Почему поколение Z строит бизнес по-другому 🤔

Наш эксперт Мария Клишина рассказала, как первое поколение цифровых нативов переписывает правила предпринимательства. Ниже основные тейки 🫡

Новая парадигма

19% российской молодежи (18-24 лет) рассматривают возможность начала собственного дела. Интерес к ИТ-стартапам проявляют 76% молодых россиян в возрасте 12-35 лет. В 2024 году число тех, кто открыл ИП или ООО в возрасте до 35 лет, выросло на 14%.

Подход поколения Z к предпринимательству можно сравнить с джазовой импровизацией — здесь ценится умение слышать рынок и мгновенно реагировать на его изменения. Проекты рождаются как естественный ответ на запросы сообществ, а не как результат длительного планирования.

Примеры:
◽️noplace (Тиффани Чжун) — начала с нетворкинга в Twitter, в 18 лет стала самым молодым венчурным аналитиком в мире. Создала социальную сеть без алгоритмических лент с возможностью кастомизации профилей.
◽️Anix — студенты МФТИ объединили STEM-образование и театральный опыт, создав нейросеть для автоматизации анимации.

Сообщество важнее капитала

Самым ценным активом становится доступ к вниманию определенной группы людей. Чем более нишевым является сообщество, тем устойчивее бизнес.

Примеры:
◽️Zepto — 19-летние основатели несколько месяцев валидировали идею 10-минутной доставки через WhatsApp-сообщество. В октябре 2025 года привлекли $450 млн при оценке в $7 млрд от CalPERS и StepStone Group.
◽️Sleepy Coach — выпускники МФТИ создали Telegram-бота для улучшения сна, используя сообщества для тестирования гипотез. Привлекли $340 000 от бизнес-ангелов, включая топ-менеджера Snapchat. Их приложение Remy AI победило на Product Hunt, обойдя 5000+ конкурентов.

Ценности встроены в бизнес-модель

Экологичность, инклюзивность, социальная ответственность — естественные составляющие продукта.

Примеры:
◽️August — продает средства гигиены, перечисляя деньги в благотворительные фонды и используя перерабатываемую упаковку.
◽️ITES — развернул сеть фандоматов по приему батареек, превратив устойчивое потребление в геймифицированную практику.

Вызов и новая реальность

Скорость — преимущество и ахиллесова пята. Стартапы, взлетевшие благодаря оригинальной идее и сильному сообществу, часто не могут справиться с масштабированием из-за слабой подготовки в области управления и юнит-экономики.

Но происходящие изменения говорят о более глубоких трансформациях. Мы наблюдаем становление новой модели, где ценность создается через координацию сообществ, открытое сотрудничество, создание принципиально новых практик.

Главный секрет успеха нового поколения предпринимателей — соединять лучшее из разных миров: цифровую грамотность и человеческую эмпатию, технологическую смелость и бизнес-мудрость, гибкость и устойчивые структуры. Думайте.

И да, фулл на РБК Pro 👈

Telegram | Сайт