(Если вы следили за нашей серией про внутренние проекты — вы понимаете, о чем мы 😏)
Такое чувство, что весь российский HR сейчас тонет в операционке, а важные, но не срочные задачи... а уж тем более сложные и системные - лежат где-то на дальней полке.
"Внутренние проекты - это такая возня!",
написали нам в комментариях.
Что ж, мы отдаем себе отчет, что предлагаем не волшебное средство от всех проблем. Наше средство - для системных, устойчивых, связанных с бизнес-показателями постепенных изменений. Быстро и легко такое не провернешь.
И если вы хотя бы на долю процента допускаете, что в вашей компании возможно взять и вовлечь инициативных сотрудников в изменения, то посмотрите на список ниже. Это 7 направлений, в которых (по нашему опыту, исследованиям и ведущим кейсам рынка) в российском бизнесе запускаются внутренние проекты изменений.
Несмотря на разницу отраслей и масштабов, точки изменений чаще всего находятся в следующих больших зонах (пока читаете - примерьте на себя, с чего бы вы могли начать?):
🎯 Работать эффективнее
Когда компания ищет способы убрать потери, лишнюю рутину, ускорить процессы и лучше использовать имеющиеся ресурсы.
📢 Обеспечить компанию нужными людьми
Когда задача — найти, развить и удержать людей с нужными компетенциями.
📈 Найти, развить и использовать внутренний потенциал
Когда в компании уже есть сильные эксперты, инициативные сотрудники и идеи, но пока нет понятного способа направить этот ресурс на развитие.
💪 Перестроить организацию и управление
Когда привычные способы взаимодействия и принятия решений перестают работать.
🥰 Изменить опыт сотрудника, культуру и взаимодействие
Когда изменения связаны не только с процессами, но и с тем, как люди работают вместе.
👌 Создать новое и перестроить работу с помощью технологий и ИИ
Когда новые инструменты и подходы становятся источником изменений.
🟢 Изменить экосистему вокруг компании
Когда для движения вперед нужно смотреть шире собственных процессов.
Если вам всё это кажется фантастикой - подождите понедельника. Прямо сейчас мы допиливаем карту - в нее вошли 140 проектов изменений, которые можно реализовывать вместе с сотрудниками.
В понедельник поделимся ею с вами ☺️