Braining.Gram

🌀 Выходные референсов

Решила устроить новую традицию — делиться тем, что попадает ко мне в копилку вдохновения. Потому что выходные — это не только валяться и доедать салат, но и таскать в голову новые картинки, звуки и смыслы.

🎬 Сначала — рекламные видео.
• Borned to Create Drama от TBWA. Прекрасный пример того, как за короткий рекламный тайминг можно уместить и историю, и твист. Жанр «короткой драмы» для меня вообще самый сложный: тут нет места ни для ленивой виньетки, ни для затяжного манифеста. А ребята справились.
И вообще у авторов отличная серия получилась — под этим слоганом можно найти больше роликов.
• Uber Eats + Джуд Лоу. Когда уже утомился быть вечным любовником, остаётся только одно — еда. Цепляет не селеб, а то, как бренд обыгрывает его амплуа. (Да, привет кампании с Бекхамамми).
• 100 лет пиву «Короне». Взяли старшее поколение и сделали из этого трогательный манифест. Можно придраться к крафту, но честность эмоции важнее глянца.
• Nike: Scary Good / Киллиан Мбаппе. Вот кто умеет экспериментировать с жанрами. Сейчас у Nike целая серия «ужастиков» — больше хоррор, чем спорт. И да, в этот раз вратарей преследует сам Мбаппе. На поле он и правда выглядит как маньяк с гениальностью в придачу: куда ни кинься — от него не уйдёшь. Психологический триллер в чистом виде, только мяч вместо ножа.
• Сеть аптек Boots. Классика с мизансценами и виньетками. Фармацевты прямо ходят за тобой по городу буквально донося генеральное сообщение: «теперь наши аптеки всегда рядом».
• KFC и мини-Сандерсы. Сама концепция «лабубу» меня бесит (да, простите фанаты), но сюжет построен на навязчивом желании всё исправить и моем любимом ОКР. И ты такой: «да-да, я тоже хочу чтобы было как надо».
• Пародия на Wazzup. Молодёжь, может, не вспомнит, но у многих — ностальгический нерв. Восстановили хулиганский вайб, и это работает.

📽 Из фильмов:
«Город Бога» и «I’m Still Here». Все, кто не знал — мой муж из Бразилии и в эти выходные он решил погрузить меня в самый сок бразильского кинематографа (и да, это не сериал "Клон", к сожалению).
Первый фильм вообще про Город Бога потрясает тем, что там играют реальные ребята из фавел.

🎶 Музыка.
• Альбом Ани Пигвиной "Радость моя" (у меня линк на Спотифай, но можно найти и на Яндекс Музыке и других платформах). Фолк, этника и голос, который можно слушать как колыбельную.

📁 Проект
• Сайт «Every Noise at Once» — рай для меломана. Жанры, поджанры, цветовое кодирование. И да, на этом сайте легко залипнуть до конца жизни.

Что всё это даёт мне как человеку из HR-коммуникаций?
Во-первых, память на приёмы: как делать из банального ролика живую эмоцию. Во-вторых, понимание, что честность и точность деталей работают лучше, чем бюджетный лоск. В-третьих, вечное напоминание: референсы не для копирования, а для тренировок глаз и мозга.

В общем, иногда самый полезный ресурс для креатора — это не бриф, а то, что ты посмотрел в субботу ночью.

Свяжи наружку с EVP

Недавно наткнулась на кампанию Netflix для экранизации «Thursday Murder Club». Красота! Немедленно переслала коллеге. Мы вдвоём повздыхали, повосхищались… и внезапно ужаснулись.
Неужели мы — ЦА сериалов про пенсионеров, которые вяжут крючком между допросами и по вечерам ловят убийц?

С другой стороны, кампания со своей вязаной наружкой попала в нерв времени. Когда вокруг нестабильность, людям хочется метафорически побыть под крылом бабушки: съесть пирог с вареньем, укрыться пледом, сесть в то самое кресло с чехлом «из остатков ниток».

Тактильность становится медианосителем сама по себе.

Я сразу вспомнила зону «Периодики» на фестивале — чистая сельская идиллия. Или польскую моду на вязанные шарфики на столбах (каждый раз думаю: то ли арт, то ли заботливая тёща дорогу утеплила).

Всё это к чему. В HR-коммуникациях мы так часто забываем о самом простом — о тактильности.
Если вы хотите транслировать ламповую атмосферу, уют и домашность компании (и — внимание! — если это правда, а не красиво упакованная ложь), то материалы вроде вязанных фактур или других «ручных» текстур могут работать не хуже, чем билборды или digital-кампании.

Иногда лучше один вязанный чехол на почтовом ящике, чем сто баннеров со словами «мы ценим тепло и заботу».

Когда одна сцена решает задачу лучше, чем двухминутный манифест

В A&Til (Now&Then) сняли серию роликов для unemployment insurance. Казалось бы, узкая тема, но приём можно смело забирать в арсенал HR-коммуникаций.

Что сработало:
♡️︎ Инсайт — узнаваемый рабочий момент, без надуманности.
♡️︎ Форма — почти один план, минимум монтажа, зато максимум правды.
♡️︎ Контраст — «сейчас» и «тогда», который мгновенно выстраивает смысловую дугу.

В итоге за 15–20 секунд зритель получает эмоцию, понимание продукта и ассоциацию с собой. И это куда эффективнее, чем очередной «манифест» с закадровым текстом про ценности и слоумо обнимания офиса.

Для HR это сигнал:
- не обязательно усложнять,
- не обязательно «всё объяснять словами»,
- иногда достаточно точной сцены, чтобы сотрудник или кандидат узнал себя и сделал вывод.

Вывод: минимализм в истории работает как инструмент доверия. И в HR-коммуникациях его потенциал недооценён.

Braining.Gram pinned a photo

Ищем лапочку арт-директора в Braining Brands 😘

Если вдруг пропустили: мы те самые, кто делает HR-коммуникации такими же крутыми и заметными, как маркетинг.

И вот здесь нужен человек, который сможет привнести свой визуальный стиль и при этом не бояться заходить в индустрию, где пока нет канонов (и слава богу).

Что придётся делать:
- Искать и упаковывать большие идеи вместе с креаторами.
- Придумывать визуальные концепции и дизайн-системы для HR-брендов и кампаний: ключевые визуалы, айдентика, мерч, носители.
- Руководить дизайнерами, иллюстраторами, вебщиками (а иногда и шаманами) на фрилансе.
- Презентовать концепции клиентам, обосновывать, отстаивать, но и уметь вовремя пошутить.
- Делать брендбуки, которыми реально удобно пользоваться (а не 300 страниц pdf ради галочки).
- Продумывать оформление кейсов — так, чтобы ими гордились и мы, и клиенты.

Что важно уметь:
- Работать с Adobe (Photoshop, Illustrator, Indesign), Figma и Keynote.
- Плюсом: 3D, After Effects, Readymag (любим тех, кто пробует новое).
- Вести команду дизайнеров.
- Думать системно и презентовать понятно.
- Иметь насмотренность, чувство вкуса и хотя бы чуть-чуть чувство юмора.

Что предлагаем:
- Проекты с крупнейшими компаниями РФ
- Команду, которая всегда подстрахует.
- Работу удалённо или из офиса в центре Москвы. Мы распределённые, гибкость > часы.
- ЗП по уровню компетенций (обсудим на берегу).

Если ты или твой друг всегда хотел поучаствовать в эволюции HR-дизайна, то это тот шанс.
Пиши в личку @nastyabraining или кидай портфолио в комменты ✉️

Лайк, шэр, мир, труд, май!

Когда бренд начинает звучать

Честно признаюсь: кейс и ребрендинг OpenAI — мой абсолютный фаворит этого года 💙

Да, можно долго спорить про отдельные элементы. Но для меня магия случилась там, где бренд начал звучать. Вторая часть видео с конференции D&AD, где креативный директор саунд-студии объясняет, как они помогли не только увидеть, но и услышать OpenAI, — это чистое золото.

И речь не про джинглы. Саунд здесь — часть айдентики. Каждая буква, каждая графическая форма будто бы издаёт свой звук. Это ощущается телесно, не навязано, а встроено в саму систему.

Немного цифр и фактов:
⚫️ Не просто обновление логотипа, а переосмысление визуального языка под бэкграунд взрывного роста: от $29 млрд в 2023 до $157 млрд к концу 2024 го.

⚫️ Своя типографика — OpenAI Sans: геометрия плюс человеческая теплота, округлые буквы с чуть «неровными» буквами внутри — чтобы уйти от стерильности.

⚫️ Пульсирующий синий диск как визуальный образ голоса ChatGPT — звучит интеллигентно и «одушевлённо».

⚫️ Сотрудничество с внутренней командой + Dumbar + ABC Dinamo: симбиоз технологичного и человечного.

Что важно тут и почему это резонирует с HR-брендингом:
1. Айдентика — это ощущение, а не картинка.
Успех бренда — не только в логотипе, а в том, как он звучит, движется, как его чувствуешь.

2. Сотрудничество дизайна, звука и движения — как аккорд, который создаёт глубину. И HR-брендам стоит думать о своих "аккордах" — как бренд ощущается живо в коммуникациях?

• Карьерный сайт. Он может не просто «молчать», а звучать. И этот звук — часть айдентики.
• Отклик на вакансию. Вместо сухого «ваша заявка отправлена» можно добавить саунд-маркер, который ассоциируется только с брендом.
• Ролики и манифесты. Не накладывать музыку «поверх», а строить драматургию вместе со звуком.

Да, OpenAI это платформа, где звук — естественный элемент взаимодействия. Но именно поэтому для нас, кто делает HR-коммуникации, этот кейс особенно показателен. Он напоминает: бренд — это не только то, что видно. Это то, что слышно, что ощущается.

Именно за такую целостность я люблю этот кейс. Брендинг, который не просто живёт в презентации, а дышит всеми органами чувств.

И тут — ОПА — отсылка к нашей находке-разработке "Сенсорной карте" для MAGNIT TECH. Кто еще не почитал, почитайте!

Бренд — это не только логотип

Подсмотрела у коллеги по цеху интересное исследование — и прям не удержалась, чтобы не поделиться.

Все мы привыкли думать, что «логотип = бренд». Но вот картинка от System1 и Effie, которая доказывает обратное. Они собрали базу из 500 рекламных роликов и посмотрели, какие бренд-коды реально делают рекламу более узнаваемой и запоминающейся.

И вот что вышло:

📌 Логотип — всего лишь 1.0 (самый низкий показатель).
📌 Цвета бренда и селебрити чуть лучше — 1.2.
📌 Слоган — 1.3.
📌 Шрифт и типографика уже интереснее — 1.6.
📌 Форма продукта (банка Coca-Cola, арки McDonald’s) — 1.9.
📌 Джинглы — 1.9.
📌 Персонажи — 2.2.
📌 И абсолютный топ — звук (2.3).

Вывод: бренд — это не картинка в левом верхнем углу. Это шрифт, звук, форма, персонажи, даже банальное «та-да-да-да-дам». И чем больше «живых кодов» у вас есть, тем проще вас считывает аудитория.

Теперь угадайте: что из этого HR-бренды используют меньше всего? Правильно — звук и персонажи. А это как раз те инструменты, которые создают максимальную узнаваемость и эмоцию.

В следующем посте я как раз расскажу про саунд-дизайн в брендинге и почему я от него кайфую.

🎭 «Encore Anxiety» — это то самое чувство, когда страшно не провалиться с нуля, а повторить успех.

Автор Anu Atluru называет это «тревогой аплодисментов».
Когда ты сделал классный проект, все в восторге, а потом наступает момент: «Ну давай, покажи снова». И вот тут-то и подкашивает.

Разница с синдромом самозванца:
- Самозванец думает: «Мне просто повезло, второй раз не выйдет».
- Encore anxiety: «Я реально был хорош, но вдруг теперь не смогу повторить?»

И именно это я вижу в своей работе постоянно. Первый кейс выстрелил — и дальше уже не проект, а бесконечный отчет перед ожиданиями аудитории, клиентов, коллег.

Мысль из текста, которая меня зацепила:
Пока у тебя пустой портфель, ты свободен рисковать. Но как только в нём накопились победы — становится страшно потерять хоть одну.

Что с этим делать?
🔹 Думать о работе как о «первом проекте», а не как о «следующем после успеха».
🔹 Не защищать прошлое, а создавать новое.
🔹 Делать честно, живо, иногда криво — но ради идеи, а не ради валидации.

Парадоксально, но избавляет именно это: позволить себе риск и несовершенство.

Навёрстываю после отпуска: два HR-манифеста от банков.

Пока я нежилась в отпуске, рынок успел выдать сразу два HR-манифеста от банковских гигантов — Т-Банка и «Точки». Решила тоже наверстать и поделиться впечатлениями.

🟡 Первым попался на глаза ролик Т-Банка. Что сказать? Чисто, аккуратно, но… дженериково. Сменяющиеся сцены, пластиковые люди, подписи, немного графики и — да, бесшовные переходы камеры. Всё это мы уже видели, и не раз, особенно в HR-коммуникациях. Оно вписывается в маркетинговый стиль Т-Банка, есть заход на неплохой ГЗК, но какого-то «вау» не случилось. В итоге — неплохо, но больше похоже на корпоративную кашу из «надо показать всё и сразу».

Хотя понимаю: часто бывает, что из-за десятка согласований и желания показать «и вот это тоже» ролик превращается в такой симпатичный, но слегка скучный манифест.

🟣 А вот «Точка» мне понравилась больше. Здесь сделали то, чего так часто не хватает (тому же ролику Т-Банка): выбрали одну ключевую метафору. Огонь. Тепло. Тот самый внутренний свет, который ты несёшь клиентам. Сильный, ёмкий приём. Мне даже кажется, что пара кадров могла быть сгенерирована нейросетью (разжигание огня и прочее). Атмосфера — про настоящесть, про трушность, про «жить эту жизнь» (привет, маркетинговой коммуникации), тоже считывается.

Единственное, что чуть дёрнуло глаз: мы когда-то очень давно делали HR-бренд для Burger King со слоганом «Работа с нами — огонь». Там эта метафора сидела прям идеально, и теперь кажется, что отдавать её куда-то ещё не хочется. Но время прошло, бренды разные, и «Точке» этот образ тоже идёт.

В общем, как по мне — у «Точки» получилось убедительнее. А теперь проголосуйте: чей ролик зашёл вам больше?

👍 — Т-Банк
🔥 — Точка
🗿 — ни один не зашёл

Braining.Gram pinned a photo

Braining.Gram pinned «Парадоксальное повышение эффективности сотрудникам дали 15% рабочего времени для нерабочих задач Deloitte выкатили +/- свежее исследование Human Capital Trends 2025 — и если отбросить весь консалтинг-балет, там есть один важный, почти революционный тезис.…»

Нет пределу совершенству.
Есть куда расти, но уже есть чем похвастаться! ➕

Пока я приходила в себя после отпуска и разгребала задачи, мы успели выпустить прекрасную статью про ребрендинг, который мы сделали для команды MAGNIT TECH. Проект получился большим, насыщенным и, честно, одним из самых интересных в последнее время.

У MAGNIT TECH уже были свои векторы — слоган и визуал. Наша задача заключалась в том, чтобы упаковать, раскрыть и показать потенциал команды так, чтобы это работало во всех коммуникациях.

Главный вызов — слоган «Без предела». Сам по себе он звучит мощно, но абстрактно. Поэтому мы сразу начали думать: как разложить его так, чтобы он зажил в рекрутинге, в имиджевых сообщениях, в айдентике. Одной из находок стал предлог «без»: пока остальные бренды что-то обещают и их коммуникации сливаются в одно, мы наоборот раскрываем, от каких барьеров мы избавляем соискателей. Без рамок, без бюрократии, без корпоративных потолков, без лишних «но».

Визуал тоже строили с прицелом на жизнь после красивых презентаций. Зачастую придумывают чистый дизайн, который отлично смотрится на постерах и мокапах, но потом с трудом интегрируется на корпоративные носители. Мы держали баланс между смелостью и лёгкостью масштабирования: сделали паттерн, палитры и приёмы, которые гибко раскладываются на любые каналы.
Ну и, конечно, уникальная разработка проекта со стороны клиента — формула предела (а точнее беспредела). Штука, которую оценят технари-айтишники, и которая идеально ложится в айдентику.

Отдельная гордость — сам брендбук. Во-первых, я давно топлю за то, чтобы выходить за рамки классических брендбуков и придумывать инструменты, которыми реально удобно пользоваться. Поэтому мы сделали сенсорную карту бренда: разделили не только на визуал, но и на аудио, тактильные и даже парфюмерные форматы. И два документа: первый — философия и стратегия, вторая часть — практичные гайды для дизайнеров, креаторов и HR.

Что в итоге?
Для меня это пример того, как ребрендинг перестаёт быть просто «новым логотипом», а превращается в инструмент, который живёт в коммуникации, культуре и реальных ощущениях людей.

Детали в статье — энджой!