СИЛЬНЫЙ ОПЫТ НЕ ГАРАНТИРУЕТ ОФФЕР.
ЕСЛИ ВЫ НЕ УМЕЕТЕ ПРОДАТЬ ЕГО НА ИНТЕРВЬЮ.
Я ежедневно, годами, разбираю интервью клиентов буквально по кадрам)

И вижу одну и ту же ошибку:
кандидат приходит с сильным опытом, а дальше просто отвечает на вопросы рекрутера.

Получается не интервью.
А анкетирование.

И вот здесь человек уже начинает терять оффер!
Правильная структура первого интервью обычно выглядит так:
1. Рекрутер рассказывает о компании и вакансии.
Слушаем. Фиксируем важное. Показываем интерес.
2. Ваш рассказ о себе.
Не хронология:
«в 2018 я работал там, потом перешёл туда…»
А сразу релевантный опыт, масштаб, проекты, результаты и то, что связано с вакансией.
3. Проекты и опыт.
Здесь уже раскрываем детали. Но не нужно на первом этапе 10 минут рассказывать, как именно работает каждый API.
Рекрутер должен понять:
что вы делали, насколько это сложно, какой был результат, почему это релевантно им.
Техническая глубина дальше, на соответствующем этапе.
4. Мотивация и остальные вопросы.
5. Вопросы друг другу.

И вот важнейшее:
ВЫ НЕ ДОЛЖНЫ ПАССИВНО СЛЕДОВАТЬ ЗА ВОПРОСАМИ)
Если рекрутер внезапно начинает задавать вопросы по мотивации, а вы ещё не рассказали о себе, спокойно возвращаете структуру:
«Давайте я сначала расскажу о себе, чтобы у вас сложилась полная картина моего опыта».

И рассказываете.
Без оправданий.
Без «если можно».
Без позиции снизу.
Вы с рекрутером на равных.

Ещё одна ошибка, рассказывать сильный опыт монотонно.
Я буквально говорю клиентам:
Вы должны сами кайфовать от своего опыта. Это буквально самое важное что у вас есть, вы сами для себя самое важное)

Потому что если вы рассказываете о сложнейшем проекте голосом человека, которому самому скучно, почему рекрутер должен заинтересоваться?
Темп.
Интонация.
Улыбка.
Взгляд в камеру.
Уверенность.

И обязательно таймер.
Рассказ о себе 3–5 минут.
Это нужно тренировать до интервью.

И ещё:
не продавайте себя техническим шумом.
На первом этапе задача не доказать, что вы знаете 47 инструментов.
Задача, чтобы рекрутер понял:
«Этого человека я хочу провести дальше».

Я провожу и разбираю сотни интервью.
Закрыла десятки вакансий как рекрутер.
А как карьерный консультант помогла клиентам получить 130+ офферов по всему миру и сама видела уже сотни интервью, и мы приближаемся к тысяче.

Поэтому я разбираю интервью не по принципу:
«ну вроде нормально поговорили».

Я смотрю:
где вы потеряли внимание, где не продали опыт, где заняли позицию снизу, где отдали управление диалогом, и что конкретно ВАМ нужно изменить, чтобы следующее интервью прошло иначе?

Потому что часто до оффера не хватает не опыта.
Не хватает 40 минут правильно проведённого разговора)

И мы не рождаемся с этим навыком, мы его создаем сами!