Директор проектного офиса МФТИ по тех.преду
Генеральный АНО "Физтех.ПрО"
Софтскилловый технарь, объясняю мир через метафоры на стыке IT, физики, бизнеса, математики, психологии, экономики и нейронаук
По всем предложениям: @mmmyyyyaaaaaa
Контакт: @Jzargo1
Post #353
2.54K
🎡 Почему не получается масштабироваться?
Когда вы отлично разбираетесь в своей области, знаете все нюансы, есть шанс попасться в ловушку экспертизы.
👉🏼 Это ситуация, при которой профессионал своего дела берет на себя все функции и отрицает помощь разбирающегося человека со стороны.
Часто такая проблема возникает у технарей и других специалистов, начинающих делать свой бизнес. Они очень круто кодят, хорошо знают предметную область, но постоянно сходятся к самостоятельному выполнению задач.
— “Никто не шарит лучше меня”,
— “Хочу, чтобы все было именно так, как я это вижу” и тд..
🤖 Подход control freak’а сильно мешает масштабироваться, потому что человек ограничен своими человекочасами. Меньше рук, меньше времени, меньше выполненных тасок.
Это становится серьёзной проблемой, когда человек хочет огромную компанию, кучу денег, и при этом целиком завязывает на себя валидацию всего: продукта, качество услуги, строчку кода.
И как выбираться из этой ловушки экспертизы?
📧 Искать команду или работника, кому вы можете делегировать часть задач или целую область, кто шарит еще лучше.
Не бойтесь нанимать людей, которые разбираются лучше вас, отдавать им обязанности, в которых у них реально есть большая экспертиза.
🎡 А масштабироваться — за счёт количества эффективно работающих профессионалов в команде, следовательно рабочих рук и умных голов с идеями и новшествами.
Ещё есть умные ребята, не эксперты, но с широким взглядом, многосторонним подходом, развитым кругозором. Они не зацикливаются на конкретных вещах, а наоборот смотрят на связи между ними, смотрят на систему сверху и легко переключаются между разными доменами знаний.
🗝️ Люди этого типа очень классно проявляют себя по жизни. Такие тоже нужны и в компаниях, и в проектах, потому что они объединяют экспертов, сверху видя вклад каждого и при этом не уходя в глубь.
Ищите своих людей, собирайте команду, с которой смотрите в одном направлении, и будет вам масштаб)
А как вы справлялись с ловушкой экспертизы?
Расскажите о своём опыте в комментариях 👇🏼
Когда вы отлично разбираетесь в своей области, знаете все нюансы, есть шанс попасться в ловушку экспертизы.
👉🏼 Это ситуация, при которой профессионал своего дела берет на себя все функции и отрицает помощь разбирающегося человека со стороны.
Часто такая проблема возникает у технарей и других специалистов, начинающих делать свой бизнес. Они очень круто кодят, хорошо знают предметную область, но постоянно сходятся к самостоятельному выполнению задач.
— “Никто не шарит лучше меня”,
— “Хочу, чтобы все было именно так, как я это вижу” и тд..
🤖 Подход control freak’а сильно мешает масштабироваться, потому что человек ограничен своими человекочасами. Меньше рук, меньше времени, меньше выполненных тасок.
Это становится серьёзной проблемой, когда человек хочет огромную компанию, кучу денег, и при этом целиком завязывает на себя валидацию всего: продукта, качество услуги, строчку кода.
И как выбираться из этой ловушки экспертизы?
📧 Искать команду или работника, кому вы можете делегировать часть задач или целую область, кто шарит еще лучше.
Не бойтесь нанимать людей, которые разбираются лучше вас, отдавать им обязанности, в которых у них реально есть большая экспертиза.
🎡 А масштабироваться — за счёт количества эффективно работающих профессионалов в команде, следовательно рабочих рук и умных голов с идеями и новшествами.
Ещё есть умные ребята, не эксперты, но с широким взглядом, многосторонним подходом, развитым кругозором. Они не зацикливаются на конкретных вещах, а наоборот смотрят на связи между ними, смотрят на систему сверху и легко переключаются между разными доменами знаний.
🗝️ Люди этого типа очень классно проявляют себя по жизни. Такие тоже нужны и в компаниях, и в проектах, потому что они объединяют экспертов, сверху видя вклад каждого и при этом не уходя в глубь.
Ищите своих людей, собирайте команду, с которой смотрите в одном направлении, и будет вам масштаб)
А как вы справлялись с ловушкой экспертизы?
Расскажите о своём опыте в комментариях 👇🏼
- 👍 11
- 🔥 5
- 😁 3
- 👌 1
