Как-то раз я вел стратсессию для компании, в которой все планы по развитию реализовывались в формате внутренних проектов. Они называли их "движками", подчеркивая, что именно кросс-функциональные команды двигают их компанию вперед.

Метафора в яблочко. Мне кажется, в ней и зашита разница между идеями и их воплощением. Состоит она в способности компании создать пространство для изменений.

Весь август мы разбирались, из чего строится это пространство. Итог - два инструмента:
📌 Карта «140 проектов изменений» — конструктор готовых решений. В ней можно найти похожие задачи, посмотреть, как устроен проект, кого нужно вовлечь и какой результат получить.
🎙 Подкаст «HR, дай порулить» с Машей Иншиной — о том, как внутри компаний появляются команды изменений и что помогает им пройти путь от идеи до работающего решения.
Смотрите выпуск на VK
Смотреть на youtube

Теперь дело за вами. Готовы попробовать?
Выберите одну задачу.
Откройте карту.
Выберите ваш движок.

А если нужно помочь диагностикой, трекингом или советом - звоните нам.