Почему «Без короны»?

Когда человек становится руководителем, вместе с новой должностью ему часто выдают невидимую корону. Иногда она надевается сразу. Иногда появляется постепенно.

Кажется, руководитель должен быть самым умным: всегда знать правильный ответ, не сомневаться, не ошибаться, быть выше остальных.

Но корона увеличивает дистанцию. Чем выше руководитель поднимается над командой, тем меньше слышит и тем хуже понимает, что происходит в компании на самом деле.

А еще — чем больше решений он забирает себе, тем меньше оставляет пространства команде. За годы управления я всё больше убеждаюсь: сила руководителя не в том, чтобы казаться самым главным, а в том, чтобы создать среду, где умные решения рождаются не только у него.

Мне близко управление, в котором можно быть требовательным без унижения, принимать сложные решения без театра власти, признавать ошибки без потери авторитета и строить сильные команды без страха.

Поэтому этот канал называется «Без короны».

Меня зовут Марианна Снигирёва. Я много лет управляю командами, а с 2018 года — Нетологией. За это время мы прошли через рост, кризисы, трансформации, смены собственников — и приняли немало решений, которые со стороны кажутся проще, чем оказываются на деле.

Здесь я буду честно писать об управлении командами и компанией: о решениях и ошибках, культуре, лидерстве и вопросах, на которые редко бывают простые ответы.

Я не знаю, как «правильно», но знаю, как бывает в реальной жизни.

Если вам интересен такой разговор — добро пожаловать.