Опросите меня срочно!

Сегодня пришел послушать доклады и пообщаться на конференцию PR Force 2026. Несколько наблюдений:

📌 Спикеры (не все, но многие) подчеркивают в своих выступлениях значимость узкоспециализированных медиа (нишевых тг-каналов, отраслевых СМИ) особенно для B2B-коммуникаций. Если нужно кому-то продать ваши решения - вам, в первую очередь, не в топ-СМИ. Вам к профильной площадке, пусть даже ее читает пару сотен человек. Именно там нужная конкретно для вас, таргетированная аудитория.

📌 PR-департаменты продолжают планироваться на три года вперед. Всему назло 😊

📌 Вечная тема: от пиарщиков звучит скепсис и подход «чур меня!» по отношению к внутренним коммуникациям, в ключе «только не этот баскетбол».

Я, кстати, этот подход не разделяю: особенно в соцсетях аудитория, если говорить о промышленных компаниях, это процентов на 50 и больше - это сотрудники самих компаний. Давно считаю, что в идеале корпоративный PR-директор должен отвечать и за внешние, и одновременно за внутренние коммуникации.

📌 «Как управлять зумерами? Никак! Есть хорошие специалисты и плохие, берите на работу хороших, критерий в этом, а не в возрасте коллеги».

📌 Многие спикеры говорят про опросы, про то, что строят свои коммуникации на предварительном предметном анкетировании целевой аудитории. Это очень здорово!

✅ И понравилось особенно высказывание одного уважаемого PR-директора. Ее цитата: «Мы доказываем всей своей работой, что оказываем прямое влияние на результаты бизнес-показателей».

Это и наш подход как агентства тоже.