Недавно была на интересной встрече по HR, обсуждали основные тренды и результаты последних исследований.

Если очень кратко: очевиден конкретный сдвиг от модели «сотрудник как ключевой ресурс» к модели «сотрудник как партнер», со всеми вытекающими последствиями!

(И ещё несколько интересных трендов на фото).

Меняются не только взаимоотношения между сотрудником и компанией, но и разделение ответственности и даже юридическая форма сотрудничества. В каком-то смысле все становятся подрядчиками).

Работа в свободном режиме, с гибкостью в графике, выборе инструментов и принятии решений, — требует высочайшего уровня ответственности и организованности. Такая модель становится возможной и эффективной только в тех компаниях, где выстроена зрелая управленческая система. Где зафиксированы общие цели, хорошо сформулированы задачи и промежуточные показатели. Если такой системы нет, свобода мгновенно превращается в анархию: исчезает общее понимание, нарушаются сроки, решения принимаются хаотично, а работа дублируется или, наоборот, остаётся без внимания. В результате вместо синергии наступает полный разброд и шатания, что неминуемо ведёт к провалам.

И тут основная опасность, как обычно в том, чтобы пойти за трендом, без понимания сути. Свободный график —хотим, управленческой системы — не имеем.

Много работы предстоит нам всем, и сотрудникам, и предпринимателям, чтобы оказаться в этой светлой точке, где новая реальность хорошо стыкуется с внутренними процессами, но других вариантов нет).

🗣️ Анна Прахт