Денис Айвазов. Технарские метафоры

Борьба демократии со свободой слова или почему 24ый год такой неспокойный?

Обычно я стараюсь не писать о новостях, политике и экономике, но хочется немного разбавить ленту из мемов и близорукой аналитики и дать немного helicopter view на основе более системного анализа всего происходящего.

У любого крупного события, будь то конфликты, аресты или какие-то новые законы, всегда есть предпосылки, причины и повод. Редко что-то складывается случайно. А ещё всегда надо задаваться вопросом: «А кому это на самом деле выгодно?»

В данном случае, предпосылки и причины следующие:

1. Почти 1 млрд пользователей, для сотен миллионов тг — основной мессенджер. Это стратегический актив, влияющий на мнения (и даже жизнь) людей. Помимо этого появляются кучи списков из сотен запрещённых каналов.

2. Развитие своей финансовой системы (независимой от доллара, государств и регуляторов). Это фактически отдельная неподконтрольная ни одному правительству страна. (Начиналось с попытки ICO, развития TON и недавно - системой звёзд). Сюда же "упущенные" налоги.

3. Нежелание давать никаким спецслужбам никаких доступов, и тем более недопущение их в штат. Отказ от пути WhatsUp, FB, Inst* и прочих (иногда иноагентов). Даже OpenAI со своим ChatGPT недавно пополнил борду АНБшником в отставке

4. Повышенное давление со стороны AppStore и Play Market, которые сами по себе как технологические государства. Об этом Павел говорил в интервью Такеру (для удобства на русском).

5. В Тг сложно устраивать ботнеты любой из сторон для продвижения, потому что каждый канал сам регулирует доступы, чистит или закрывает комменты и пишет что хочет (ужс, свобода слова).

6. Тренд на ИИ, чатботов и прочее в 24ом году силён как никогда. AI-generated content всё больше захватывает интернет, и из предыдущих пунктов всегда есть те, кто хотят это контролировать.

Попутные причины: в ноябре выборы США, и "блочить неугодных" (даже в Twitter), один из инструментов, а TG не соглашается). Поэтому Трамп-Такер-Маск поддерживают Павла, а демократы выступают против свободы слова.

Всё это был лишь вопрос времени (или пришлось бы запереться и никуда не ходить), Павел и до этого путешествовал по миру и ходил на публичные мероприятия, но именно комбинация факторов и привела к подобному исходу.

В мире всегда было сложно сохранять независимость при наращивании влияния. Начиная с таких цифр охватов и возможностей приходится сталкиваться с другими "законами физики" бизнеса и политики. Аналогично при приближении к скорости света приходится пользоваться СТО и ОТО, когда Ньютоновская физика перестаёт работать. Раньше это касалось только с/х продукции, золота или нефти. Сейчас к ключевым ресурсам добавились информация и мнение людей.

Но вообще, всё что происходит сейчас (от 30+ горящих конфликтов по миру, покушения на Трампа до ареста Дурова) — отдельные события смены системных циклов накопления капитала и изменения разделения мира.

Ни одна империя не любит уходить в закат, и использует все рычаги для удержания и укрепления своей власти, а вы бы как поступали?)
Дальше будет только "веселее".

И несколько ссылочек:
• Взгляды нескольких юристов на само "дело": французский, русский
• Подробная финансово-политическая аналитика у Spydell, и туда же второй
• Более политические заключения Грокса
Более техническая
• Противоречивый, но откровенный призыв Михаила Жуховицкого, который лично знает часть команды TG и ещё десяток аналитиков, экономистов, юристов и политиков
• #freedurov — главный тег последней недели, который побил все рекорды по скорости распространения.

Желаю вам что бы ни случилось не терять человечность, не впадать в панику и думскроллинг и продолжать делать своё дело, стараясь сделать мир лучше (от небольших до крупных масштабов). А ещё не следуйте однобокому взгляду на вещи, и не верьте пропаганде ни одной из сторон. Старайтесь мыслить системно, аналитически и критически, собирая собственную картину мира самостоятельно.

*проекты Meta Platforms Inc., запрещенная на территории Российской Федерации организация

С вами,
Денис @techmeta

Почему идея* ничего не стоит? (часть 2)

Одно дело — сделать маленький бизнес, когда люди получают небольшие деньги чуть ли не через самозанятого, ИП или как физлицо. А другое дело — открывать полноценную ООО со внушительными оборотами, с полной налоговой нагрузкой и отчетностью в белую, прозрачно и с учетом запросов рынка.

Одно дело — рассказывать о стартапе приятелям, рассылать обновления в чатах. Другое — наладить воронку, маркетинг и продажи на большую аудиторию.

🫠 Те, кто придумывают классные идеи, зачастую не задумываются о размерах труда нужного, чтобы из этой задумки сделать реальность, причем масштабированную. Поэтому, да, >95% идей отсекается, лишь малое количество доходит до внушительных объемов, которые уже захватывают рынок.

Легко быть «идейным вдохновителем» и рассуждать на теории. А вот пройти все эти этапы, адаптироваться под рынок, масштабироваться, выжить, продолжать развиваться, постоянно отвечая на все новые вызовы могут лишь единицы. Это тернистый путь, где все само собой не пойдет, надо включаться во всё.

✊🏼 Не тешьте себя мыслью об исключительности идей, отгоняйте наивные «там-сям-миллионер» и принимайтесь за реальные действия. И желаю, чтобы ваши идеи не пылились в заметках или чатах, а претворялись в жизнь!

*Исключение

составляют патенты и зарегистрированная интеллектуальная собственность, которая уже сама по себе обладает ценностью (причём блокирущей). Но она должна быть хорошо описанной и очень полезной, и должен найтись кто-то кто проделает путь выше, чтобы её монетизировать.

Всех обнял!
Денис @Techmeta

Почему идея* ничего не стоит?

Привык слышать, что идеи уникальны и неповторимы, за них надо платить и тд.. На самом деле, это только верхушка айсберга, и 99% работы кроется не в идее, а в реализации, за которую мало кто готов взяться.

Надо понимать процесс доведения идеи до продукта, а продукта — до конкретного клиента. Придумать что-то необычное — недостаточно. И если это касается науки, даже можно провести исследования, опыты, опубликовать статью, но и этих усилий будет не хватать, чтобы продукт дошёл до компаний, государства или пользователя.

В 70х NASA ввели термин Technology Readiness Level (или уровень готовности технологии). Эта модель позволяет понять, как довести первичную, проверенную гипотезу до конкретного продукта, продающегося в рынок.

🤮 В начале это формулирвока идеи, гипотезы, конкретизация граничных условий её работы и необходимых факторов (TRL 1-3).

🤮 Дальше собирается прототип, MVP. Тестовое ПО, железка или даже чатик стейкхолдеров в тг (TRL 4-6).

🤮 Затем эту историю надо протестировать уже в реальных условиях, не лабораторных. По аналогии — не на своих родственниках, друзьях, знакомых, а на пользователях и заказчиках с открытого рынка (TRL 6-8).

🤮 И потом, если это — история, в которой надо вручную отрабатывать все вопросы и проблемы, встает вопрос о выведении на малую и крупную серию, масштабирование в широком смысле.

продолжение ->

🙏🏼 За всё время мне десятки раз писали благодарности за посты: кому-то помогло в карьере, кого-то натолкнуло на мысли и действия в нужную сторону, а кому-то просто становилось чуть легче и спокойнее. Раз 20 незнакомые люди узнавали на улице, причём не только в Москве, а иногда и не в РФ.

Мне очень приятно, что мои мысли и рассуждения находят у вас отклик. Очень благодарен вам за то, что вы меня читаете!

Буду рад любым вашим предложениям по наполнению канала, идеям, метафорам. Ну и без поддержки в распространении канала на широкую аудиторию мне не обойтись. Пусть больше людей задумывается о том, как разные области жизни тесно связаны, что между ними общего и как это можно использовать.

📝 Расскажите, чем вас зацепил мой канал? Каких постов не хватает и чего ждёте больше всего?

Оставить фидбек не анонимно можно в комментарии, а анонимно — вот сюда!

📖 Из дневника для заметок в полезный паблик с метафорами
— или День Рождения Технарских метафор, нам 3 года!

Сколько себя помню, меня никогда не покидало желание делиться с миром идеями, мыслями, опытом, советами, обсуждать сложные концепты, задавать вопросы и находить ответы.

В студенчестве моя общительность проявлялась этапами — от нескольких друзей в начале 1 курса до пары тысяч знакомых ближе к выпуску.

3 года назад, 22 августа 2021, я создал маленький закрытый канал для нескольких друзей. Тогда и зародилась концепция — мы обсуждали интересные мысли, метафоры на стыке с IT, soft skills, менеджментом, game dev, философией, бизнесом и многими другими темами, а я делился ими и публиковал в канале.

🌀 Сначала это был хаотичный поток заметок после насыщенных встреч с друзьями, а затем появился больший интерес у аудитории, меня стали всё больше спрашивать и ждать свежих, сложных, интересных мыслей. И через 1,5 года я наконец открыл канал для всех. Он быстро становится популярным за счёт репостов в чаты, обсуждения, да и я периодически ссылался на них в своих выступлениях и общениях с менти, знакомыми. Так он и получил огласку)

⚡️ Сегодня, если ты хочешь делать что-то большее, чем строить тихую карьеру в найме, надо заниматься личным брендом и репутацией. Начиная от соцсетей на сотни и тысячи людей, продолжая своими публичными выступлениями, полезными статьями или открытыми для всех ПО/наработками/материалами и продуктами.

Вскоре на рост канала пришли и рекламодатели. Для меня это приятный бонус, а для аудитории возможность узнать новые лица, хотя 80% я отказываю чтобы оставалось только релевантное вам. А ещё случаются коллабы — обмен постами и идеями, гостевые эфиры и подкасты с крутыми ребятами, которых я уважаю и нахожу крайне полезными.

Друзья, по вашим горящим негласным просьбам залил подкаст на RuTube — смотреть по ссылке 🔥

Ну и для тех, кто перешёл на платформу окончательно, я создал канал и выгрузил все свои видео!

Как говорится, не забывайте нажимать на колокольчик и ставить пальцы вверх) 🔔

Путь от Физтеха до руководителя в Data Science — рассуждаем, размышляем и просто разговариваем с Женей Смирновым на вышедшем подкасте

🤮 Страх отчисления и боязнь ошибок — с чем связаны и как побороть?
🤮 Где граница между грейдами в DS, и как понять свой уровень: стажёр, джун, мидл или сеньор?
🤮 Что из курсов Физтеха на самом деле пригодилось в работе?

⚡️ Присоединяйтесь к нашей беседе с руководителем лаборатории машинного обучения Альфа Банка и выпускником ФУПМ МФТИ

P.S.: если возникают проблемы с ютубом, ставьте 🔥, мы зальём подкаст и на рутуб!

💪🏼 Сила воли, мыслетопливо, когнитивный ресурс — это всё навыки осознанного принятия решений, обдуманной работы мозга

Перестраивать свои действия относительно шаблонов, действий по умолчанию, сложно, потому что мозгу это не привычно, а соответсвенно уходит больше ресурса.

Можно сравнить это с мышцами: чем чаще ты их напрягаешь упражнениями, тем крепче становится тело и выносливее ты сам.

Навык принятия решений, быстрого взвешивания «за и против» и самоконтроля — штука сознательная, которую реально можно прокачивать. От состояния полного овоща, живущего на автоматизмах, до состояния волевого достигатора, который самостоятельно ведёт свою жизнь, отсекает ненужное, нужным занимается — приоритизирует. После длительного пребывания в активном режиме, новые действия переходят в привычки и автоматизмы.

🤔 Силу воли нужно прокачивать постепенно — принимая всё больше решений, постепенно подходя к своей жизни более осознанно. И здесь всё-таки уместна мысль из поста касательно общего когнитивного ресурса и параллельных процессов.

Имейте это в виду, старайтесь не растрачивать себя понапрасну, не забывайте отдыхать, отключаться, иногда не нести полностью ни за кого ответственность, не пытаться вписаться во все дедлайны и не быть абсолютно продуктивным, потому что это ведёт к неврозам.

PS: выше написанное может частично или полностью не работать при каких-то диагностированных серьезных заболеваниях вроде депрессивного эпизода, СДВГ, биполярным расстройством и пр, потому что это уже нестандартная модель работы мозга. Такие заболевания стоит прорабатывать и лечить с грамотными специалистами.

Будьте осознанными, волевыми и берите под контроль свою жизнь — только вы несете за неё ответственность. Да, есть обстоятельства, но так или иначе из них можно выбраться, на них можно повлиять, особенно в век всеобщей цифровизации и доступа почти до любого ресурса информации.

Всех обнял!

Я возрождаю технарские подкасты
(кто помнит, да, такие были))

⚡️ Друзья, рад сообщить, что на этой неделе выходит новый подкаст!

В гости я позвал Евгения Смирнова, автора канала "Нескучный Data Science", руководителя лаборатории машинного обучения Альфа-Банка и выпускника ФУПМ МФТИ (моего же факультета, который теперь входит в ФПМИ).

Как всегда, случайности не случайны. Когда я решил, что пора возрождать подкасты, нашел студию, монтажёра и уже собрался писать потенциальным кандидатам, Женя написал мне сам.

👀 Напомнил, что мы хотели сделать коллаб ещё пару лет назад, когда я работал на ФПМИ, запускал магистратуру Альфа-Банка и МФТИ — записать подкаст, на котором рассказали бы про то, как учат машинному обучению, как выглядят прикладные задачи в бизнесе, и о чем наша замечательная магистратура.

Что ж, наконец-то задумка перешла в стадию реализованного!

Наш с Женей диалог вышел очень душевным, содержательным и достаточно длинным.

Мы затронули, да я думаю, почти всё:
🤮 смысл, пользу или вред образования, в том числе разработчиков,
🤮 пообщались по поводу разных форматов работы, режима, организации досуга и систематизации всего происходящего в жизни, про инвестиции времени и стоимость часа,
🤮поговорили немного на тему здоровья и активности

Ну и конечно, как вы любите, было много классных содержательных метафор, которые связывают разные области жизни!

Выше вы можете посмотреть трейлер с ключевыми хайлайтами подкаста, чтобы понять, как шёл диалог!

Всех обнял)

🙇🏻 Как вечно занятому студенту обеспечивать себя?

Вы знаете, что я сторонник образования и life long learning. Особенно важно образование в бакалавриате. Но оно занимает почти всё время, и не даёт зарабатывать на комфортную жизнь.

👀 Какие тогда есть варианты?

1️⃣ Забить на половину учебы и сразу пойти работать фулл

2️⃣ Поискать парттайм работу, но таких вакансий не много, да и платят поначалу мало.

3️⃣ Можно играться в "темки" — но есть шанс потерять деньги.

4️⃣ А можно делиться уже усвоенными знаниями с ребятами помоложе, помогая им в их целях и закрепляя свои знания. Репетиторство и преподавание — вот что не сильно грузит, но даёт неплохой доход за час работы.

На Физтехе я видел все категории, но репетиторствовать могли себе позволить и младшие курсы без ущерба для учёбы.

Я и ранее упоминал, что мой друг Миша помогает репетиторам выходить на достойный уровень жизни. И получив несколько благодарностей от поучившихся у него подписчиков, решил перед началом учебного года напомнить про его курс.

🤮 Пока не началась интенсивная учёба/работа, вы можете поучаствовать в трёхдневном интенсиве, который поможет вам найти учеников уже сейчас.

Всё это он расскажет тут:

🧠 Мозг как компьютер с одним ядром и имитацией распараллеливания

Наше подсознание хоть и умеет работать параллельно (GPU), но “обозримые” нам процессы в сознании происходят последовательно, как в CPU.

Сознательные мысли обрабатываются в одном потоке, друг за другом. А если переключаемся, работа над прошлой задачей останавливается. Если вы занимаетесь распараллеливанием задач, разум скорее искусственно изменяет фокус — тредами (threads) — и вы тратите определенный вычислительный ресурс и время на переключения между ними.

Частая смена фокуса тратит ваши силы (см. книги и статьи про deepwork), не даёт времени подумать и вдобавок приводит к клиповому мышлению (СДВГ на минималках), которым страдает чуть ли не каждый второй в современном мире. Потому что информации и её источников стало сильно больше и переключаться между ними тянет чаще (привет FOMO). А надо ли?

Звучу как ворчащий дед, но сам зачастую становлюсь жертвой (псевдо)мультитаскинга, да и фокусироваться становится всё сложнее..

От бесконечных мелких дел и переключения между ними появляется куча ошибок и когнитивная усталость. Её можно избежать, если последовательно погружаться, но доводить каждую отдельную задачу до ума (правило 2 минут и беклог задач). При этом, у вас могут быть вещи, которые получается делать параллельно.

Секрет в автоматизмах, которые крутятся на автопилоте, в подсознанке. И они не требуют особого когнитивного ресурса и погружения. Но иногда на них можно переключиться чтобы как-то скорректировать.

Например, вы смотрите на клавиатуру, когда печатаете? Или думаете о дыхании когда говорите? Нет, но можете, особенно если что-то пошло не так.

Друзья, желаю вам беречь ваш центральный процессор, стараться использовать его ресурс эффективно. Мозгу, на самом деле, всё равно, какие задачи вы решаете. Если вы тратите на это когнитивный ресурс, ресурс выбора, осознания, генерации чего-то, обдумывания, то он и тратится быстро. А если используете часто на какие-то мелочи, то его не остается на редкие, но намного более важные вещи.

Обнял)

Недавно был в родном городе и посетил свою школу

Я очень благодарен школе «Леонардо» в Орле, её учителям и сотрудникам, а особенно директору, которая собрала всё и всех воедино.

Особенно интересный опыт общения — с теми же людьми, которые тебя растили, но находясь уже в другой позиции. Я уходил от учителей юнцом, а сейчас уже взрослый человек, занимаю хорошую для своих лет позицию и могу рассуждать с ними о психологии, философии или истории, которую когда-то преподавала мне директор.

И, как говорится, если хочешь посмотреть, насколько изменился ты, вернись в место, где что-то поменялось слабо.

Школа, в хорошем смысле, слабо поменялась — оставила свою сильную модель, в которой я был взращен.

1️⃣ Мощная база по всем предметам

Я был физматом, так что программирование, физику и математику знал от корки до корки.

Но общий фундамент по остальным дисциплинам всё равно образовался. Нельзя было забивать на непрофильные предметы, поэтому неплохо знал русский, биологию, географию и тд. Прилично разбирался в истории, международной — сейчас сильно помогает в понимании текущих процессов, по миру и у нас.

2️⃣ Уже тогда научился жить и работать в высоких нагрузках

Всё так же старшеклассники учатся по 8-10 уроков в день, 6 дней в неделю. Может быть, поэтому я не воспринимаю один из выходных. Привык, что это день пахоты)

Если бы не приучился этому при школе, не потянул то, что происходит на Физтехе. Это не 40 часов, а 60-70 ч в неделю, именно учебных.

3️⃣ Школа максимально поощряла олимпиады и достижения

Уже с 8 класса я начал ходить на муниципальный этап, с 9го проходил на региональный, а с 10го ходил по перечневым олимпиадам. В конце концов взял несколько дипломов, благодаря которым поступил на Физтех. На мой год выпуска я и ГЭШки неплохо писал, и по ним бы тоже мог поступить. Но был спокоен за поступление уже в феврале-марте, а не трясся до последнего, июня-июля.

😳 Советую всем старшеклассникам обращать внимание прежде всего на олимпиады и перечни принимаемых, засчитываемых за БВИ, за 100 баллов в тех вузах, куда вы хотите поступить.

У нас была очень ламповая небольшая школа. Без параллельных классов, всего по 9-15 человек в одном классе, поэтому всех знали. Ещё неплохо общались со старшеклассниками, которые вдохновляли своим примером и могли помогать и ученикам, и школе. Контакт не терялся.

С нашей школы я поступал на Физтех одним из первых. Со всего Орла были просто единицы. А уже после моего выпуска образовался целый чатик туда же поступивших. Было очень круто помогать младшему поколению с их выбором — менторить, рассказывать, что есть, погружать в происходящее. Это даёт ребятам определенную ясность дальнейшего пути и понимание, что всё будет хорошо.

И вот каждый раз я возвращаюсь в школу, раз в год-два, с таким вдохновением, воодушевлением. Общаюсь с родными учителями, директором и чувствую свой каждый новый переход на новые уровни.

🏫 А вы часто навещаете места из юношеской жизни, вспоминаете учителей, одноклассников?

В родной школе

С директором Перовской Маргаритой Николаевной (слева) и Шаниной Натальей Олеговной— нашим педагогом-психологом, зам.директора по дошкольному образованию

Открытые генеративные модели изображений и как их готовить

или Указание условий генерации для диффузионной модели: фиксируем позу, форму и др. (aka ControlNet)

На вебинаре мы обсудим последние результаты в области генерации изображений (в том числе прогремевший FLUX от BlackForestLabs) и как настраивать результаты под себя: позу персонажей, рисунок, который можно увидеть на контрасте и прочие интересные способы сделать результат лучше и уникальней. Конечно, речь будет идти про открытые модели.

Вебинар направлен на максимально широкую аудиторию, поэтому мы постараемся обойтись (почти) без кода.

Свой кластер GPU не требуется :)

Также наша команда продолжает набор в онлайн магистратуру МФТИ Modern State of Artificial Intellegence (MSAI), где вы сможете пройти курсы по LLM, MLOps и другим темам машинного обучения начав с математической и программисткой базы.
Больше информации можно узнать на сайте магистратуры https://girafe.ai/msai-program
На все интересующие вопросы о программе мы ответим в конце семинара.

Спикер: Радослав Нейчев

Время: понедельник, 12 августа, 18.00 Мск

Для регистрации на семинар заполните форму, дальнейшую информацию пришлём на почту.

📚 Обучение генерации картинок с помощью нейросетей

Завтра, 12 августа 18:00, Радослав Нейчев, мой друг и всея лектор МФТИ по ИИ, проведёт онлайн семинар по генеративному искусственному интеллекту для изображений, а также расскажет про свою онлайн магистратуру.

Область AI быстро меняется, обновления платформ появляются чуть ли не каждый месяц. Чтобы оставаться на гребне цифровой волны, советую освободить вечер понедельника под вебинар, а кому особо актуально — и податься на магистратуру.

🦸🏻‍♂️ Радослав — выпускник МФТИ, 5 лет преподает на Физтехе. Автор курсов по машинному и глубокому обучению. Прочитал очные лекции более чем 2000 студентам Физтеха. Все лекции доступны в Лектории ФПМИ.

Кстати, с Радославом мы давненько записывали подкаст про интеграцию в нашу жизнь ИИ, ChatGPT и их способности — даже год спустя подкаст всё ещё релевантен.

📨 Не забудьте поставить напоминание под вебинар!

(Не реклама, моя личная рекомендация)

Почему в российской науке так мало денег?

Уже долгое время я работаю с различными лабораториями и институтами, много общаюсь с амбициозными и умными людьми, вижу в них огромный потенциал для развития экономики и всячески способствую его реализации.

Но как бы мы не старались, денег в науке действительно не много. Почему так?

😳 Заметил, что одна из ключевых причин — наука и бизнес разговаривают на разных языках. Разные ценности, цели и горизонты планирования.

Бизнесу надо получать результат, удовлетворять клиента, зарабатывать деньги, а учёным надо в свободном режиме изучать, придумывать, оформлять результаты, делиться ими с обществом через конференции и публикации, заниматься наращиванием новых знаний.

Бизнес мало задумывается о поисковой составляющей и редко готов рисковать деньгами ради сильно отложенного или маловероятного результата. А ученые зачастую не думают о конкретной пользе и о клиентах, потому что основной драйвер — личный интерес, а не желание заработать и масштабировать систему.

Эта проблема решается наличием переводчика, а также тех, кто помогает находить инновации в научных коллективах и их коммерциализировать.

😳 Второе — это недофинансированность науки частными деньгами.

Более 70% финансирования науки — это государственные фонды и около-госорганизации. В западных же странах очень большой процент участия бизнеса, потому что ему надо сохранять мировое конкурентное преимущество за счёт инноваций.

Культура частного бизнеса в РФ молодая. У нас бизнес живёт с горизонтом планирования 1-2 года, поэтому не может себе позволить тратить слишком много на долгосрочные исследования. Ему надо показывать результат здесь и сейчас.

И у него много альтернатив, куда инвестировать: закупить ещё рекламы, нанять больше сотрудников, купить новый завод — и чтобы это через несколько месяцев/лет окупилось.

В науке более отложенный результат. Исследование может занимать от полугода до десятков лет. Компании с краткосрочным планированием не готовы это себе позволить, поэтому и вкладываются мало.

Да в моменте они зарабатывают деньги и порой показывают неплохую прибыль, но большую долю сразу вкладывают в операционную часть бизнеса/CAPEX, а не в инновационную.

Из-за этого приходится крутиться как белка в колесе, каждый год придумывать новые оптимальные решения куда потратить деньги чтобы выжить и вырасти.

😳 Третье — это отток интеллектуального и предпринимательского народонаселения, которое могло бы заниматься наукой здесь, но уходят в компании или уезжают.

Их можно понять — там для этого десятилетиями строилась инфраструктура по "выкачке мозгов", там "аквариум большой и чистый".

У нас же сейчас эта история только выстраивается, опыт и компетенции накапливаются. Я вижу, как некоторые университеты постепенно преобразуются, привлекают всё больше частных компаний и крутых специалистов. В самых крупных из них появляются исследовательские подразделения, внушительное финансирование действительно используется на среднесрочные исследования и на спонсирование науки. И это уже хорошо!

😪 Правда, когда такие компании забирают к себе высококлассных исследователей, вместо работы на благо всего человечества и развития науки, такие учёные развивают только эту конкретную компанию. Но их тоже можно понять, поскольку для них там специально сделали хорошие условия. Но всё равно надо отчитываться каждый квартал за KPI))

Лично знаю примеры, когда очень крутые учёные под своё имя привлекали внушительные заказы и принципиально оставались в вузах и НИИ, чтобы дальше двигать open source науку, которая будет доступна и полезна всем, а не только одной конкретной компании.

И это происходило не в ущерб себе — они говорили, что действительно стали жить комфортнее, чем если бы ушли в компанию, при этом сохранили своё международное имя, свободу исследований и продолжили делать крутые результаты на благо всех.

Вот такие дела в науке.

В какое же интересное время мы живём..

Фоном от фулл-с-половиной-тайм работы регулярно слежу за тем, что происходит в мире. Из разных источников, для общего понимания.

Итак, за последние пару недель:

0. В мире одновременно развивается пара десятков вооруженных конфликтов

1. 8-часовой подкаст Илона Маска у Лекса по поводу Neuralink

2. Хайпанувшее интервью WhatAboutism VS Autism*

3. Бычий тренд прервался резким падением индексов нескольких бирж. Да и крипту колбасит

4. В столице демократии покусились на экс-президента

5. (Анти)мигрантские погромы в Англии

6. Допуск к соревнованиям по боксу женщин с мужским набором хромосом XY на Олимпийских играх

7. Где-то за коррупцию начали жёстко сажать, а где-то её максимизируют

8. Смена риторик и правительств некоторых стран от глобалистических к националистическим

И всё это — симптомы глобальной смены парадигмы и гегемона. Такое уже было в истории, и не раз: от падения Римской империи до мировых войн прошлого века.

А как вы реагируете на всё происходящее?
🥱 - уже привыкли, живём дальше
😰 - чёт тревожно

*признан иноагентом

Ваш Денис @techmeta

Друзья, вы знаете, как я крепко связан с темой образования. По долгу службы и по собственному интересу часто читаю каналы на эту тему.

Делюсь с вами соответствующей папкой — для увлечённых образованием и происходящими в нём перестановками.

В подборке оказались и Smart Ranking. Авторы публикуют самые свежие рейтинги технологических рынков России и мира, — edtech, fintech и многие другие.

Теории и Практики в свою очередь просвещают аудиторию и делятся занимательными заметками о разном: про то, как нас меняет чтение, почему сложно тратить деньги на себя, и разбирают сущность синдрома навязчивых грёз.

📚 Добавляйте папку и первыми узнавайте про новости образования

Всех обнял! Спасибо, что со мной ⚡️

Как заметили в комментариях, закрыть тройку моих суперспособностей могло умение создавать интригу, не без этого) Но я выделил следующее.

💥Третья сильная сторона – это поиск консенсуса.

Поиск баланса интересов всех сторон. Я очень эмпатичен — сильные колебания эмоций других людей заметно отзываются во мне. Поскольку я не могу с этим ничего сделать, я решил использовать это на пользу. На пользу общему делу.

Например, если общаюсь с заказчиком, у меня нет желания что-то ему впихнуть, я хочу понять, в чём у него потребности и боли, чем и как я могу ему помочь.

Если есть несколько сторон взаимодействия, стараюсь сначала выслушать коллективно и индивидуально каждую из них, а потом сдвинуть всё в сторону общего баланса.

🌠 Это очень редкая черта. Зачастую люди в попытках выцепить для себя сиюминутную выгоду или потешить своё эго даже не удосуживаются поговорить с другими. Или же при диалоге, очень агрессивно, не слушая никого, продавливают свою точку зрения, тянут одеяло на себя.

Им кажется, что их интересы ущемляются в чью-то пользу — а ведь участников может быть много. Они просто обижаются, уходят в игнор, злятся и красят весь мир в чёрное и белое.

Где белое - это те, кто способствуют достижению их целей, а чёрное - те, кто посмели заиметь альтернативную точку зрения или у кого есть собственный интерес.

☝️ В комбинации эти три суперспособности, которые я стараюсь системно тренировать, позволяют руководить большими проектами, привлекать многомиллионные заказы и общаться на любом уровне.

Пожелание вам: определите свои сильные стороны, в чём вы справляетесь в разы лучше других и делайте на них акцент.

Если вы будете пытаться скомпенсировать слабые стороны, тратя на это много времени, в лучшем случае вы станете очень-очень средним по всем метрикам человеком.

А если вы усиливаете сильные стороны, то да, у вас что-то может провисать, но это компенсируется взаимовыгодными партнерствами. При этом у вас получается серьезное конкурентное преимущество и реальная возможность для бурного роста.

Всех обнял!

🐎 Четыре всадника проджект-менеджера

Сегодня говорим про навыки, без которых даже самый увлечённый руководитель может не вывезти проект.

Если на вашей карьерной карте поставлена метка — «Стать project-менеджером», обязательно ознакомьтесь со следующей осью.

На мой взгляд, есть 4 блока необходимых компетенций:

1️⃣ Soft Skills

От эмпатии и уверенности до ведения переговоров и решения конфликтов. Это и про умение искать консенсус, уговаривать людей, управлять командами и быть центральным звеном, которое видит картинку целиком, слушая все стороны.

Плюсом я выделяю Self Skills — самоорганизация, управление своими эмоциями, культура календаря, фиксация и трекинг задач и т.д.

2️⃣ Hard Skills

Понимание предметной области проектов, всех произносимых на встречах и используемых в документах слов, знание где и как можно провалидировать (сложность, сроки, релевантность), умение задавать правильные вопросы всем сторонам, в т.ч. заказчику и исполнителю, и быстро в этом разбираться, уметь быстро и просто объяснять.

3️⃣ Administrative Skills

Понимать этапы, необходимые документальные подтверждения, юридические и финансовые возможности и ограничения сторон, системность и ответственность, самоорганизация и организация процессов. У нас вдобавок ко всему — как работает Физтех и государственные учреждения в целом.

4️⃣ Business Skills

Понимание рынка, бизнеса, как устроены заказчики и ниша, что стоит за строчками с ценами и описаниями проектов, какие есть ресурсы и ограничения, стоимости на рынке, бизнес эффект. Понимание финансовых интересов всех сторон. Сюда же в нашем случае — как работают инвестиции, роялти и опцион.

Мне близка такая классификация, довольно универсальная, чтобы оценивать сотрудников.

Я подсознательно использовал эту классификацию наряду с другими общедоступными. Интересно, что доведение определённых скиллов до максимума может вести к C-level должностям: CEO (1+4), CTO (1+2), CFO/COO (1+3) и т.д

Кстати, проджекты, напишите, какие навыки вы бы добавили или наоборот убрали?

Денис @techmeta