C&Bшечная | ЭКОПСИ

⚡️Рынок говорит одну цифру, а сотрудники ждут другую. Где справедливость?

На одном из наших вебинаров про грейды вы рассказали, как определяете зарплаты:
📍60,4% — смотрят только на рынок
📍32,1% — учитывают и рынок, и грейды
📍7,5% — не используют ни то, ни другое

Рынок — главный ориентир для большинства. Но достаточно ли этого, чтобы внутри компании зарплата казалась честной?

Нет, потому что:
🔴Для разных компаний разные специальности и должности являются ключевыми и соответственно более ценными и высокооплачиваемыми
🔴Сотрудники сравнивают себя не с рыночными обзорами, а с коллегами
🔴Рынок неоднороден: отрасль, масштаб, модель работы, объемы выборки в обзоре сильно меняют цифры.

Настроить внутреннюю справедливость должны помочь грейды, но разные компании используют разные подходы и практики в грейдировании.

🙂Если у Вас в компании есть грейды, поделитесь Вашим опытом, приняв участие в нашем уникальном исследовании про грейды. Участвуйте и увидите, как решают этот вопрос другие, и сверите свой подход с реальным рынком и практикой коллег.

⚡️Все участники исследования получат полный отчёт о его результатах!

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

🖥 ИИ уверенно шагает по планете - и мы решили не отставать. Но делаем это с умом!

Сейчас мы проводим первое Всероссийское исследование систем грейдов в компаниях и используем для этого сразу два инструмента: ИИ-агента на первом этапе и классический опросник на втором этапе.

⚡️ИИ-агент - это формат короткого разговора. С ним можно просто поговорить и рассказать, что именно в вашей компании называют грейдами.

Мы выбрали такой подход, потому что на практике системы грейдов очень разные, и стандартные анкеты не всегда позволяют уловить все нюансы и формулировки.

С ИИ-агентом:
🔴можно отвечать в свободной форме, как в разговоре. Он задаёт уточняющие вопросы, если замечает что-то важное для исследования
🔴не нужно долго разбираться в формулировках анкеты

При этом на втором этапе исследования есть и классический опросник.

Таким образом, ИИ-агент отвечает за широту картины, а опросник - за глубину.
Агент помогает собрать разнообразие подходов и формулировок, делает эскиз широкими мазками, а опросник позволяет уточнить детали и получить более детальную и структурированную картину рынка.

Если в вашей компании есть грейды - приходите рассказать о своей системе до 30 апреля.

Так мы вместе соберём максимально полное представление о том, как на самом деле устроены грейды в российских компаниях!

Все участники исследования получат полный отчёт о его результатах!

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

🚩 Весенний пульс-опрос о планах вознаграждения: сбор данных ПРОДЛЁН до 30 апреля!

Друзья, у вас ещё есть время присоединиться к нашему регулярному исследованию рынка вознаграждений. Каждые полгода мы проводим пульс-опрос, чтобы в реальном времени видеть, что компании меняют в оплате труда и какие тренды актуальны в HR-политике

Что мы видим уже сейчас?
📍Замедление роста зарплат: медиана — 7%, но ситуация отличается по отраслям и категориям персонала.
📍 Главный тренд — массовый пересмотр системы премирования: более половины компаний-респондентов реально внедряют или планируют пересмотр KPI и критериев премирования. При этом 22% отмечают, что готовы рассматривать разные модели премирования для разных категорий персонала.
📍Вопрос сокращений на повестке у 15% компаний-респондентов, но главным трендом остается удержание персонала в 2026г.

😁Важное изменение: в этом году мы сменили фокус — собираем данные не только по рабочим, но по всем категориям персонала.

🙂Успейте присоединиться до 30 апреля!

В пульс-опросе уже приняли участие более 100 компаний-респондентов, но чем больше участников, тем точнее общая картина.

⚫Участие бесплатное
⚫Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
⚫Полный отчет получат только участники

🙂Пройти пульс-опрос на сайте.

☺️В день рождения принято дарить подарки — поэтому мы подготовили для вас много полезных материалов! От всей души. Просто потому что вы с нами уже год😊

1️⃣Результаты исследований (на страницах нашего сайта вы можете скачать отчеты исследований ЭКОПСИ по C&B тематике)

📍Исследование практик управления эффективностью в Российских компаниях
📍Пульс-опрос о планах вознаграждения в Российских компаниях, 2025
📍Исследование рынка зарплат и труда Узбекистана, 2025-2026

2️⃣Записи самых популярных вебинаров

📍Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером
📍Какие бывают грейды
📍Внедрение грейдов: о чем важно не забыть
📍Практики управления эффективностью реальный бизнес-инструмент или карго-культ?
📍Автоматизация целеполагания: как поймать дзен в управлении эффективностью

3️⃣ Полезные подкасты с Алиной Уваровой, лидером практики “Вознаграждение и мотивация персонала”, ЭКОПСИ

📍Управление эффективностью и карьерой: как построить справедливую и прозрачную систему
📍C&B ответит почему твои сотрудники выгорают?


4️⃣Возможность стать частью наших текущих исследований и первыми получить результаты!

📍Пульс-опрос о планах вознаграждения Российских компаний
📍Пульс-опрос о планах вознаграждения Узбекских компаний
📍Первое Всероссийское исследование по грейдам

☺️Спасибо вам за ваше внимание! Дальше - больше!

✨ Сегодня не просто день — сегодня день рождения нашего уютного уголка в телеграме, нашей C&Bшечной! Нам 1 год!

За этот год мы:
🚩Собрали сообщество из 900 единомышленников!
🚩Опубликовали 273 полезных поста
🚩Получили от вас 2 205 положительных реакций!

☺️Огромное спасибо каждому подписчику за то, что вы с нами: за лайки, комментарии, обратную связь и поддержку! Без вас канал не был бы таким живым и интересным.

Обещаем и дальше радовать вас качественным контентом!

👥Пожалуйста, напишите в комментариях: что вам больше всего запомнилось за этот год?

Первое в России исследование по грейдам. И вам это нужно знать.

Привет, это Александра Таячкова, архитектор проектов по грейдам от ЭКОПСИ 👋

🙂15 апреля мы запустили то, о чём давно думали: первое Всероссийское исследование по системам грейдирования.

Вот честный ответ на вопрос «зачем это нужно именно вам»:

Сейчас каждая компания варится в своём котле. Вы разрабатываете критерии — и не знаете, как это делают соседи по рынку. Устанавливаете ширину вилок — и понятия не имеете, это норма или аномалия. Объясняете CEO, зачем нужны грейды — и у вас нет данных, кроме своего опыта.

Это исследование закроет этот пробел.

Участники получат полный аналитический отчёт — реальные практики российских компаний по методологии, зарплатным диапазонам, связи с результативностью. Такого отчёта нет в открытом доступе. Его получат только те, кто поучаствовал.

Первый этап исследования — разговор с ИИ-агентом о том, как устроены грейды в вашей компании. Он займет 10-15 минут.

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

Первая часть открыта до 30 апреля. Осталось 10 дней.☺️

ЭКОПСИ запускает масштабное Всероссийское исследование, посвященное системам грейдирования в российских компаниях.

🙂Приглашаем к участию компании, у которых есть система грейдов!

В условиях дефицита кадров, высокой инфляции и растущих ожиданий сотрудников система грейдов перестает быть просто HR-инструментом — она становится основой для удержания ключевых специалистов, управления бюджетом на оплату труда и обеспечения прозрачности.

Мы собираем информацию о том, как компании разрабатывают и поддерживают системы грейдов, формируют зарплатные диапазоны, связывают уровень оплаты с результативностью и обеспечивают внутреннюю справедливость. Исследование позволит выявить актуальные практики, сравнить методологии и дать участникам объективные ориентиры для настройки собственных систем оплаты труда.

🙂Как проходит исследование:

1️⃣ часть: Диалог с ИИ-агентом о том, что в вашей компании называют грейдами. 15 — 30 апреля
2️⃣ часть: Подробный опросник о системе грейдирования в вашей компании. 12 мая — 5 июня

🙂Условия участия:

📍Участие в исследовании бесплатное
📍Конфиденциальность ваших данных гарантируется
📍Участники получат полный аналитический отчет, который позволит узнать про практики других компаний из разных отраслей и масштабов и оценить актуальность используемой методологии и подходов к определению зарплатных вилок.

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

⚡️Держим руку на пульсе. Снова!

Команда ЭКОПСИ продолжает отслеживать ключевые тренды рынка труда: каждые полгода мы сканируем рынок труда, чтобы понять: что компании реально делают с зарплатами, бонусами и кадрами. И главное — что планируют на будущее.

😁В этом году мы меняем фокус: расширяем выборку с «рабочих» на все категории персонала. И добавляем то, о чём все молчат, но что волнует каждого.

😁Что в опросе?
🔴Фактический процент повышения заработной платы в 2026 году в разрезе категорий персонала
🔴Планы компаний по изменению систем вознаграждения в 2026 году
🔴Вопросы, связанные с планируемыми сокращениями, оптимизацией численности
🔴Практики признания персонала

⚡️Для чего участвовать
🔴Понять, на какие цифры по зарплатам ориентироваться при планировании ФОТ на 2026–2027 годы
🔴Увидеть, что коллеги по рынку делают с сокращениями, оптимизацией и признанием персонала
🔴Сверить свои подходы к удержанию сотрудников с реальными практиками других компаний.

🙂Условия участия:
⚫Участие бесплатное
⚫Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
⚫Полный отчет получат только участники
⚫Анкету можно заполнить до 22 апреля

😀Пройти пульс-опросе на сайте

😀Что важно учесть при разработке системы, чтобы грейды стали универсальным инструментом HR-процессов?

Система грейдов не приживается в компании, как правило, по двум причинам: либо из-за ошибок на этапе разработки системы, либо из-за недостаточного внимания к этапу внедрения.

Сегодня мы подготовили для вас карточки с ключевыми пунктами, которые важно не забыть 🔝🔝🔝
А также рассказали, как мы учитываем их при разработке системы грейдов по методике SCALE+.

Важно помнить, что система грейдов — это не только про методологию, но прежде всего про людей. Даже идеально спроектированная система не будет работать, если ей не доверяют и если её не понимают.
Ключевая роль в этом процессе принадлежит руководителям: именно они задают отношение к изменениям и объясняют их смысл. Если руководители понимают смысл изменений, умеют о них говорить и получают поддержку, — система действительно начинает работать.

#грейды #SCALE

Мы в MAX

⚡️ЭКОПСИ два раза в год проводит пульс-опрос о планах компаний Узбекистана по управлению фондом оплаты труда. Сегодня делимся с вами инсайтами нашего последнего исследования.


1️⃣В 2025 году рынок труда Узбекистана показал высокую устойчивость: большинство компаний либо увеличивали численность сотрудников, либо сохраняли её на прежнем уровне. Половина участников опроса (50%) сообщили о росте штата, ещё 41% существенно не меняли численность. Сокращения персонала были редкими — их отметили только 9% компаний.

2️⃣Рост численности сильнее всего заметен в профессиональных услугах (+29%) — консалтинге, аудите, юридических и рекрутинговых услугах. В торговле и дистрибуции (+18%) рост связан с увеличением внутреннего спроса и развитием e-commerce. В ИТ и телекоме (+18%) численность увеличивается по мере цифровизации компаний.

3️⃣В 2025 году компании в Узбекистане делали ставку на стабильность и управляемый рост численности, избегая резких сокращений персонала. Рост численности сильнее всего заметен в профессиональных услугах (+29%). Это связано с тем, что бизнесу всё чаще требуются внешние эксперты и поддержка при развитии и усложнении процессов.

4️⃣В 2025 году наиболее активно заработные платы повышали компании из сферы профессиональных услуг, а также торговли, дистрибуции и ИТ. В этих секторах рост зарплат стал ключевым инструментом удержания персонала из-за напряженности на рынке труда.

5️⃣Средний запланированный объём повышения заработных плат на 2026 год составляет 13,3%, что близко к фактическому уровню 2025 года (13,9%). Компании закладывают сценарий умеренной и предсказуемой индексации без существенного усиления давления на фонд оплаты труда.

6️⃣Планы по повышению заработных плат в 2026 году заметно различаются по категориям персонала. Наиболее умеренный рост закладывается для топ- и среднего менеджмента (7,1–7,5%), тогда как более высокие повышения планируются для специалистов (12,1%) и рабочего персонала (11,6%).


Присоединяйтесь к новому пульс-опросу о планах мотивации в Узбекистане.


Автор: Абдурахмон Турсуналиев, старший консультант практики "Вознаграждение и мотивация персонала" ЭКОПСИ в Узбекистане