Почему идея* ничего не стоит?

Привык слышать, что идеи уникальны и неповторимы, за них надо платить и тд.. На самом деле, это только верхушка айсберга, и 99% работы кроется не в идее, а в реализации, за которую мало кто готов взяться.

Надо понимать процесс доведения идеи до продукта, а продукта — до конкретного клиента. Придумать что-то необычное — недостаточно. И если это касается науки, даже можно провести исследования, опыты, опубликовать статью, но и этих усилий будет не хватать, чтобы продукт дошёл до компаний, государства или пользователя.

В 70х NASA ввели термин Technology Readiness Level (или уровень готовности технологии). Эта модель позволяет понять, как довести первичную, проверенную гипотезу до конкретного продукта, продающегося в рынок.

🤮 В начале это формулирвока идеи, гипотезы, конкретизация граничных условий её работы и необходимых факторов (TRL 1-3).

🤮 Дальше собирается прототип, MVP. Тестовое ПО, железка или даже чатик стейкхолдеров в тг (TRL 4-6).

🤮 Затем эту историю надо протестировать уже в реальных условиях, не лабораторных. По аналогии — не на своих родственниках, друзьях, знакомых, а на пользователях и заказчиках с открытого рынка (TRL 6-8).

🤮 И потом, если это — история, в которой надо вручную отрабатывать все вопросы и проблемы, встает вопрос о выведении на малую и крупную серию, масштабирование в широком смысле.

продолжение ->