ANIX | Аникс – студия ИИ-анимации

Хватит путать ведение соцсетей с маркетингом

Многие фаундеры и эксперты попадают в ловушку. Они думают, что если завалить соцсети постами и видео, то продажи потекут рекой. Это опасная иллюзия. Наличие контента само по себе вообще не гарантирует наличие денег в кассе.

В чем подвох?

1. Контент это просто инструмент донесения смыслов. Если у вас нет внятной стратегии, понимания сегментов аудитории и четкого оффера, то вы просто производите шум. Вы можете делать очень красивые эксплейнеры или писать умные лонгриды, но они будут висеть в вакууме.

2. Маркетинг строится на цифрах и воронках. Нужно понимать, как конкретный пост конвертирует читателя в лида, а лида в клиента. Без связки с продажами ваш контент превращается в парад уникальных кружек. Прикольно, эстетично, но профита ноль.

3. Часто за производством контента люди прячутся от реальной работы. Проще неделю монтировать ролик, чем выйти на кастдев или дожать сложного клиента в B2B. Кажется, что вы заняты делом, но на самом деле вы просто греете воздух.

Что делать?

Перестаньте воспринимать контент как самоцель. Это всего лишь топливо для вашей маркетинговой машины. Если машина не едет, то заливать в нее литры дорогого контента бессмысленно. Сначала настройте механику продаж и поймите, за что вам готовы платить.

А вы сейчас на какой стороне? Инвестируете в охваты или в метрики?

#маркетинг #контент #продажи #бизнес #стратегия #лидогенерация #метрики #оффер

Вы дали пользу, ответили на вопросы, но клиент ушел в режим тишины

Ситуация классическая. Вы провели отличный созвон, презентовали оффер, подсветили все выгоды. Клиент кивает, говорит, что ему все нравится, и уходит с фразой: Я подумаю. А потом тишина. Знакомо? Хаха, добро пожаловать в реальный мир B2B продаж. Если вкратце, то запомните, что нет такого этапа "думают".

Давайте разберем, что на самом деле творится в голове у человека после того, как вы нажали кнопку Завершить звонок.

Первый контакт часто дает ложное ощущение коннекта. Вам кажется, что лед тронулся, но для клиента это был просто информационный шум. В момент разговора он был вовлечен, но как только закрыл ноутбук, на него навалилась рутина. Задачи, планерки, горящие дедлайны и еще десяток таких же предложений от ваших конкурентов. Ваша уникальная история мгновенно тонет в этом океане.

Часто за этим подумаю скрывается банальный страх ошибки. Клиент примеряет ваш продукт на свои процессы и понимает, что внедрение потребует усилий. Проще оставить все как есть, чем рисковать и что-то менять. Это чистая психология. Старое и понятное болото всегда уютнее, чем новый и эффективный инструмент, который еще надо освоить.

Что же делать в такой ситуации?

1. Не оставляйте клиента наедине с его мыслями. Если вы не договорились о конкретном шаге, считайте, что сделки нет.
2. Снимайте возражения еще до того, как они возникли. Подсвечивайте риски и сразу давайте решение.
3. Не бойтесь дожимать, но делайте это экспертно. Напоминание о себе это не втюхивание, а забота о результате.

Прогрев это не только про контент, это про управление вниманием. Если вы дали клиенту уйти без четкого понимания следующего шага, вы сами подарили его конкурентам. Забей на надежду, работай с метриками и воронкой.

А как часто ваши клиенты возвращаются после фазы раздумий? Или это дорога в один конец?

#продажи #бизнес #маркетинг #клиенты #b2b #стратегия #кастдев #оффер

Вы пытаетесь дожать клиента, но он просто не понимает, зачем вы ему нужны

К нам регулярно приходят фаундеры, которым кажется, что менеджеры не дожимают или лиды холодные. Но на деле продажи это просто симптом, а не корень беды.

Бывает, что команда вовсю шлифует скрипты и меняет воронки, а результата ноль. В таких кейсах проблема обычно глубже. Нужно чинить смыслы и сам оффер, а не мучить отдел продаж. Если продукт не попадает в боли сегмента, то никакой крутой сейлз его не втюхает.

Я предлагаю начинать со связки продукт+смыслы, а потом думать про упаковку — что и кому мы говорим. Когда смыслы на месте, метрики начинают расти сами собой. А вы сейчас на какой стороне? Пытаетесь дожать рынок или пересматриваете суть предложения?

#продажи #бизнес #смыслы #маркетинг #кейс #стратегия #startup

ANIX | Аникс – студия ИИ-анимации pinned a photo

Мы в Anix ищем бизнес-ассистента!

Anix — стартап на стыке AI, креатива и роста метрик. За год выросли x15. Победители Sber500.
С мультиками, которые делают x2 к конверсии и x40 к откликам.

⚡️Нам нужен человек, который:
— не боится рутины и ответственности
— умеет доводить до результата и оптимизировать
— хочет вырасти в сильного COO или предпринимателя

Вакансия не для всех, но если вы давно хотели раскрыть свой потенциал по-настоящему — подавайте заявку

Условия, детали по занятости и как откликнуться — по ссылке

Вы наняли лучших продавцов, но они все равно не могут продать ваш продукт

Часто вижу одну и ту же историю. Фаундер нанимает крутых сейлзов, ставит им план, ждет профит, а в ответ тишина. Начинаются разборки, почему лиды не закрываются и где деньги. Но если копнуть глубже, проблема обычно не в скиллах продавцов.

Все начинается с головы фаундера. Если у создателя в мыслях каша и он сам не может четко сформулировать, какую конкретно боль лечит его продукт, то упаковка будет такой же размытой. Продавцы просто не понимают, что именно они втюхивают клиенту. Они пытаются нащупать смыслы на ходу, но получается плохо.

Связь тут прямая. Мышление фаундера формирует суть, из этой сути рождается упаковка, а уже на упаковку нанизываются продажи. Нельзя просто выкинуть продукт на рынок и надеяться, что нанятые люди сами во всем соберутся. Если фаундер не подсветил главную ценность, то сейлз не сможет дожать клиента.

Что делать в такой ситуации. Нужно сначала самому разобраться в своих гипотезах и сегментах. Пока вы не научитесь объяснять продукт на пальцах, любая воронка будет дырявой. Продавцы это просто трансляторы ваших идей, а не маги. хаха

А вы сейчас на какой стороне? Сами все объясняете или ждете чуда от отдела продаж?

#бизнес #продажи #фаундер #стартап #маркетинг #стратегия #кастдев #B2B

Где на самом деле ломается ваш маркетинг

Многие фаундеры и маркетологи живут в иллюзии. Они открывают CRM, смотрят на этапы сделок и думают, что это и есть воронка. На самом деле воронка продаж это не софт и не цветная табличка. Это живой процесс движения клиента от полного незнания о вас до момента, когда деньги падают на счет.

В реальности воронка живет в головах ваших покупателей. Это путь их решений, сомнений и возражений. Инструменты вроде CRM просто фиксируют этот путь, но они не являются самой системой. Если вы просто завели карточки клиентов в программе, продаж больше не станет.

Чаще всего воронку ломают там, где теряется логика перехода с одного этапа на другой. Когда вы пытаетесь втюхивать продукт человеку, который еще не понял свою проблему. Или когда прогрев обрывается на самом интересном месте. В этих дырах и исчезают ваши лиды.

Нужно смотреть не на интерфейс программы, а на то, как выстроена коммуникация. Понимаете ли вы, что чувствует клиент на каждом шаге? Если воронка сломана в смыслах, никакая дорогая CRM ее не починит. Хаха, проверено на десятках кейсов.

А вы как считаете, ваша воронка это инструмент или просто отчет для руководства?

#продажи #маркетинг #бизнес #воронкапродаж #crm #лидогенерация #стратегия #b2b

Почему продукт нормальный, а продаж все равно нет?

Бывает такая история. Фаундер горит идеей, пилит фичи и доводит код до блеска. На выходе получается объективно хороший продукт. Все работает, багов нет, дизайн приятный. Но рынок молчит. Лидов нет, воронка пустая, а прогревы не дают выхлопа.

В чем подвох?
Многие путают хороший продукт и понятный продукт. Это ловушка перфекциониста. Вы можете создать технологический шедевр, но если клиент не считывает профит за три секунды, он просто пройдет мимо. Люди не покупают качество кода или сложность архитектуры. Они покупают решение своей боли, которое им подсветили на понятном языке.

Хороший продукт — это про внутренности, про то, как все круто устроено внутри. Понятный продукт — это про оффер. Это когда сегмент аудитории сразу видит, зачем ему это нужно и как это изменит его жизнь.

Что же делать?

1. Перестать шлифовать функционал и заняться смыслами.
2. Посмотреть на свой эксплейнер глазами клиента, который вообще не в теме ваших скиллов.
3. Проверить, не втюхиваете ли вы сложные метрики вместо простого результата.

Если продукт нормальный, но его не берут, значит, вы не дожали драматургию ценности. Клиент просто не понял, почему он должен отдать деньги именно вам. Хаха, обидно, но факт.

А вы сейчас на какой стороне? Пилите идеальное или учитесь объяснять просто?

#бизнес #маркетинг #продажи #продукт #фаундер #стартап #кастдев #оффер

Внезапный дэп дроп🔥

А мы тут были в гостях у креаторов из SCG и нежданно-негаданно записали новый выпуск подкаста!

Обсудили с выпускниками Бизнес-школы ВСЁ о совместной магистратуре БШ МФТИ и Сбера:
🔘как поступить на программу
🔘преимущества, сложности и подводные камни обучения
🔘что даёт магистратура после выпуска
🔘кому подойдёт обучение

Абитуриенты и бакалавры, велком смотреть подкаст «Вот это инсайт!»:

➡️ VK
➡️ Яндекс.Музыка
➡️ YouTube

Бегом подписываться! И поддержите нас лайками :)

Новый год - новые интервью! 🎄

Смотрите подкаст с нашими основателями🔝

С Наступившим, дорогие!

В Новом Году желаем крутых метрик, роста бизнеса, улучшения бизнес-модели и достижения целей🎄🎄

А мы будем рады этому помочь🤌

Почему поколение Z строит бизнес по-другому 🤔

Наш эксперт Мария Клишина рассказала, как первое поколение цифровых нативов переписывает правила предпринимательства. Ниже основные тейки 🫡

Новая парадигма

19% российской молодежи (18-24 лет) рассматривают возможность начала собственного дела. Интерес к ИТ-стартапам проявляют 76% молодых россиян в возрасте 12-35 лет. В 2024 году число тех, кто открыл ИП или ООО в возрасте до 35 лет, выросло на 14%.

Подход поколения Z к предпринимательству можно сравнить с джазовой импровизацией — здесь ценится умение слышать рынок и мгновенно реагировать на его изменения. Проекты рождаются как естественный ответ на запросы сообществ, а не как результат длительного планирования.

Примеры:
◽️noplace (Тиффани Чжун) — начала с нетворкинга в Twitter, в 18 лет стала самым молодым венчурным аналитиком в мире. Создала социальную сеть без алгоритмических лент с возможностью кастомизации профилей.
◽️Anix — студенты МФТИ объединили STEM-образование и театральный опыт, создав нейросеть для автоматизации анимации.

Сообщество важнее капитала

Самым ценным активом становится доступ к вниманию определенной группы людей. Чем более нишевым является сообщество, тем устойчивее бизнес.

Примеры:
◽️Zepto — 19-летние основатели несколько месяцев валидировали идею 10-минутной доставки через WhatsApp-сообщество. В октябре 2025 года привлекли $450 млн при оценке в $7 млрд от CalPERS и StepStone Group.
◽️Sleepy Coach — выпускники МФТИ создали Telegram-бота для улучшения сна, используя сообщества для тестирования гипотез. Привлекли $340 000 от бизнес-ангелов, включая топ-менеджера Snapchat. Их приложение Remy AI победило на Product Hunt, обойдя 5000+ конкурентов.

Ценности встроены в бизнес-модель

Экологичность, инклюзивность, социальная ответственность — естественные составляющие продукта.

Примеры:
◽️August — продает средства гигиены, перечисляя деньги в благотворительные фонды и используя перерабатываемую упаковку.
◽️ITES — развернул сеть фандоматов по приему батареек, превратив устойчивое потребление в геймифицированную практику.

Вызов и новая реальность

Скорость — преимущество и ахиллесова пята. Стартапы, взлетевшие благодаря оригинальной идее и сильному сообществу, часто не могут справиться с масштабированием из-за слабой подготовки в области управления и юнит-экономики.

Но происходящие изменения говорят о более глубоких трансформациях. Мы наблюдаем становление новой модели, где ценность создается через координацию сообществ, открытое сотрудничество, создание принципиально новых практик.

Главный секрет успеха нового поколения предпринимателей — соединять лучшее из разных миров: цифровую грамотность и человеческую эмпатию, технологическую смелость и бизнес-мудрость, гибкость и устойчивые структуры. Думайте.

И да, фулл на РБК Pro 👈

Telegram | Сайт

Выступили на демо-дне акселератора MGIMO Ventures

Собрали почти все акселераторы России😅

Больше подкастов богу подкастов

Ходим, отвечаем, на этот раз наш сооснователь Андрей Царев поделился опытом, а как анимация меняет коммуникацию в B2B

Смотрим! Ставим лайки! Наслаждаемся!

!!!ааа!!!

Сходили на подкаст от Бизнес-школы МФТИ

Поговорили про Anix, про анимацию и поделились инсайтами, как найти лучшего кофаундера

Следите за обновлениями, пришлем ссылку на полный подкаст🙌

Вот такую красоту сделали за день

Кто узнал, что это за история?😜

Зацените крутую коллабу😎

Сделали новый проект с Reelsboss - совместные залетающие рилсы, где Anix делает крутой контент, а дальше Reelsboss запускает по своим вертикальным каналам✨

Вместе получается залетевший контент и крутая монетизация💥🙀

Переходите в тг-канал Reelsboss, чтобы узнать подробнее про то, как сделать крутые охваты
И пишите @anix_helper, чтобы узнать подробнее, как сделать контент с монетизацией

Мы в тенчат!

Продолжаем там писать полезные статьи и освещать наши кейсы

Переходите по ссылке, чтобы узнать, как мы повысили отклик стартапу Clappy😎🙌

Зачем бизнесу мультики?

Рассказываем в кейсе Anix — выпускника Sber500! Команда стартапа с помощью анимаций помогает компаниям повысить конверсии, создать вау-эффект и донести сложные смыслы до аудитории.

Их клиентами уже стали:
🔘Стартапы — Hemotech AI, Clappy
🔘B2B-компании — ТПЭС (технологии промышленного энергосервиса), Эндаумент-фонд МФТИ
🔘B2C — Kolobox, фармкомпании

Например, Kolobox доставляет излишки продуктов из ресторанов по выгодным ценам. Им нужно поднять лояльность — донести до клиентов, что их еда свежая. Объяснять эту идею с помощью обычного SMM долго.

Тут на помощь и приходят мультики! Какие технологии помогли Anix сократить ресурсы на их производство в 6 раз, показали в карточках 🤖