КАК МЫ СТРОИЛИ КУЛЬТУРУ КОМПАНИИ ЭР-ТЕЛЕКОМ, БЛАГОДАРЯ КОТОРОЙ ОНА СТАЛА ЕДИНОРОГОМ?

Сегодня меня попросили выступить на съезде лидеров компании “Первый Бит”, одного из ведущих в России системных интеграторов и разработчиков IT-продуктов, созданной в 1997 году. Основатель компании мой друг - Антон Долгов.

Я поделился с ребята тем, как строили культуру компании ЭР -Телеком, благодаря которой она стала единорогом 🦄 Вот ключевые идеи:

1. Любовь к своему делу. В первую очередь нужно задуматься о том, нравится ли вам то, чем вы занимаетесь? Видите ли вы смысл в своей деятельности?
Вы – лидеры, а не просто сотрудники.

2. Культуру строит не HR, а лидеры через коммуникации, принципы принятия решений и, конечно, через личный пример.

3. Лидеры заряжают энергией и смыслами на общих внутрикорпоративных мероприятиях и съездах. Без энергии и смыслов невозможно добиться экстраординарных результатов.

4. Лидеры – это саппорт для людей, кто производит продукт, а не начальники.

5. Важно развивать горизонтальные связи и обмениваться опытом.

6. Культура соревнований. Если компания находится на этапе быстрого роста, создайте здоровую конкурентную среду.

Воробьев Михаил | Кислород для предпринимателей