Гештальт-PR. Серия 2. «Тендеры»

#вчестьпятницы

Директор PR-агентства Пётр обсуждал с тимлидом ситуацию по тендерам.

Пётр:
Скажи, есть ли у нас хорошие находки? Или опять только муниципальные закупки с ценой 7 тыс. рублей и предоставлением нескольких десятков документов?

Тимлид:
Ну, особо ничего не нашли. Есть закупка на 500 млн руб. от компании X, но на условиях полной постоплаты со стороны заказчика, спустя пять лет с момента выполнения работ. Есть еще один хороший тендер у компании Y, но там нужен штат не менее 3000 сотрудников.

Пётр:
А что по тендеру от компании Z?

Тимлид:
Там присутствуют оба эти требования, и вдобавок агентство еще должно быть призером Серебряного Лучника, Серебряного Меркурия и победить в «Каннских львах». И что с этим делать?

Пётр:
Ну, я знаю один способ! Нам поможет новый тренд в коммуникациях - гештальт PR. Сегодня же мы заблокируем доступ с рабочих компьютеров на все тендерные сайты. Также я разошлю письмо коллективу с просьбой, чтобы все приглашения в конкурсы, которые приходят на общий агентский e-mail , теперь отправлялись в спам. И еще повесим в нашем офисе табличку с надписью «Наше ВЕЛИКОЕ КРАСИВОЕ МОЩНОЕ агентство в тендерах не участвует». Для мотивации всей нашей команды.

Тимлид:

А это действительно решение! Вообще круто, что у нас в агентстве принят не какой нибудь agile-подход, а именно гештальт-PR! Да, это не решит проблему выручки компании и наших зарплат. Но это закроет гештальт.