочее» [это все, кроме моих основных трех стримов - нужен для поиска новых ручейков дохода] - 2% от цели месяца. 

💗 Не записала бесплатную лекцию про портфельную карьеру и не сделала воронку для лаборатории портфельной карьеры на холодную аудиторию

Традиционно скажу, что делиться личным и важным хочется, только если от вас есть радость и отклик, так что если вы прочитали этот пост с любопытством или даже с интересом - поставьте 😊 или ❤️, я увижу и все пойму!

/Отношения с деньгами 2025 vs 2026 - fight/

Раньше я была человеком примерно с финансовой стратегией «заработаем ещё». В целом, неплохо работало, но потом случились большущая ипотека, экономика, которая как будто сама предлагает чуть внимательнее относиться к деньгам, и желание всё-таки понимать не только, сколько я зарабатываю, но и куда всё это потом девается.

Так что теперь я регулярно играю со своими доходами и расходами, и примерно раз в полгода передумываю всю систему заново - как оптимизировать доходы текущего месяца под расходы следующего, чтобы наилучшим образом идти к актуальным целям и не продалбывать обстоятельства.

Вот как раз сегодня такой день, поэтому мой актуальный финансовый топ:

1. Снова придумала, как буду распределять все заработанные деньги.
У меня есть такой ежемесячный квест: в конце месяца я как будто обнуляюсь и заново решаю, что произойдёт со всем, что заработала. Сколько уйдёт на жизнь в следующем месяце, сколько в ипотеку, сколько в накопления, сколько можно спокойно потратить на всякое приятное и не испытывать потом чувство, что где-то переборщила. И раз в несколько месяцев я эту систему пересобираю, потому что меняются доходы, цели и жизнь вообще.

2. Zadrot [еще один, мне за компанию]
Второе изменение: я наконец-то начала следить не только за тем, как распределила деньги в начале месяца, но и что с ними происходит потом.
Я много раз пыталась вести расходы и каждый раз довольно быстро переставала, потому что открывать табличку ради кофе за 300 рублей - недоступный мне уровень дисциплины. А тут можно скинуть скрин операции из банка, сфотографировать чек или просто написать «такси 800», и Задрот сам распознает операцию, положит её в нужную категорию и соберёт статистику.
Для меня отдельный плюс в том, что он умеет разные валюты. У меня деньги регулярно превращаются из рублей в евро, доллары, дирхамы и обратно, и самостоятельно потом понять, сколько ты вообще потратил за поездку, иногда отдельная бухгалтерская задачка. Плюс там можно учитывать не только расходы, но и доходы, переводы между счетами, долги, накопления и финансовые цели. А если регулярно вылетаешь из бюджета, Задрот ещё и начинает тебя об этом пинговать [а что вы ждали с таким названием]

3. Сменила фокус с «больше» на «стабильно».
В прошлом году у меня была довольно азартная игра с самой собой: каждый месяц хотелось заработать больше, чем в предыдущий. Новый рекорд, потом ещё один рекорд, потом попробовать перепрыгнуть и его. В этом году я не раскачиваю качели ради высоких пиков, а держу фокус на стабильности - чтобы каждый месяц я перепрыгивала минимум за Х заработанных рублей. Перепрыгнула - прекрасно, можно порадоваться, но главная задача в том, чтобы не было американских горок из «вау, какой месяц» и «ой» [в августе, кстати, перепрыгнула на 65%, хихик!]

Пару раз я проходила с компаниями цифровую трансформацию от и до. На старте ее, конечно, так никто не называет - бизнесу надо решить конкретную автоматизацию сокращения костов / увеличения эффективности / автоматизации ручных процессов. Но когда начинаешь тянуть за одну ниточку, крутится весь клубок, а уже потом и красивым словом это можно назвать, когда всё закончилось и ты пишешь кейс.

Но по дороге, разумеется, это выглядит примерно так: перестроить кучу процессов, передоговориться с кучей людей, выбрать технологии, что-то автоматизировать, что-то пересобрать с нуля, внедрить всё это и каким-то чудом не развалить работающий бизнес по дороге.

В общем, практики у меня за эти годы накопилось прилично, а вот теперь захотелось разложить весь этот полевой опыт в какую-то систему и посмотреть, как те же задачи решают на других кейсах, а не только набивать собственные шишки.

Поэтому я взяла Mini MBA «Цифровая трансформация в бизнесе» Московской Бизнес Академии. И как раз зацепилась за то, что здесь довольно много практики: каждый теоретический блок закрепляется кейсом, есть индивидуальные задания, воркшопы, обратная связь от экспертов и итоговый бизнес-проект - соотношение теории и практики 1:3. 

И еще мне нравится, что цифровая трансформация здесь не сводится к «давайте всем прикрутим AI». Сначала идут стратегия, бизнес-процессы, управление проектами, финансы, люди, маркетинг, а уже дальше - большие данные, IT-технологии, автоматизация и аналитика. 

Что, собственно, очень совпадает с тем, что я видела руками: цифровая трансформация - это сначала трансформация бизнеса и только потом цифровая. Иначе можно просто очень дорого оцифровать старый бардак.

Короче, если у вас в бизнесе уже есть ощущение, что перестраиваться точно пора, а как именно — пока не очень понятно, можно хотя бы не проходить весь этот путь исключительно полевым методом, как это делала я 😊
Вот здесь можно посмотреть программу Mini MBA «Цифровая трансформация в бизнесе»
[А по промокоду ДАШИЧ будет скидка -50% на все курсы]

Сегодня последний день лета, а значит, завтра у половины взрослых людей внезапно включится внутреннее «пора собраться».

В детстве к первому сентября надо было купить тетрадки, дневник и собрать портфель. Во взрослом возрасте дневник уже не нужен, поэтому остаются взрослые способы начать новую жизнь с сентября: пойти в зал, записаться на английский и открыть hh просто «посмотреть, что там вообще происходит на рынке». А потом каким-то образом обнаружить себя через полтора часа переписывающим резюме, которое последний раз обновлялось неизвестно когда 😊

Я регулярно мониторю рынок труда и вакансии для понимания "температуры по больнице", карьерных консультаций и направления движения рынка, а заодно заметила полезный апгрейд самого сервиса: hh переделали логику профиля соискателя.

Раньше каждое резюме на hh было, по сути, отдельной сущностью. Если у вас их три под разные карьерные сценарии, то и опыт, контакты, навыки приходилось поддерживать в актуальном состоянии в трёх местах.

Теперь появляется один общий профиль, где хранится вся информация о вас: опыт, образование, навыки, контакты. А уже из него можно собирать разные резюме и выбирать, какую часть опыта показывать в каждом.

Мне кажется, это особенно хорошо попадает в то, как сейчас вообще выглядят карьеры. У человека всё чаще не одно резюме «я маркетолог с 2017 года», а несколько вполне легитимных версий себя: здесь я продакт, здесь консультант, здесь иду в бизнес-развитие - бэкграунд единый, но упаковка и прожекторы подсвечивают разное.

Плюс очень практичная штука: поменяла что-то в профиле один раз, и не надо вспоминать, в каких из пяти резюме у тебя до сих пор написано, что ты работаешь в компании, из которой ушла два года назад.

Чего мне пока не хватает: следующего слоя персонализации. Если мы уже признали, что у одного человека может быть несколько профессиональных версий, хочется не только выбирать, какие места работы показывать, но и по-разному раскрывать один и тот же опыт. Потому что одну и ту же работу я совершенно по-разному описывала бы для вакансии продакта и, например, бизнес-консультанта.

Но сама логика «сначала собираем человека, потом из него резюме», по-моему, сильно здоровее старой.

Короче, можете считать это напоминанием купить тетрадки к первому сентября. Только вместо тетрадок в этом возрасте, видимо, пора хотя бы раз в год приводить в порядок свой профиль на джоббордах ✏️

/Что значит хорошо владеть AI именно в моей профессии?/

Каждый день в полдень пью свою первую и единственную чашку кофе за день. Эту чашку кофе дополняет обычно какая-нибудь сладость и приятный слэш интересный контент по настроению. Всю неделю вайбкодила AI решение для бизнеса клиента, так что сегодня был пэйринг кофе и нового гайда от Даши Золотухиной, HRD Яндекса, про AI adoption.

Если вы - руководитель и пытаетесь усилить свою команду с помощью ИИ и агентов - почитайте, Даша с командой уже набили руку во внедрении ИИ в работу [и главное - в результаты!] команды. Уже больше 40% сотрудников даже неразработческих профессий у них пользуются ИИ регулярно и 16% — ежедневно.

А я все про свое - про то, как меняется рынок труда и требования к профессиям в эпоху ИИ - котируется уже явно не «я каждый день пользуюсь нейронкой», а что конкретно я теперь умею делать иначе и лучше.

В гайде предлагают постепенно собирать такую «гигиену adoption» для каждой профессии. Я попробовала прикинуть, как она могла бы выглядеть для продакта: 

😊 уметь отдавать AI не только саммари созвона, а целые куски работы: разобрать сотни отзывов, исследовать конкурентов, сделать первый проход по интервью или собрать PRD
😊 уметь самому делать то, для чего раньше сразу требовался ресурс команды: собрать прототип, покопаться в данных, написать простенький скрипт и проверить гипотезу до похода к дизайнеру, аналитику или разработчику
😊 уметь давать AI нормальный контекст. Что забавно, чем лучше машины умеют что-то делать, тем важнее человеку самому хорошо понимать задачу, критерии результата и ограничения
😊 и, конечно, уметь отличать хороший результат от очень убедительно оформленной фигни. Тут продуктовая экспертиза никуда не девается, а скорее становится ещё важнее.

А последний уровень, мне кажется, вообще самый интересный: уметь показать, что благодаря AI твоя работа действительно изменилась. Не «я сделал 200 запросов за неделю», а «раньше мы проверяли эту гипотезу две недели, теперь два дня».

Кажется, вот это гораздо полезнее общего «всем срочно надо больше пользоваться AI». И весь гайд Даши как раз про то, как перейти от количества использования к глубине и реальному эффекту в работе.

/Чем легче описать вашу работу одним промптом, тем скорее вам придётся искать новую/

И, кажется, хорошо бы начать делать это не тогда, когда необходимость уже постучалась в дверь. Я довольно много думаю про то, что ИИ делает с рынком труда. И мой пока главный вывод: самое надёжное средство защиты от AI-замены - не научиться ещё лучше делать одну конкретную работу. А наоборот, перестать быть человеком с одной работой.

То есть строить нелинейную, портфельную карьеру: когда у вас несколько способов зарабатывать на своей экспертизе, несколько профессиональных ролей, и в идеале, ни одна строчка должностной инструкции не описывает вас целиком.

Я сама довольно давно живу примерно так, а последние месяцы ещё и разбираю этот переход с участниками Лаборатории портфельных карьер. И 3 сентября попробую очень сжато упаковать всё, что мы там накопали, в один доклад.

Буду выступать на онлайн-конференции «Граница ИИ–человек» с темой «Как ИИ давит на найм и что с этим сделать вам лично».

Поговорим о том, почему мононайм становится всё менее устойчивой конструкцией, как понять, из чего может состоять именно ваша портфельная карьера, и что можно начать делать уже сейчас — ещё до того, как ваш рабочий день действительно научится выполнять Клод.

Кроме меня там ещё семь авторов, которые будут говорить про найм, автоматизацию аналитики и редакций, AI-слоп, создание приложений и вообще пытаться нащупать, где теперь проходит граница между человеком и машиной. Вот спикеры и темы:

Ринат Алиев автор Rinat Aliev | Channel
Кого я перестал нанимать. Какие роли не открываю, за что расстаюсь, кому наоборот поднял деньги. Как реально обстоят дела внутри OpenAi и что ресерчеры не говорят публично.

Игорь Зуев автор Короче, капитан
ИИ vs. человек в создании, продвижении и монетизации приложений

Дима Бескромный автор Бескромный
Как заменить отдел аналитики и автоматизировать охоту на тренды. Покажу, как собрать мощный тренд-радар для любого медиа, СМИ или блога. Как я автоматизировал редакцию для инсты из лучших тг-постов. За неделю 2 млн охвата собрал на автоматизации

Даша Васянина автор Дашич, беги
Как ИИ давит на найм и что с этим сделать вам лично

Саша Горный автор Стартап дня и Ai дня
Давайте назовем задачу сложной, если вы не можете её решить, и Claude не может её решить, а решить все-таки надо. Что делать в таком случае расскажет доклад Александра Горного.

Аня Тыщенко, главред Упал, поднялся
Я качаю чаты, запускаю диприсерчи, вайбкожу парсеры, узнаю что угодно. А зачем мне человек?

Лёша Подклетнов автор Дизраптор и Фичизм
ИИ дал эффект там, где не ждали. Пять неочевидных ИИ-применений, которые принесли реальный результат

Кирилл Куликов автор kyrillic
Как AI-слоп меняет нашу жизнь. Кому-то даже к лучшему!

3 сентября, онлайн, 15:00–20:00 по Москве. Участие бесплатное.
Если онлайн не получается — после регистрации будет запись.
Зарегистрироваться на конфу бесплатно

Ищете ментора? Возможно, вам просто нужен бадди!

Иногда для карьерного роста нужен не строгий наставник, а человек, с которым можно на равных обсудить идеи и обменяться опытом.

В «Сфере X5» 2 сентября пройдет Бадди-маркет от «Сетки», X5 HR и RODNYA Creative PR Studio — формат, где можно встретить того самого бадди: найти совет по работе, поболтать о личном и классно провести вечер в кругу единомышленников.

В программе: быстрые знакомства по темам «Карьера», «Личный бренд» и «Лайфстайл» и игры для легкого и свободного общения.

Участие бесплатное — нужна только регистрация.

📍 2 сентября, 19:00 | Летнее пространство «Сфера X5», Парк Горького (у Голицынского пруда).

/Дуров, ну что ты творишь, ахаха, продолжай/

В телеграме вышла новая фича, которая обязана в эту пятницу занять умы всех, кто ведет каналы и пытается привлекать новых подписчиков.

В настройках канала появилась возможность добавить приветственное сообщение, которое будет видно только новым подписчикам и дает возможность авторам заонбордить к себе в канал новых юзеров [я вообще продакт или где?!]

Думаю, с этим мы еще наиграемся, но добавить базовую инфу - о чем канал и ссылки на лучшие посты уже сейчас - маст! Картинку добавить тоже можно - если она умиляет сообщение, добавляйте!)

/Командировка — это тоже маленький проект/

Есть расходы, которые мы почему-то привыкли считать отдельно: билет, отель, такси. А есть еще мое время на поиск всего этого, согласования, документы, перебронирования, трансфер до аэропорта и внезапное «ой, планы поменялись». И в какой-то момент выясняется, что самый дешевый отель вообще не обязательно делает командировку дешевой.

Вот план, как оптимизировать бюджет.
Во-первых, выбирайте формат поездки. Если еду одна на пару дней, чаще всего проще выбрать отель. Если командировка длительная или мы едем несколькими коллегами, уже имеет смысл выбрать посуточную квартиру: кухня, пространство и стоимость на человека иногда заметно меняют итоговую стоимость.

Во-вторых, не считайте поезд и самолет только по цене билета. Если до аэропорта еще час ехать, приезжать заранее, а потом есть риск задержки, расклад может оказаться совсем другим. Поезда предсказуемее: то же время, что раздробится на такси, ожидание посадки и полет, в поезде можно потратить на поработать или поспать.

В-третьих, убирайте ручную работу там, где ее можно убрать. Например, на Яндекс Путешествиях для бизнеса можно самостоятельно выбрать вариант в рамках заданных компанией условий, а документы и расходы собираются в одном месте. Плюс для корпоративных поездок действуют специальные тарифы.

Мне вообще нравится подход, при котором экономия в командировках — это не «давайте найдем отель на 800 рублей дешевле», а вопрос: где мы теряем деньги и время во всей цепочке поездки. Потому что мой комфорт — тоже часть эффективности. Особенно если утром мне еще предстоит важная встреча.

/никто не скажет вам правильных ответов/

Часто сталкиваюсь с самозванцем [и внутри, и снаружи, у других] про консалтинг компаний и команд - мол, перед тем, как вас позовут консультировать, надо узнать правильные ответы - через опыт, шишки, возраст, провалы.

Сейчас увидела кое-что, что хочу запомнить и вспоминать, когда самозванец будет шептать: «а ты тооооочно уже все знааааешь, пшшшш?»

На сцене конференции три предпринимателя. У каждого за плечами и сейчас в портфеле несколько успешных проектов - в них большие команды, огромные цифры в p&l, известные названия и имена. Этим предпринимателям предлагается принимать решения в вымышленных [ну или почти] кейсах - из двух-трех предложеннных вариантов.

И вот эти умные и успешные на каждый вопрос выдают противоположенные решения и ответы, каждый подкрепляет это опытом, примерами и вот этим всем.

Короче, опять похоже, что правильных ответов не существует, если через 5 дней вы не идете на линейку

Синк ебаут

На выходных с подружкой обсуждали компании, которые мы знаем сто лет, у которых уже давно сложились и бизнес, и репутация, и которые за последние несколько лет умудрились так сильно измениться, что на них буквально начинаешь смотреть заново.

Причём мы довольно быстро вспомнили сразу несколько таких примеров, и я в какой-то момент сформулировала, что это даже не просто ребрендинг или хороший новый продукт. Это какой-то прыжок и рывок: когда большая компания, от которой вроде уже не ждёшь резких движений, вдруг становится заметно современнее, технологичнее и вообще начинает ощущаться совсем иначе.
Мы много про что говорили - и российское, и зарубежное, и конечно, не могли не обсудить VK.

Мне кажется, ещё несколько лет назад у многих из нас VK в голове был довольно конкретным набором продуктов со своей длинной историей. А сейчас я всё чаще ловлю себя на том, насколько огромная технологическая машина за этим стоит и сколько там всего поменялось под капотом.

И тут в дороге домой мне попался подкаст с Сергеем Ляджиным, CTO VK, как раз про то, что должно произойти внутри огромной компании, чтобы снаружи мы в какой-то момент сказали: ого, они вообще стали другими.

Потому что VK за последние годы собирала общий технологический фундамент: единое облако, платформу данных, сквозную платформу разработки, общие стандарты и инженерные практики. То есть всё то, что мы снаружи вообще не видим, но благодаря чему десятки больших продуктов не должны каждый раз изобретать собственный велосипед, а продуктовые обновления поставляться быстрее.

Причём сам принцип мне кажется очень здравым: не «с понедельника у нас теперь единый стандарт и всем выполнять», а конкретная проблема → пилот → проверили, действительно ли стало лучше → если да, понесли дальше → масштабировали на все продукты.

С AI, кстати, примерно так же. Не «срочно прикрутить нейросеть ко всему, потому что уже 2026», а сначала разобраться с контекстом: архитектурой, ограничениями продукта, процессами команды. Потом попробовать AI на конкретной работе: оценке задач, написании кода, code review. И только то, что реально работает, масштабировать дальше.

И мне кажется, это довольно хороший ответ на вопрос, как большие компании вообще умудряются делать тот самый прыжок и рывок.
Смотреть подкаст по ссылке

/Фокус растит конверсию/

Вам обычно нравится, когда рассказываю не только о предстоящих проверках гипотез, но и о случившихся - сегодня как раз такая! Будет полезно для тех, кто продает услуги, в первую очередь, и для тех, кто продает товары - во вторую, но тоже можно адаптировать под себя.

Я давно консультирую специалистов про карьеру - начала еще до того, как этот канал появился. Каждый год запросы в карьерном консультировании - это интересно и вполне нормально, с учетом меняющегося рынка. Пять лет назад все спрашивали, как написать хорошее резюме, сегодня таких запросов крайне мало. Мне самой про одно и то же разговаривать абсолютно неинтересно, поэтому в 2021-2024 я по всякому развлекалась, усложняла и видоизменяла услуги помощи с карьерой. В 2025 вообще брала тайм-аут и занималась другими стримами своего солопренерства и другими форматами работы со специалистами.

Весной 2026 вернула карьерные консультации в меню, думая, что людям в турбулентной болтанке полезнее понятные форматы, а не мои экспериментальные. Помня, кто "карьерная консультация" с сырным соусом раньше продавалась как позиция очень хорошо, ровно так же, как до перерыва начала про них рассказывать. Надо признать, что получалось вяло - кто-то приходил, но совершенно не в тех объемах, которые были в 2024. Я уж почти подумала, что дело в цене или в отсутствии понятного корпоративного шильдика, но потом придумала новую гипотезу.

Людям, уставшим от неопределенности, надо дать больше фокуса, потому что самое сложное - придумать запрос, сузить все непонимание мира вокруг до какого-то конкретного аспекта, с которого можно начать разбираться со всей жизнью.

Чтобы проверить эту гипотезу, создавая лабораторию портфельной карьеры [про нее есть много в этом канале и в закрепе], я сделала тариф с консультацией - по ровно такой же цене, что и просто консультация.

И знаете, что? Все три месяца у меня был солдаут на 10 из 10 слотов. Вчера провела 30-ю летнюю карьерную консультацию, и начала с интересом ждать осенних встреч!

Как только я сказала не общее "приходите поговорить про вашу карьеру", а зафокусированное "приходите поговорить про вашу портфельную карьеру" конверсия выросла в разы и я много раз услышала "давно к тебе собирался, но никак не мог доформулировать, что хочу обсуждать."

Синк ебаут!!

Смотрю на свое сегодняшнее расписание, а там буквально рататуй из дел - осенний и яркий - сделать контент, написать посты, всем ответить, сходить на регулярные клиентские зумы, рабочий английский с репетитором [скоро расскажу!], забрать одну важную штуку в центре города [купила то, что раньше никогда не - тоже расскажу!], выступить на конференции, помыть пол [и он тут!]

Собственно, про это вечером на конференции "человек-оркестр" сегодня и обсудим - как не превратить свои дни и рататуй в кашу-малашу, если проектов много, а вы - один.

Встречаемся онлайн, вечером [мой слот в 19:30 мск], все бесплатно, но нужна регистрация в боте!

Подумала тут, что людям придется искать себе нормальное хобби

Не знаю, как сейчас, но вот лет 5-7 назад, кого ни спросишь про «чем занимаешься в свободное время», чью тиндер-анкету ни посмотришь - каждый первый писал или говорил, что его хобби - путешествия. В крайнем случае - путешествовать и ходить в зал.

Меня и тогда удивляло, что это за хобби такое, которым занимаешься один раз в год в соседней турции, но окэй.

А вот сейчас вообще знаете, что хочу вам сказать - очень легко любить путешествовать, когда билеты до берлина стоили 10к, визы выдавали за пару недель, и самолеты летают туда-сюда по расписанию. Очень просто такое любить, а ты вот попробуй своим хобби заниматься, когда ты придумал слетать в не очень-то дальний регион в своей же стране, но по дороге туда твой рейс отменят-заменят-еще раз заменят спустя 6 часов в аэропорту, а по дороге обратно уже с утра дня вылета будут писать письма, что рейс задерживается. И вот он уже снова задерживается на 6 часов, и борт для этого рейса неизвестно где, и деньгами залить проблему невозможно - других рейсов до завтрашнего утра нет.

Ну че, как, чем занимаешься в свободное время? 😊

Чтобы управлять чем-то, надо разбираться в этом лучше всех/

Чем опытнее я становлюсь и чем с более сложными задачами работаю, тем очевиднее мне кажется обратное. Невозможно лучше дизайнера понимать дизайн, лучше аналитика аналитику, лучше разработчика разработку и желательно еще самостоятельно проверить все расчеты. Спойлер: довольно быстро заканчивается либо рабочий день, либо ты.

Сейчас у меня вообще забавный новый виток этой истории: я погружаюсь в R&D процессы компании, которая делает зарядные станции для электромобилей. Там люди буквально разрабатывают железки, и было бы довольно самонадеянно глупо прийти к инженерам и сделать вид, что после пяти вечеров с документацией я теперь лучше знаю, как должна быть устроена зарядная станция.

Зато я умею другое: задавать вопросы, связывать разработку с бизнесом и пользователем, разбираться, зачем мы вообще что-то создаем, какие есть ограничения и как понять, что получилось хорошо. И мне кажется, это вообще сильно недооцененный переход в карьере: в какой-то момент твоя ценность перестает быть в количестве ответов, которые ты знаешь. И начинает быть в качестве вопросов, которые ты задаешь.

Несколько лет назад мне было бы довольно тревожно признаться в этом публично. Сейчас, наоборот, кажется странным делать вид, что хороший специалист обязан знать всё.

Кстати, именно поэтому мне понравилась идея конференции "Продукты 24 × ffdd2d" 12 сентября. Она вся построена вокруг попытки поспорить с привычными профессиональными правилами: там будут три трека «Ломаем шаблоны», «Достигаем результатов» и «Говорим прямо».

Последний особенно прекрасен: без записи и трансляции, чтобы можно было нормально говорить про ошибки, конфликты и решения, про которые обычно не делают кейсы на двадцать красивых слайдов.

Конференция пройдет в Москве, онлайн и оффлайн в комплексе «Мечта» на набережной парка Горького.

🤩 Посмотреть программу и подать заявку
Места ограничены, заявки проходят модерацию.

/Быть публичным интровертом - миссия выполнима?/

На консультациях часто спрашивают, как решиться качать личный бренд, выступать и вести блоги, если ты - интроверт. Мол, «страшно выходить, ведь я не тот типаж».

Прелесть в том, что у меня есть контрпример - года три назад я себе призналась, что могу радостно и энергично разговаривать с людьми, но вообще-то любой контакт с малознакомыми людьми меня разряжает, а не наоборот. При этом буквально вся моя работа завязана на том, чтобы отдавать людям «что-то + энергию». Под этим «что-то» бывает разное - контент с пользой, знания с опытом и гипотезами, идеи и предложения, но к этому «чему-то» всегда прилагается энергия, иначе в своего получателя это «что-то» как следует не прилетит.

Поэтому у меня появилось несколько правил

Во-первых, если какой-то день обещает быть насыщенным на общение - конференция, консультация и куча встреч [это вообще жесточайшее комбо], то день до и день после я стараюсь сделать тихими. Тихая работа, никаких новых контактов, восстанавливающие штуки

Во-вторых, нетворкаю в незнакомых компания не количественно, а качественно - вместо того, чтобы собрать контакты двадцати людей, считаю мероприятие удавшимся, если случились 1-2 разговора средней глубины.

В-третьих, постоянно исследую и ищу новые способы, что восстанавливает именно меня. Как говорится, забота о себе - это не маску на лицо налепить.

Ну и вообще-то, общаться с людьми - далеко не самое плохое, что можно делать на работе. Каждый раз так думаю, когда смотрю на промышленных альпинистов [и высоко, и страшно], или смотрю ютуб про каких нибудь вымораживателей кораблей!!