Новая роль: руководитель AI-трансформации с прямым доступом к CEO

KPMG US, американское подразделение одной из крупнейших консалтинговых компаний мира, собрала AI, инновации, технологические партнёрства и запуск новых продуктов в один блок — и создала под него отдельную executive-роль, которая напрямую подчиняется CEO.

Это уже следующий этап после «давайте научим команды пользоваться AI». Когда AI начинает менять процессы, экономику и способы работы сразу нескольких функций, его становится сложно оставлять на откуп отдельным подразделениям: каждый оптимизирует свой кусок как лебедь, рак и щука — общей трансформации не происходит.

KPMG решает эту проблему через оргструктуру — появляется человек, который отвечает за то, как AI меняет процессы, продукты и новые бизнес-модели на уровне всей компании.

Кажется, дальше мы будем всё чаще видеть именно это: AI не как набор инструментов для команд, а как отдельную управленческую ответственность.

Вполне возможно, что кто-то из тех, кто сегодня учится внедрять AI в процессы своей команды, через несколько лет будет занимать именно такую роль. Что думаете?

@typicalcompany