Тимур Тибеев | BigTechDream

😨Этично ли проходить собеседования для практики?

Мне периодически задают такой вопрос. Если ты проходишь интервью, но при этом знаешь, что точно не будешь туда устраиваться - это же обман, читинг. Компания тратит время и ресурсы на тебя, они верят и надеятся на тебя, а ты их просто используешь.

Я с таким аргументом в корне не согласен и приведу пару причин.

Это я трачу свое время

Собеседующие, рекрутеры, хайринг менеджеры - все получают зарплату за просиженные часы, в том числе и за часы на собеседованиях. Интервью это часть их должностных обязанностей.

А я должен находить время для интервью, не закончить задачу на работе, не поиграть с сыном вечером, не пообедать, не выспаться. Они не тратят свое время, они тратят мое, с моего позволения.

Бесконечный хайринг

В более менее крупных компаниях поток кандидатов бесконечен. Среди них огромное количество студентов, слабых кандидатов и таких же ребят, которые практикуются.

То есть, для компании абсолютно не важно кто сегодня будет собеседоваться, интервьюер в любом случае задаст кому-то свой вопрос. Ты будешь первый или десятый или миллионный в списке на интервью - компании ни холодно ни жарко.

Тест-драйв не значит покупка

Попробовать бесплатный пробник не обязывает покупать продукт. Собеседования это возможность пообщаться с потенциальными будущими коллегами и понять, интересно ли с ними поработать или нет. Это и есть тест-драйв вашего будущего места работы. Обоюдный тест-драйв.

Нет ничего плохого ходить по беслатным пробным дням в тренажерки, чтобы накачать свои мускулы.

Это только бизнес

В конце концов это лишь рыночные отношения. Не забываем истории, как компании внезапно могут уволить после 2 дней работы или после 15 лет.

Пообщаться, поторговаться и разойтись - обходится компании дешевле, чем нанять, а потом уволить. Для этого и созданы все эти многочисленные раунды собеседований.

Что если я не могу заставить себя проходить собеседования для практики?

Я делаю так, мысленно прикидываю, что буду там работать. Тогда мне становится интересно, смогут ли они предложить то, чего у меня сейчас нет.
• Интересно, смогу ли пройти так собеседование, чтобы получить офер на стаффа?
• Интересно, смогу ли я выбить себе зарплату в 1.5-2 раза больше текущей?
• Интересно, смогу ли выторговать себе позицию тех лида?
Это больше не страх, а вызов.

Стоит ли обманывать рекрутеров?

Нет. Я не сообщаю, что прохожу для практики. Я говорю прямо, мне нравится предыдущая компания, но я хочу расти как гриб и спрашиваю, что они могут мне предложить. И еще, я стараюсь не давать обещаний.

Совершенствуйся ежедневно, на протяжении всей своей жизни так, чтобы сегодня ты был искуснее, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня. Нет предела совершенству.

✔️ Поделись с другом или коллегой, который считает аморальным так практиковаться.

🏎 Highway To Big Tech

На просторах линкедина познакомился с интересным человеком, зовут ее Юля, она разработчик и работает в Польском офисе Netflix, а также ведет свой канал про Big Tech (ссылка будет ниже).

Она также любит собеседования, помогает расти молодым разработчикам и проактивно работает над своей карьерой. Качественный контент, который откликается у меня внутри, увидел в ней родственную душу. Поэтому сегодня дружеский кросс-постинг.

Три поста с канала Юли, которые мне больше всех понравились:

• 3 важных момента, про которые не стоит забывать при написании CV
https://t.me/highwaytobigtech/26

• Потому что опыт пет-проектов не продается
https://t.me/highwaytobigtech/28

• 3 истории, которые у меня всегда готовы к интервью
https://t.me/highwaytobigtech/42

✔️ Подписывайтесь, ставьте лайки и задавайте вопросы про Netflix и Варшаву 🇵🇱 .

➡️Ссылка на канал
https://t.me/highwaytobigtech

🎭Хорошие причины для плохого лидера

Вечная дилемма в IT, расти как разработчик или уходить в менеджмент. Есть хорошие и плохие причины хотеть быть лидером, о них сегодня и поговорим.

✅5 правильных причин стремиться к лидерской роли

Делать значимый вклад

Когда ты разработчик (IC), твои сделанные задачи - это и есть твой вклад. Когда ты управленец, то используя коллективные силы и распараллеливание работы, можно добиться большего.

Возможность прокачать другой набор навыков

Лидеры должны уметь - общаться со сложными людьми, давать конструктивную обратную связь, оказывать влияние на стейкхолдеров. Такие навыки тяжело развить будучи individual contributor.

Помогать расти команде

Лидеры понимают, чем сильнее каждый член команды, тем сильнее сама команды и может достигать большего. Некоторым людям приносит удовольствие - видеть, как они помогли вырасти разработчику в команде.

Улучшать все вокруг

Лидеры движимы желанием улучшать процессы, обстановку, коммуникацию, технологии. Такие улучшения расширяют возможности команды и поднимают моральный дух. Опять же, на управленческой позиции делать такие изменения легче.

Образец для подражания

Некоторым нравится быть ролевой моделью для молодых коллег. Главное, чтобы слова совпадали с действиями. Настоящие лидеры показывают пример действиями, нежели словами.

❌ 3 неправильные причины стремиться к лидерской роли

Ради денег

Деньги платят не просто за название роли, но и за дополнительную отвественность. Поработать все равно придется.

Ради власти

Если просто указывать всем, что делать, вместо того, чтобы общаться и обсуждать, то можно прийти к ситуации, когда разработчики не вовлечены в проект и не предлагают идей.

Ради славы

Настоящий лидер делает так, чтобы все лавры доставались команде, а все провалы берет под свою отвественность. Забирать славу себе это верный путь потерять уважение команды.

➡️Ссылка на статью
https://leaddev.com/skills-new-managers/reasons-step-leadership-role-and-reasons-not

━━━━━━━━━

Не знаю как вы, а моя основная мотивация для лидерства это прийти утром, оставить пиджак на стуле и пойти чаи гонять целый день. А потом жаловаться команде, что ничего не успеваю из-за постоянных встреч 😬

⁉️А какая у вас причина быть погонщиком?

🦧 Как торговаться с Meta + Шаблон письма для переговоров

На фоне всех увольнений, Meta в буквальном смысле монополист по найму среди MAANG компаний. Найм вырос в 10x по сравнению с прошлым январем.

Самое неприятное, что они это прекрасно понимают и более жестко ведут переговоры с кандидатами. Как это происходит?

Попробуют просадить по уровню

Рано или поздно вы услышите, что вам захотят предложить ступень пониже. Часто рекрутер будет цитировать фидбек по систем дизайн интервью или по поведенческим вопросам, мол не очень хорошо себя показал. По статистике платформы interviewing.io порядка 55% всех кандидатов получают оферы на ступень ниже.

Сделают не самое привлекательное предложение и дадут всего пару дней на обдумывание

Как только вы выберете себе компанду, ваш рекрутер сделает вам низкое предложение, которое часто на 50 тысяч долларов, а то и больше ниже среднего на Levels.fyi. А еще дадут всего пару дней на принятие решения. Если офер на позицию ниже, то могут предложить небольшой входной бонус, в качестве утешительного приза.

Даже не будут пытаться торговаться, если нет других оферов

Рекрутер скорее всего скажет: «Если вы хотите увеличить офер, я могу передать это в комитет по найму, но мне нужна веская причина [т. е. другое предложение]».

Извинятся, если будут другие предложения

Если у вас есть другие предложения, то рекрутер принесет извинения за низкое предложение, сославшись на то, что это «система автоматические так подсчитала», и поднимут цифры на 100 тысяч долларов или более.

Как торговаться?
• Не раскрывайте много деталей рекрутеру (об этом говорили вчера)
• Имейте несколько оферов в запасе
• Тяните время, чтобы успеть пособеседоваться в других компаниях и получить офер примерно в одно время
• Постарайтесь подружиться с хайринг менеджером, обменяйтесь почтовыми ящиками

🍃Шаблон письма для переговоров

Hey [Recruiter name],

Thank you so much for the offer, for working with me throughout this process, and for all your help with team matching. I wanted to share some details with you. I currently have offers from {Company 1}, {Company 2}, and {Company 3}.

{Company 1} has offered me a significantly higher base salary of $220k. {Company 2} has a comparable base but has offered me significantly more equity: $500k. I know {Company 2} is a startup, but they’re late stage and handing out RSUs. Those RSUs are as valuable to me as public company equity.

Finally, {Company 3} has thrown in a meaningful signing bonus, and their performance bonus is actually at 25%, not 15%.

I’m very excited about the opportunity to work at Meta and about the team. {Insert some authentic reasons why you’re excited about the company, the team, your new boss, etc.} It’d be great to see a meaningful increase in compensation to make my decision easier.

Thank you, and I look forward to hearing from you.

➡️Ссылка на оригинальную статью
https://interviewing.io/blog/how-to-negotiate-with-meta

✔️ Супер полезный шаблон, сохраните пост в избранное, чтобы не потерять

━━━━━━━━━━━━━━

Интересны два момента

Meta сейчас на коне и старается скупить дешево разработчиков. Учитывая, как все страдали от ковидных раздутых наймов, Meta прекрасно это осознает и я надеюсь предпринимает взвешанные шаги. Предположу, что они верят в восстановление рынка.

Меня еще веселит (немного бесит), когда кандидатов необоснованно понижают в грейде. Чувак синьор, но это стартап, давайте дадим ему мидла. По себе знаю, что любой down-leveled офер неслабо бьет по самооценке.

Ставь 🫡 чтобы поддержать всех братьев и сестер, которых даун-грейднули

🧑‍⚕️HR Screening

- Почему вы откликнулись на нашу вакансию?
- Тимур сказал, что нужно собеседоваться

После того вы каким-то чудесным образом пройдете фильтр, под названием CV Screening, начинается следующий этап, HR Screening.

HR Screening - это название для 15-45 минутного созвона с рекрутером из компании. За это время рекрутер хочет собрать максимальное количество информации по следующим вопросам:
• Узнать мотивацию кандидата. Почему человек хочет уйти? Что он ищет в новой компании?
• Узнать, умеет ли кандидат адекватно общаться? Нет ли красных флагов при коммуникации?
• Задать общие, фильтрующие вопросы про предыдущий опыт и пару технических вопросов
• Узнать зарплатные ожидания и есть ли параллельные процессы в другие компании. Можно ли кандидата дешево взять или придется поторговаться?

Чтобы пройти эту секцию, нужно
• Общаться вежливо и дружелюбно
• Показать искренний интерес к компании и к роли, задавать уточняющие вопросов
• Подготовить 1-2 истории про свои проекты: сколько было пользователей, какая нагрузка, какова ваша роль и тд. Можно по модели STAR.

Чего лучше не делать?
• Не стоит говорить про зарплатные ожидания. Лучше всего получить от них офер и на основе него пытаться торговаться. (пример ответа будет ниже)
• Не стоит раскрывать куда еще собеседуетесь. Еще один козырь, лучше оставить его для финальных переговоров.
• Не стоит плохо отзываться о предыдущих коллегах.
• Не стоит нарушать NDA.
• Если сомневаетесь в чем-то, то лучше взять паузу на подумать, не стоит отвечать сразу.

Как провалить эту секцию?
• Сказать, что черные люди не так хорошо справляются с работой, как казахи
• Не уметь разговаривать
• Рассказать историю о том, как вас незаслуженно уволили и какой плохой текущий руководитель

👇Приведу примеры, как я отвечаю на вопросы

- Расскажите про свой последний проект
- Это высоконагруженное приложение, которое обрабатывало несколько тысяч запросов в секунду и обслуживало несколько миллионов пользователей в месяц. К сожалению, многие детали не могу раскрывать из-за NDA, если у вас конкретные вопросы, то попробую ответить.

- Почему вы хотите уйти из текущей компании?
- На самом деле у меня нет цели уйти. Я наслышан о вашей компании X. Мне важно решать сложные инженерные задачи, расти по карьерной лестнице и помогать расти молодым инженерам. Мне интересно узнать, представляет ли ваша компания такие возможности и какие роли вы бы могли мне предложить.

- Какую примерно зарплату ожидаете, чтобы мы понимали сразу, подходим или нет?
- У меня в голове сейчас нет определенной цифры. Если у вас есть уже финальное предложение, я готов его рассмотреть и обсудить. Или можете предоставить максимальную вилку, я скажу входит ли моя ожидаемая зарплата в нее или нет. Давайте вернемся к этому вопросу после всех этапов.

- Есть ли у вас параллельные процессы собеседований, в какие компании, на какой стадии?
- Я общаюсь с разными компаниями, но к сожалению не могу раскрывать всех деталей. Могу только сказать, что обязательно сообщу, если дойду до финальных стадий и не буду принимать оферов, не пообщавшись с вами.

#interview_process

🤾‍♀️ Чистый код на интервью: важно или нет?

Приходишь на собеседование, тебе интевьюер говорит «пиши желательно чисто и без багов». Но тут же добавляет «главное чтобы решение работало».

И в голове кандидата могут появится две мысли:
• Главное решить задачи, чистота второстепенна
• Если что, потом вернусь и сделаю косметические исправления

Проблема в том, что потом на исправления не хватает времени, никогда не хватает. Второй момент, что чистота и читаемость кода все равно оценивается и попадает в отчет.

В данном посте поговорим про чистоту кода на алгоритмических собеседования. Ко мне приходят разные кандидаты и они совершают разные ошибки, поделюсь своим опытом.

Главные принципы

• Грязный и работающий код лучше, чем чистый и неработающий.
• Чистый и работающий лучше, чем грязный и работающий.
• Простой и читаемый лучше, чем продвинутый и масштабируемый код.

Про чистый код

Понятия хорошего кода на работе и на собеседовании могут немного отличаться.

Представьте, что ваш интервьюер это ваш личный джун. Наврядли вы захотите запутать его кодом, чтобы самоутвердиться. Скорее всего вы постараетесь показать, как можно просто и элегантно решить эту задачу.

📗Что входит в чистый код
• Отступы и пробелы
• Фигурные скобки везде раставлены одинаково, или на той же строке или на следующей
• Cyclomatic complexity - чем меньше вложенных структур, тем лучше
• Boolean Double Negation Law - если получается упростить условие, нужно упрощать

📕Что менее важно (или вообще не важно)
• Названия переменных - не стоит называть их супер подробно «counterOfConsecutiveElements», лучше одна буква или одно слово «counter»
• Бизнес логика - кидать кастомные exception, оборачивать в try-catch, логировать - у нас нет пользователей и нет продуктовых задач, поэтому не паримся
• Документировать код - для чего?
• SOLID - не стоит писать масштабируемый код. На время интервью стоит забыть про интерфейсы, наследования, абстракции. Не пишите много методов и отдельных классов. Не стоит также использовать разные design patterns.

Писать чисто сразу

Как мы поняли, после решения задачи у вас не будет времени, чтобы вернуться и все сделать по уму. Поэтому основной навык - это писать сразу понятный код, но при этом не суетиться и не пытаться удивить интервьюера своими интерпрайз навыками.

Ставь 😈, если чистый код это для нежных и избалованных инженеров, а тру-инженеры не боятся грязи.

🥩 Прожарка компании #2

Если кто не знал, то компания перед тем как нас нанять, прогоняет нас через разные открытые системы. Проверяют судимости, долги, преступления, отзывы предыдущих работодателей, так называемый бэкграунд чек.

Так вот, бэкграунд чек может делать не только компания, но и сам потенциальный сотрудник. Этот пост про то, какие проверки можно сделать, что накопать больше информацию про компанию.

Это дополнение к предыдущему посту https://t.me/bigtechdream/195.

🏛Легальность

• Есть ли проблемы с законом, о которых я должен знать?
• Есть ли какие-либо юридические риски, которые могут нанести вред бизнесу в будущем?
• Есть ли открытые судебные разбирательства?
• Как справляются конкуренты с подобными юридическими проблемами?

Полезные ресурсы:
• Судебные реестры (https://pacer.uscourts.gov/)
• Новости (https://techcrunch.com/, https://www.businessinsider.com/tech)

💰Финансы

• Может ли стартап себя обеспечивать?
• Придется ли им уволнять сотрудников в обозримом будущем?
• Растет ли рынок?
• Сможет ли оценка бизнеса расти дальше?

Финансирование и оценка - стоит понять сколько инвестиций поднял стартап и какова вероятность, что компания продолжит привлекать деньги.

Полезные ресурсы:
• О компании и привлеченных инвестициях (https://www.crunchbase.com/)
• Новости (https://techcrunch.com/, https://www.businessinsider.com/tech)
• Пресс релизы компании (https://www.canva.com/newsroom/news/, https://ir.yandex.ru/press-releases?year=2024)

Бизнес модель - стоит понять, каким образом зарабатывает или планирует зарабатывать стартап. Сходится ли юнит экономика, как планируют расти, какие каналы продаж.

Полезные ресурсы:
• Количество загрузок и скачиваний (https://play.google.com/store/apps/details?id=com.canva.editor&hl=en&gl=US)
• Поисковые запросы (https://trends.google.com/trends/)
• Финансовые отчеты компании (https://abc.xyz/investor/)

Рынок - растущий рынок прощает ошибки. Стоит понять, как в целом как себя чувствует индустрия.

Полезные ресурсы:
• Публичные иследования по индустрии (https://cyberleninka.ru/)
• Рост акций конкурентов, индустрии (https://finance.yahoo.com/)
• Новости (https://techcrunch.com/, https://www.businessinsider.com/tech)

🗿Культура

• То ли это место, где я хочу работать?
• Есть ли явные проблемы, о которых я могу узнать из отзывов?
• Справедливо ли платят за работу?

Полезные ресурсы:
• Отзывы о зарплатах, собеседованиях и культуре (https://www.glassdoor.com)
• Анонимные отзывы сотрудников (https://www.teamblind.com)

➡️Ссылки по тематике
https://www.careerfair.io/background-check
https://www.linkedin.com/pulse/research-future-employers-elite-pathways/

✔️Поставь лайк и сохрани себе на всякий случай

👔 Как джуны представляют синьоров

Наверняка каждый из нас по своему представлял синьорство, когда был еще джуном. Я например думал, что в моей компании всем синьорам дарят макбуки 🙂

Список романтизированых джунироских ожиданий и суровых синьорских реальностей.

Есть на все ответ

• Ожидание: Я смогу чинить любые баги и устранять проблемы в считанные минуты!
• Реальность: Чем больше я изучаю, тем больше понимаю, как мало я знаю.

Самые передовые технологии

• Ожидание: Когда я стану синьором, я буду играться с новыми языками и фреймворками, и на них создавать крутые проекты!
• Реальность: Легаси код как был, так и остался, прям как я. Нужно еще починить баг, который стреляет каждое полнолуние.

Никаких скучных задач

• Ожидание: Стану синьором и прощай скучные и неинтересные задачи.
• Реальность: Бесконечные встречи, чтение дизайн доков и ревью кода. А еще и дебажить код 20-летней давности в пятницу вечером.

Весомый вклад

• Ожидание: В голове миллион идей как изменить компанию. Давайте все улучшать!
• Реальность: Понимает, что ничего не сдвинется с места без апрува руководства и необходимого бюджета

Время для отдыха

• Ожидание: Как только я стану синьором, у меня будет больше времени для отдыха
• Реальность: Срочные проекты на работе, менторство джунов, личная жизнь, спорт - это как жонглирование ножами. Периодически будешь промахиваться и ловить их ногами.

Сам решу, что делать

• Ожидание: Когда я стану синьором, буду управлять проектами и говорить всем, что делать
• Реальность: Как же я скучаю по времени, когда мне говорили, что делать

Незаменимый

• Ожидание: Как только я стану синьором, никто не сможет меня уволить или заменить
• Реальность: Хоть бы новая волна увольнений не коснулась меня

➡️Ссылка на статью
https://vadimkravcenko.com/shorts/falsehoods-junior-developers-believe-about-becoming-senior

⁉️Какие у вас были или есть ожидания от синьорства?

😬Мой страх

Поделюсь одним из моих страхов насчет Amazon и Google.

Смотрите, в сейчас у меня в Канве все круто. Я чувствую себя ценным и важным сотрудником. Все потому, что в Канве есть куча возможностей что-то исправить и улучшить. А еще я активно стараюсь расти, брать отвественность и решать проблемы.

Улавливаете мысль? В Канве не все идеально -> я могу это исправить -> я чувствую себя умным и ценным.

Так вот, я думаю про Amazon и Google, где штат инженеров порядка 30К человек, где когда-то поработали одни из самых умных и амбициозных людей, где есть сильная конкуренция.

Если я пойду в эти компании, масштаб моего вклада в основном будет ограничиваться потенциалом проекта. То есть если повезет и проект хороший, то я смогу себя классно показать, а если проект не очень, то и расти будет сложнее.

За пределами твоего проекта, многие вопросы уже решены и оптимизированы. За каждой возможностью проявить себя, стоит очередь из инженеров. Просто так взять и что-то улучшить можно, но сложно. Сделать крутой процесс интервью? Уже сделано. Ускорить релизный цикл? Уже сделано. Усовершенствовать процесс обработки инцидентов? Уже сделано.

Что я могу туда привнести? Мне не хочется чувствовать себя посредственным. У меня есть страх, что я просто попаду в никому не нужный проект, где не смогу себя проявить. Второй страх, что в компании настолько все хорошо, что сделать весомый вклад на всю компанию или хотя бы на департамент нереально сложно.

Поэтому я бы переходил в Google / Amazon, да и возможно в другие в фаанги, уже имея звание Staff на плечах. Подозреваю, что там выполнить этот квест будет сложнее.

⁉️Напишите в комментариях, что больше всего пугает вас в MAANGах

Что по-вашему лучше:
🦄 Быть лучшим среди средних
🕊Быть средним среди лучших

🦆 Курс по алгоритмам

Пока вы ждете, когда Тимур наконец возьмет себя в руки и запустит новый курс по алгоритмам, хочу поделиться курсом, который мне очень нравится.

Это очень известный курс от Принстонского университета, который преподается профессором Robert Sedgewick на платформе coursera. Ссылки на курс прикреплю ниже.

Почему я от него кайфую (от курса, а не от профессора) - так это академическая подача материала. Каждый раз слушая видеоматериал, я будто бы возвращаюсь во времена, когда сам читал Кнута и Кормена, ломал голову, пытаясь понять доказательства, на листочке чертил формулы.

Мир алгоритмов не ограничивается решением задач на литкоде или прохождением собеседований. Практические знания дают иллюзию понимания, но легко разбиваются волшебной фразой “докажи, что это так”. Интересный мир, полный загадочных формул, обратных доказательств и псевдокода.

Просто представьте, все технологии, алгоритмы и структуры данных, которые мы сейчас так радостно используем, когда были лишь чьей-то научной работой. Открытие способов обхода графа было сродни изобретению колеса, изменив индустрию.

Я точно знаю, что такая подача зайдет не всем. Многие любят udemy-style, небольшие видео, больше практики, меньше науки, больше про работу, меньше про университет.

Короче, контент на любителя 🙂. Иногда полезно понапрягать свой мозг.

➡️Ссылки на курс
https://www.coursera.org/learn/algorithms-part1
https://www.coursera.org/learn/algorithms-part2

🍃 CV screening

Написал резюме и расплакался, я такой классный.

Второй пост про этапы собеседований. Предыдущие можно найти по тэгу #interview_process.

На этом этапе рекрутер просматривает бегло резюме, оценивает опыт кандидата и решает, пропустит ли его дальше или нет. Рекрутер в среднем тратит пару секунд и я уверен, не вчитывается в каждое предложение. У крупных компаний тысячи заявок в день. За 2 секунды просмотра, наше резюме должно дать понять, что мы подходим под критерии отбора.

Мне кажется, что это самый сложный и непонятный этап, так как я на него не могу никак повлиять. На последующих этапах можно поговорить и наговорить себе на офер, но на этом этапе за тебе говорит твое резюме. Поэтому важно подготовить его правильно, чтобы он смог отстоять нашу честь.

✂️ Основные правила составления резюме:

• Добавить контакты и локацию, чтобы можно было быстро найти. Страна, город, телефон, почта.
• Добавить ссылки на портфолио: linkedin, github.
• Обычно 3-4 секций достаточно: Образование, Опыт работы, Награды и Достижения. Можно включить еще список собственных проектов.
• Указывать только релевантный опыт и достижения. Разгружал вагоны или медаль за 42 км не стоит указывать.
• Необязательно указывать прям весь опыт работы. Если информация о работе занимает место, а толку немного, можно не указывать.
• По каждому месту работы указать 4-7 самых значимых достижений и желательно с показателями. Технологии бывают разные, а язык цифр понимают все. «Сократил расходы компании на %10 сделав X». «Провел 100 технических собеседований». «Реализовал Y и увеличил количество пользователей на 50%».
• По каждому месту работы можно указать краткий список технологий, с которыми поработали. Опять же, нет смысла указывать все, до чего дотронулся.
• Стараться держать размер документа небольшим, 1-2 страницы. Правило - 1 страница на каждые 10 лет опыта.
• Придерживаться простого форматирования. Черно-белый документ, отступы и подходящий шрифт.
• Не врать.
• Грамматика. Это очевидно, но очень легко забыть и явно бросается в глаза.

💡Шаблон:

Я храню свое резюме на платформе https://www.sharelatex.com/. На нем писал свою магистрскую научную работу. Сервис использует язык маркировки Latex, для составления документов, CV as a Code 🙂

И использую простой и лаконичный дизайн в черно-белом цвете, взяв за основу такой шаблон https://github.com/sb2nov/resume. Можно также скопировать этот шаблон или поискать похожий в интернете, и переписать под себя.

👔 Как проверить свое резюме:

Можно пытаться откалибровать свое резюме через реальные отклики, но там ребята обычно не дают фидбека.

Я на первых парах делал так, отправлял свое резюме друзьям инженерам, незамыленный глаз обычно сразу подмечает грамматические ошибки и плохие примеры.

Следующий пост будет про HR screening.

#interview_process

Участвуй в codeW2024 от NU ACM-Women и выиграй 500 000 тенге!

Регистрация на 5-ое ежегодное индивидуальное соревнование по спортивному программированию для казахстанских студенток и старшеклассниц (16+), codeW2024, официально открыта 🚀

Что же вас ждет:
🔍 Prize pool в размере 500 000 тенге
🔍 Лучшие алгоритмические задачи, разработанные нашей командой ACM ICPC
🔍 Возможность познакомиться с единомышленницами, разделяющими ваши интересы и стремления

🔜 Дата: 9 марта 2024 г.
📌 Место проведения: Кампус Назарбаев Университета
🗣️ Языки: Казахский, русский, английский
📈 Для всех уровней мастерства от начинающего до продвинутого

‼️Регистрируйся на сайте codew.kz до 25.02.2024 23:59‼️

Больше информации тут: Instagram и Telegram Channel

✔️ Поддержим девушек лайками
✔️ Поделитесь постом с теми, кому это будет полезно

🙃Хорошее настроение на интервью

Недавно я проходил собеседование как кандидат. И заметил, как волнуется интервьеюр. Он мешкал с вопросами в самом начале и немного неуверенно говорил.

У меня был настрой показать себя хорошо и приятно провести время. Я не люблю воспринимать собеседования слишком серьезно и стараюсь шутить время от времени.

В итоге мы закончили на приятной ноте, немного посмеялись, пообсуждали его проект и мой проект, поговорили про компанию и завершили встречу.

Собеседующие - это такие же разработчики как и мы с вами. У них куча задач, созвонов, а еще и собеседования нужно проводить. И сами собедования тоже могут вызывать стресс.

Собеседование - это возможность для двух усталых разработчиков немного отвлечься от работы и просто пообщаться. Мне кажется, нужно стремиться к тому, что этот час принес удовольствие не только кандидату, но собеседующему.

Интервьюер по любому отметит такое дружелюбное общение в своем отчете. Общительные и приятные кандидаты надолго запоминаются.

✔️Простой совет: не воспринимайте собеседования слишком серьезно, улыбайтесь и шутите!

✔️Мой топ-лист шуток, обязательно сохраните себе:
• "Мой техлид задушил бы меня за такие названия переменных"
• "В реальности никто не начинает с микросервисов, но давайте пофантазируем"
• "Если компании некуда деть деньги, то мы можем решить проблему так и так"

Ставь 👍, если теоретически можно раcсмешить интерьюера до слез и получить офер
🗿, если нужно приходить с каменным лицом

👩‍🎓Google Summer of Code 2024

Если вы студент и хотите за лето заработать 3000 USD, работая part-time, без мам пап и кредитов. Ставки на спорт.

Я писал об этом уже в прошлом году (https://t.me/bigtechdream/93), но не лишним будет еще раз напомнить. Ежегодное событие как-никак.

Google ежегодно проводит инициативу под названием Google Summer of Code. Цель, помочь развитию опенсорса и вовлечь молодых инжнеров. Все лето студенты делают проект и получают за это деньги. Для СНГ региона это 3000$.

Официально студенты начинают общаться с организациями 22-ого февраля. Но обычно к этому времени уже начинают появляться фавориты на тот или иной проект. Поэтому не стоит ждать, а уже сейчас делать небольшие пулл-реквесты и общаться с основными контрибьютерами.

Список проектов не сильно меняется из года в год, поэтому уже можно присмотреть себе проект из прошлогоднего списка.

Почему стоит записаться?
• Поучаствовать в международном и известном проекте, хорошая строчка в резюме
• Изучить новые технологии
• Заработать 3000$
• Сделать свой вклад в развитие опенсорса

➡️Таймлайн Google Summer of Code
https://developers.google.com/open-source/gsoc/timeline

➡️Размер стипендии по странам
https://developers.google.com/open-source/gsoc/help/student-stipends

➡️Прошлогодние организации
https://summerofcode.withgoogle.com/archive/2023/organizations

💝 Гайд по алгоритмическому интервью

Пройди опрос и получи гайд

Всем привет!

Количество людей на канале растет и я периодически запускаю опросники, чтобы лучше понять вас. Последний раз был год назад и самое время сделать это снова.

После прохождения опросника вас будет ждать подарок 🎁, ссылка на гайд, который я лично подготовил и постарался собрать все свои знания по алгоритмическому интервью в один документ.

✔️Ссылка на опросник
https://forms.gle/YZggjMiBF7u4ue3GA

✔️Репосты привествуются

📎 Из каких этапов состоит собеседование в MAANG?

Я очень грубо обошел одну тему, подразумевая, что об этом и так все знают. Время наверстать упущенное. Итак, новая рубрика.

Типичный процесс собеседований в MAANG компаниях состоит из следующих этапов:
1. CV screening
2. HR screening
3. Phone screening
4. Coding interview
5. System design interview
6. Behavioral interview
7. Meeting with team
8. Offer negotiation

Каждая компания может иметь свои отличительные черты, бывают дополнительные этапы или же наоборот, убирают ненужные. Например Амазон любит проводить кодинг и поведенческое в одном.

Еще стоит отметить, что в зависимости от уровня кандидата (junior, senior) и его направления (software engineer, engineering manager), количество некоторых этапов тоже может меняться. Например для инженера будет больше кодинга, а лида или менеджера будут больше спрашивать про управленческие навыки.

После каждого этапа, собеседующий заполняет отчет о том, как прошло собеседование и выставляет оценку. Оценки бывают разные, но грубо говоря их четыре: Strong No Hire, No Hire, Hire, Strong Hire.

Strong No Hire - сигнализирует о том, что кандидат сделал что-то очень плохое на интервью. На моей памяти Strong No Hire получают две категории кандидатов. Первые, показывашие очень низкий результат, на несколько уровней ниже, чем они есть. Вторые, переступившие черту, шуточки про женщин в айти, расизм, политика и так далее. На этом собеседования обычно заканчиваются.

No Hire - кандидат показал уровень, на ступень ниже. Это не означает конец процесса, но при нескольких No Hire могут отказать. Иногда в конце собеседований из-за No Hire предллагают офер пониже.

Hire - человек показал тот уровень, на который претендует. Здесь все понятно.

Strong Hire - кандидат показал себя очень хорошо на собеседовании. Это потенциальная предпосылка к тому, что компания может оценить кандидата на уровень выше. Самое прикольное, идешь устраиваться мидлом, а тебе предлагают позицию синьора.

После всех этапов собирается так называемый комитет по найму и на основе всех фидбеков определяет уровень кандидата и стоит ли его нанять или нет. Даже при всех хороших фидбеках, кандидату могут отказать. Даже при одном No Hire, кандидата могут нанять. Но в целом, коллективный разум адекватно оценивает подойдет ли человек на эту роль или нет.

Следующий пост будет про CV screening. Stay tuned.

Поставь 📎, если интерсна рубрика и хочется узнать больше про разные этапы собеседований

✔️ Поделись постом с другом, который тоже планирует в BigTech

#interview_process

Привет еще раз

Бустаните пожалуйста канал, если нравится контент и подача
Настрою визуал канала, чтобы вообще приятно было заходить

От души 😗

https://t.me/bigtechdream?boost

📚 6 книг для саморазвития

Уже как-то делал похожую подборку, о книгах, которые стоит почитать для общего развития. Авторы канала @engineering_path попросили сделать такую в свете недавнего подкаста. Поэтому пожалуйста, обновленный список.

Договориться можно обо всем! (Гэвин Кеннеди)

Книга дает конкретные советы, как нужно ввести переговоры. Я бы назвал этот стиль более жестким и больше применимым в повседневной жизни, чем на работе. То, что мне особенно понравилось в этой книге, это тесты в конце каждой главы. А вы лис или сова?

Гарвардский метод переговоров (Роджер Фишер, Брюс Паттон, Уильям Юри)

Еще одна книга по переговорам. На мой взгляд эта книга больше подходит для разрешения спорных ситуаций на работе. Мне нравится основная идея, что не нужно спорить с друг другом, а находить общую проблему, которая беспокоит обе стороны, и решать ее вместе.

Мама, я тимлид (Марина Перескокова)

Небольшая книга с большим обилием простых и понятных советов, как действовать в роли тимлида. Можно почитать даже если вы не тимлид, даст понимание о здоровых отношениях между лидом и разработчиком, и как сделать так, чтобы тимлид помог вашему карьерному росту.

Get Things Done (David Allen)

Если вы как и я много планируете, но почему-то все не успеваете, то эта книга может быть полезна. Советы о том, как убрать чувство тревоги, упорядочить хаотичные планы и создать собственную систему для управления всеми проектами. Чтобы не начинать новую жизнь каждый понедельник.

7 Rules of Power (Jeffrey Pfeffer)

Еще в процессе чтения. Книга строится на простой идее «Чтобы сила использовалась во имя добра, у добрых людей должны быть больше силы». В книге описываются концепции, как аккумулировать власть и использовать ее для своих карьерных целей. Чего мне тут не хватает, так это больше практических советов. Почему я ее читаю? Потому, что не верю в меритократию.

Staff Engineer: Leadership Beyond the Management Track (Will Larson)

Эта книга выбивается из общего ряда, но на самом деле идеально сюда вписывается. Книга даст понимание, есть ли жизнь после синьорства, как становятся стафф инженерами и нужно ли туда стремиться. В книге есть дельные советы, которые можно и даже нужно использовать инженерам любого уровня. Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Вторая часть книги посвящана реальным историям Staff инженеров.

Книги, которые мне советовали, но до которых еще не дошел:
• Одноминутный Менеджер и Обезьяны (Бланшар, Онкен, Берроуз)
• Пять пороков команды (Патрик Ленсиони)
• Прыгни выше головы! (Маршалл Голдсмит)

✔️ Сохраните себе, чтобы почитать на досуге

✔️ Напишите в комментариях книгу, которую бы вы посоветовали прочитать

🌦 4 причины: почему стоит ходить на собеседования, даже если не планируете увольняться

Собеседования часто кажутся лекарством, когда на работе все плохо, всех увольняют и нужно быстрее спрыгивать с тонущего корабля. Но на самом деле к собеседованиям стоит готовиться и проходить их, даже если на работе все идеально. Давайте поговорим почему.

Собеседоваться с сильной позиции

Как говорят умные люди, работу нужно искать, когда у тебя есть работа, а не когда ее лишился. Когда у человека мало вариантов и ценность каждого собседования высока, он неосознанно дает об этом знать рекрутеру. Плачевная ситуация кандидата может сказаться на самом интервью и на цифрах в офере. С другой стороны, когда у человека есть текущая работа, это дает возможность выбора, уверенность на собеседовании и дополнительный рычаг для переговоров. Больше шансов выбить себе лучше офер.

Закрывать пробелы в знаниях

Собеседования - это идеальный способ, понять что сегодня мир ждет от разработчиков вашего уровня. Вопросы, на которые не получилось ответить - это самое ценное, что можно унести с интервью. Каждый раз собеседуясь и закрывая пробелы в знаниях, становишься более сильным разработчиком, что несомненно поможет и росту внутри текущей компании.

Понимать свой реальный уровень

Можно быть principal superman в своей компании, но для всего остального мира считаться джуниором. Если из 5 собеседований, 4 компаний оценили на грейд мидла, то для рынка труда вы мидл. Это может быть неприятно и ударить по самооценке, но это ценный фидбек, с которым можно работать. Есть и обратная сторона, если рынок оценивает вас выше, чем ваш текущий грейд, значит вы недооцененный сотрудник.

Иметь рычаг для повышения

Это не про то, чтобы шантажировать свое руководство офером из другой компании. Но если за сотрудника борются другие, это информация, с которым вашему менеджеру стоит считаться. По моему личному мнению, востребованность сотрудника на рынке, делает человека более ценным в глазах руководство и открывает чуть больше возможностей для роста. Использовать ли этот рычаг или нет, дело каждого.

Поставь 😈, если уже собеседуешься
Ставь 🐳, если планируешь начать ходить на интервью в этом году
🙈, если пока не видишь в этом смысла