Варианты

Опросите меня срочно!

Сегодня пришел послушать доклады и пообщаться на конференцию PR Force 2026. Несколько наблюдений:

📌 Спикеры (не все, но многие) подчеркивают в своих выступлениях значимость узкоспециализированных медиа (нишевых тг-каналов, отраслевых СМИ) особенно для B2B-коммуникаций. Если нужно кому-то продать ваши решения - вам, в первую очередь, не в топ-СМИ. Вам к профильной площадке, пусть даже ее читает пару сотен человек. Именно там нужная конкретно для вас, таргетированная аудитория.

📌 PR-департаменты продолжают планироваться на три года вперед. Всему назло 😊

📌 Вечная тема: от пиарщиков звучит скепсис и подход «чур меня!» по отношению к внутренним коммуникациям, в ключе «только не этот баскетбол».

Я, кстати, этот подход не разделяю: особенно в соцсетях аудитория, если говорить о промышленных компаниях, это процентов на 50 и больше - это сотрудники самих компаний. Давно считаю, что в идеале корпоративный PR-директор должен отвечать и за внешние, и одновременно за внутренние коммуникации.

📌 «Как управлять зумерами? Никак! Есть хорошие специалисты и плохие, берите на работу хороших, критерий в этом, а не в возрасте коллеги».

📌 Многие спикеры говорят про опросы, про то, что строят свои коммуникации на предварительном предметном анкетировании целевой аудитории. Это очень здорово!

✅ И понравилось особенно высказывание одного уважаемого PR-директора. Ее цитата: «Мы доказываем всей своей работой, что оказываем прямое влияние на результаты бизнес-показателей».

Это и наш подход как агентства тоже.

Немного о партнерствах

Сегодня слушаю авторов книги о бизнес-партнерствах, дискуссию ведут уважаемые Дмитрий Гриц и Дмитрий Кибало. Символично, что у авторов книги о партнерстве одинаковые имена🔥 А несколько наблюдений авторов применимы и к взаимоотношениям журналистов и пиарщиков, и исполнителей с заказчиками, и к коммуникационному рынку в целом.

📌«Все партнерства конечны. Вопрос только в том, насколько медленно они распадаются».

📌«Конфликты возникают из-за кризиса в отношениях, который вовремя не отловили - и, что особенно важно - не проговорили».

📌«Что вы получите с того, если вывалите на партнера ушат помоев, и покажете, что он не прав? Решение кризиса не в том, чтобы раздать всем правду на руки.

Если вы хотите решить созидательную задачу, то нужно приходить к партнеру именно с этим, и с этого и начинать».

✅ И, наконец, внезапное и шикарное: «У нас была однажды тема круглого стола: влияние жены на бизнес-партнерства. Оно, кстати, гораздо больше, чем аналогичное влияние на партнерства со стороны мужа. При этом любые изменения личных отношений - те же расставания - влияют на бизнес-партнерства».

Мероприятие было организовано Книжным клубом Skolkovo Alumni - стараюсь посещать их встречи хотя бы пару раз в год, искреннее рекомендую их события.

Пиар&Маркетинг
Полезная папка для тех, кто занимается продвижением: PR, маркетинг, управление брендом. Здесь собраны каналы, которые действительно помогают в работе — успешные кейсы, стратегии, советы по управлению репутацией и взаимодействию с аудиторией. Нескольких авторов этого сборника лично знаю - и с удовольствием читаю то, чем они делятся с аудиторией!

👉 Сохранить себе

Гештальт PR. Серия 6. Огненный SММ 🔥

PR-директор Василий проводил совещание с руководителем направления SMM Виктором. Дискуссия была жаркой.

Василий: вот скажи мне, Витя, почему в корпоративных аккаунтах нашей спичечной фабрики в соцсетях уже второй месяц падают просмотры и вовлеченность? Маркетологи жалуются на отписки и что мы не обеспечиваем им рост продаж. Считают, что люди, читающие наши «паблики», наоборот, переходят на зажигалки! Что мы делаем не так?

Виктор: Да я даже не знаю… Мы последовательно реализуем принципы гештальт-SMM, в основе которых лежит передовое учение о гештальт-PR. На новогодние праздники мы выпустили 44 поста, причем три раза поздравили подписчиков с новым годом и дважды с Рождеством. Кружочек с поздравлением от нашего гендиректора мы запостили через «отложку» уже через пару минут после новогоднего обращения Президента.

Люди еще сидели за новогодним столом и доедали оливье, а мы уже порадовали их нашим постом «Как правильно зажечь фейерверк»! На Татьянин день мы вышли на улицы города в лютый мороз, спрашивали прекрасных дам, «вы случайно не Татьяна?» и каждой нашей потенциальной покупательнице с этим именем ДАРИЛИ спичечный коробок. На день святого Валентина мы выкладывали у нас в соцсетях сердечко из горящих спичек. Я ума не приложу, что нам еще придумать…

Василий: Эх, Витя, Витя… вы пропустили очевидный инфоповод - начало Года огненной лошади по китайскому календарю. Срочно делайте коллаборацию, конкурс совместно с конно-спортивным клубом! Каждый, кто даст правильный ответ, получит бесплатно час езды на коне рыжей масти и спичечный коробок от нашего Новоустюжского спичечного комбината. Да, и не забудьте, чтобы на седле и вообще всей упряжи был наш логотип.

Виктор: но шеф? Вы реально думаете, что это повысит продажи???

Василий: Может быть, повысит. Может быть, и нет. Но, в любом случае, это будет крутой, огненный, виральный пост.

И главное, мы точно закроем наш гештальт.

#сериалнавыходных

Предыдущие серии вот здесь: "Антикризис" ; "Тендеры", HR-консультация ; Разумная осторожность ; Авторский телеграм-канал про PR.

Никто не ждёт, надо доказывать

С огромным удовольствием послушал сегодня выступления уважаемых докладчиков на сессии РСПП по международному бизнесу российских компаний. Особенно запомнились два дополняющих друг друга доклада.

Сначала выступил Роман Чекушев из Минпромторга, зам. министра и статс-секретарь. Он отметил:

📍Объем несырьевого экспорта российских компании в 2025 году - 156,8 млрд долл.

📍Рост показывают все отрасли. Например, экспорт машиностроительных предприятий увеличился на 27% по сравнению с прошлым годом. Растут металлургия и другие сегменты.

📍Необходима донастройка логистических маршрутов. По понятным для всех нас причинам география экспортных поставок с 2022 года серьезно изменилась.

📍От государства идет значительная поддержка, компаниям нужно пользоваться окном возможностей, чтобы выходить на новые рынки.

А вслед за ним на трибуну вышел опытнейший и авторитетнейший Виктор Вексельберг, и он уравновесил этот оптимизм от регулятора правильным скепсисом от бизнеса. В том числе, он отметил:

✅ Нас никто не ждет за рубежом, надо доказывать, почему эту нишу должны занять именно мы.

✅ Необходимо не просто содействие правительства, нужны именно институты господдержки. Нужно, чтобы компании артикулировали и доносили это до правительства.

✅ О каком технологическом лидерстве можно говорить, когда кредиты для бизнеса выше 20 процентов?

И наконец, завершающее от Вексельберга. Оптимистичное и правильное:

«Тучи рассеются, и наша страна с ее огромным интеллектуальным потенциалом займет достойное место в мировой экономике».

Всё так и есть. Маленький штрих к этому - после Вексельберга выступал президент АвтоВАЗа, и назвал цифры экспорта их автомобилей за рубеж в прошлом году: 25 000 машин ❗️А утром до этого, читая утреннюю прессу, я прочитал в Ведомостях, что Россия вышла на 6 место в мире по объему экспорта картофельных чипсов. Неожиданно? 😊 Да, неожиданно, и правда.

Есть чем гордиться. И нужно работать.

По данным опроса компаний от РСПП, не менее 28% верят в перспективы международного бизнеса. И для всех этих компаний - и для остальных, кто еще сомневается - у нас есть правильные коммуникационные решения. 💪💪💪

Мы умеем обеспечивать выходы в СМИ и обеспечивать нужный PR-результат даже в недружественных юрисдикциях!


Поговорить об этом частным образом будем рады вот тут 😎

@variants_agency

hello@variantspr.ru

Тут о нас:
https://variantspr.ru

Либералы и революция

Вчера посетил замечательную лекцию профессора МГУ Федора Гайды, которая была посвящена роли либералов в февральской революции 1917 года. Помимо личного интереса (когда-то я был профессиональным историком), поучительны были уроки прошлого от Федора Александровича применительно к коммуникациям.

✍️ Влияние Распутина на царскую семью, как он считает, было преувеличено обществом раз так в сто. Люди создали миф, и сами в него поверили.

✍️ Отставка премьер-министра Штюрмера после речи Милюкова «Что это, глупость или измена» (Штюрмера обвинила в пособничестве врагу) создала нежелательный прецедент и репутационно дополнительно ослабила царскую семью. В общественном мнении сформировалась ассоциация «если уволили - значит, за дело». Так как императрица Александра Федоровна была урожденной немкой, подозрения сохранились.
А с отставкой премьер-министра еще и усилились.

✍️ Беда российской дореволюционной интеллигенции еще с 19 века состояла в том, что образованный человек был обязан быть еще и идейным. Безыдейных интеллигентов быть попросту не могло.

✍️ Либералы пытались преобразовать Россию по учебнику. И они считали, что если обстоятельства не складываются, нужно проигнорировать обстоятельства.

Что касается последнего пункта, то многие красивые коммуникационные концепции тоже строятся именно по этому принципу…

Атака клонов ботов

Вычистил из канала примерно тысячу ботов, но пока не всех.

Площадка у меня, получается, становится всё популярнее и востребованнее. Продают в комментариях натальные карты (стираю такое сразу, как вижу), заливают фейковых подписчиков.

Вообще я хочу, чтобы меня пригласили в блог-тур. Знаю одного уважаемого гендиректора другого коммуникационного агентства, которого приглашали. Я тоже так хочу)

Спасибо всем реальным подписчикам - что читаете, ставите лайки, комментируете.
Скоро здесь будут новые интерактивные форматы.

И планирую возродить свой текстовой сериал про гештальт-PR, есть еще много нераскрытых тем 😎

Предыдущие серии вот здесь: "Антикризис" ; "Тендеры", HR-консультация ; Разумная осторожность ; Авторский телеграм-канал про PR.

Константин Шварцкопф: сильный PR-департамент вносит реальный вклад в рост выручки и прибыли организации

Продолжаем серию интервью с членами жюри нашего конкурса «Пресс-служба года». Говорим о том, как они оценивают заявки, на что смотрят и что им важно в работах конкурсантов.

Сегодня мой собеседник Константин Шварцкопф, генеральный директор коммуникационного агентства «Варианты» и автор тг-канала Варианты

– На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки?
– Оцениваю, прежде всего, был ли проект полезен для достижения бизнес-целей и развития репутации компании. Это если говорить о корпоративном сегменте. В заявках от ведомств для меня особенно ценно, способствуют ли конкурсные проекты укреплению нашей страны. Например, если проект о том, что госполиклиника убедила пациентов проходить ежегодную диспансеризацию - это же вклад в здоровье граждан России.
На самом деле, и к заявкам от компаний применяю тот же критерий. "Множество маленьких дел, которые делаются множеством маленьких людей во многих маленьких местах могут изменить лицо мира".

– Какой критерий чаще всего становится решающим?
– Измеримость результата. Знаю компанию, в которой в качестве критерия для квартальной и годовой премии для пиарщиков ввели показатели тональности публикаций и другие, оцениваемые с помощью одной из ведущих информационно-аналитических систем. И это совершенно правильный подход, так как "о нашем проекте написали многие СМИ" - лишь один из маркеров успеха коммуникационной кампании, и зачастую не главный.

– Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах?
– Наличие тех двух пунктов, о которых уже сказал. И насколько предметно и хорошо подготовлена презентация.

– А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу?
– Расплывчивость изложения.

– Какие ошибки участники допускают чаще всего?
– Не участвуют сами в жюри😎 На самом деле, если эксперт в жюри - это не значит, что он вот весь такой из себя гуру, а другие нет. Просто у всех разные роли конкретно в данном конкурсе. Я лично давно уже не участвовал в PR-конкурсах как участник, не защищал свои идеи. Планирую исправиться уже в этом году, мы как агентство намерены подать заявки на профессиональные премии, думаем об этом.

– Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня?
– Я предпочитаю формулировку "подразделение по коммуникациям" либо аналог. Сильный PR-департамент – это такой юнит в организационной структуре компании, который вносит реальный вклад в рост выручки и прибыли организации. Как правило, это влияние опосредовано. Но иногда оно и прямое.

– Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам?
– Прийти на церемонию и познакомиться с максимальным количеством участников. И на время церемонии поставить телефон в авиарежим. Включать сотовую связь только для того, чтобы отправить селфи в сторис😊
Премия "Пресс-службы" - это одно из самых авторитетных событий в профессиональном PR-сообществе, предлагаю использовать эту возможность на все 100 процентов!

Напомню, что прием заявок на конкурс мы продлили до 24 февраля 2026 года. Заходите на сайт конкурса и отправляйте свои работы!

Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) о перспективах ограничениях Telegram в России

Вокруг ограничения работы Telegram в РФ идёт активная дискуссия. Для почти 100 миллионов российских пользователей это давно не просто мессенджер, а ключевой элемент повседневной коммуникации, получения новостей и участия в общественной жизни. Для глав российских регионов и депутатов всех уровней Telegram - основной инструмент прямого диалога с гражданами. Для российских СМИ - телеканалов, радиостанций, газет, включая государственные и муниципальные, - важнейшая платформа продвижения и органической дистрибуции контента, а также поддержки лояльности своих аудиторий. Это также огромная экосистема бренд-медиа компаний различного масштаба, от корпораций до микропредприятий, которые годами завоёвывали доверие своих подписчиков.

Важно учитывать не только технологические, но и социальные последствия. Каждая новая попытка блокировки формирует слой людей, которые ежедневно совершают маленький акт несогласия, обходя ограничения даже ради каналов о моде, здоровье или быте. Социология описывает это как «повседневное сопротивление»: несогласие уходит в область привычных практик обхода и уклонения, меняя структуру доверия и поведения граждан.

Telegram — не только внутрироссийская платформа, но и ключевой инструмент связи с русскоязычными людьми за рубежом. Через него диаспоры сохраняют язык и культуру, поддерживают контакт с родными и включённость в российскую повестку. Для них Telegram — важнейший канал получения более реалистичной картины действий России на международной арене.

Блокировка мессенджера способна резко снизить лояльность русскоязычных диаспор, оторвать их от российского информационного пространства и передать их внимание нашим геополитическим оппонентам.
При этом у экспертов и общества есть обоснованные сомнения, что государственные мессенджеры смогут органично заменить сложившиеся в Telegram каналы общения и доверия.

Внутри страны значительная часть крупных русскоязычных Telegram‑каналов носит патриотический характер, поддерживает общественную устойчивость, гражданскую активность и обеспечивает прямую, менее формализованную связь между государством и обществом.

Мессенджер является критически важным и незаменимым каналом коммуникации в приграничных регионах и на фронте.

Исходя из этого, РАСО считает, что любые решения в отношении Telegram должны приниматься только после широкого профессионального и общественного обсуждения и тщательной оценки технологических, социальных и политических последствий — включая влияние на доверие, диаспоры и международный образ России.

#РАСО

@rasopr

Безлимитный кредит

Стадии роста доверия банка к компании в зависимости от наличия средств на банковском счете.

📍Стадия 1. Вот вам кредит на 150 тыс руб.

📌Стадия 2. Не хотите? Вот вам 1,5 млн руб. на развитие бизнеса.

🔥 Стадия 3. Так, ну ладно. Возьмите 300 млн руб. онлайн, мы вам теперь уже прямо совсем верим. Нажмите вот сюда. И езжайте в Монте-Карло.

«Банк - это такой знакомый, который в дождливую погоду зонтик тебе не даст, зато в сухую хочет вручить тебе сразу несколько зонтов».

#этожизнь #вчестьпятницы

Очеловечилась,так сказать

Комментарии: мини-обзор лайфхаков

Небольшая памятка по работе с прессой для продвижения спикеров компании / организации как экспертов.

♦️Необязательно ждать запроса от СМИ - если на рынке есть информационный повод, по которому вы хотите высказаться - обозначьтесь первыми. Журналист не будет придумывать за пиарщика, что ему предложить.

♠️ «Не надо стесняться» (с)! Важно не находиться в позиции просителя. Почему-то в отрасли звучат временами советы в ключе «не нужно просить корреспондента показать вам финальный комментарий». Ок, конечно, если пресс-секретарю все равно, что выйдет в итоге в статье и как это отразится на бизнесе внешнего или внутреннего заказчика, надо так и делать.

♦️Но если компании есть что сказать и она имеет вес на рынке, можно и нужно оговаривать рамочные условия взаимодействия с журналистом. Если только целью PR-специалиста не является выполнение КПЭ любой ценой. Но когда речь, допустим, об агентстве - то зачем оно заключает с заказчиком такой контракт, в котором написано «с нас не менее 50 комментариев в месяц»?

♥️В комментариях также важно:

- соседство (кто другие эксперты, равновесны ли они вашему спикеру);

- не является ли тема конфликтной (например, вас просят прокомментировать урожайность морковки в феврале, а статья по итогам оказывается про критику регулятора);

-не встанет ли комментарий криво: формулировать надо так, чтобы при сокращении цитаты редактором ее смысл не поменялся на противоположный (пиши, сокращай).

✅ Важно управлять клиентскими ожиданиями и понимать заранее результат. Можно дать две тысячи комментариев ведущим изданиям, и ни один из них не войдет долгосрочно в топ-20 яндекса, гугла либо ИИ-помощников. Если ваш уважаемый заказчик ориентирован на создание цифрового профиля компании / организации, комментарийная программа - не самое лучшее решение.

Но можно дать комментарий такому СМИ и таким образом, что о компании узнают все.

У нас снова есть работа!

Налоговые новации-2026 в виде отмены льготы на страховые взносы и снижение порога для уплаты НДС не повлияли на мою решимость принять в команду новых классных коллег.😎 У нас есть работа - смотрим все отклики, общаемся, выбираем. Сделаем предложение финальным кандидатам.

1️⃣ Менеджер по PR и рекламе: https://hh.ru/vacancy/130359820

2️⃣ Менеджер по продажам (PR / маркетинг): https://hh.ru/vacancy/130359769


Репостам будем рады 🤝🤝🤝

Откликаться можно сразу на hh или вот тут: @variants_agency

Идея для новой рекламы

— Я только вчера завел канал в Макс, а сегодня там уже 22 754 подписчика! Но как?
— Он ловит подписчиков даже на парковке.

Как перестать беспокоиться и начать не волноваться

Все, кто занят в коммуникациях, борются за две базовые вещи - время и внимание своей аудитории. Поэтому вот несколько советов, как экономить и часы, и минуты:

📌 Пост меньше 600 знаков будет прочитан с большей вероятностью, чем пост большего объема;

📌 Перед тем, как идти на конференцию, нужно посмотреть список участников и спикеров прошлого и этого года и обратить внимание, где она проводится;

📌Заголовок должен быть - увы - кликбейтным;

📌ИИ поможет почти во всем, если в начале и конце общения с нейросетью находится ваша человеческая экспертиза;

📌 Выигрывает тот, у кого нужная информация есть уже прямо сейчас.

Яблоки на снегу

Этот пятничный пост - о самом важном - о еде. Ну, почти о самом важном. Точнее, о еде на мероприятиях: конференциях, форумах, пресс-завтраках и других форматах.

📌 Еду нужно проверять самим до мероприятия. Тестировать образцы, согласовывать подачу, смотреть не только на вкус, но и на практичность: удобно ли ее брать, не потечет ли из блюда жир. Самый выдающийся бешбармак не стоит того, чтобы гости после вашего события шли в химчистку. Не нужно рассчитывать на идеальную моторику человечества.

📌 Кофе должен быть очень вкусным. Таким, какой вы сами готовы пить каждое утро.На конференциях кофе пьют даже те, кто обычно его не пьёт.

📌 Нужно предусмотреть блюда для вегетарианцев и аллергиков.

📌 Если в фуршетном меню есть лимитированные и самые дорогие позиции, их стоит выносить не раньше чем за 5 минут до начала мероприятия. Или физически ограничивать к ним доступ до часа "X". Говорю как человек, который однажды пришёл на конференции за 40 минут до старта очень голодным и сразу съел три бутерброда с красной икрой и четыре — с сёмгой.

📌 Влажные салфетки на фуршетной линии — мелочь, которая приятно удивит гостей.

📌 Если кейтеринг от площадки немного уступает выездному —лучше брать от площадки. Недопонимание между площадкой и внешними подрядчиками может привести к организационной неразберихой и может испортить впечатление даже от самой хорошей кухни.

Всем желаю вкусной горячей пятницы! Даже если она по погодным условиям сегодня не очень тёплая 😎

Фон для онлайн-звонков у нас сегодня вот такой ❄️😎