ПОГОВОРИМ ПРО БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Один из часто задаваемых вопросов стартапу — "Какая у вас бизнес модель? Как вы планируете заработать и кто будет платить?". В рамках бизнес модели выделяют 3️⃣ классических субъекта:
🔤 — пользователь (customer);
🔤 — бизнес (business);
🔤 — государство (government).

Комбинации данных субъектов формируют модель монетизации стартапа. Давай разберем как это работает на примере 3️⃣-ех наиболее распространён моделей:
🔤2️⃣🔤 (business-to-customer) — монетизация через конечных пользователей решения, примеров много от социальных сетей;
🔤2️⃣🔤 (business-to-business) — монетизация через бизнес, как конечных пользователей решения, это и корпоративное ПО, и продажа устройств и различные услуги для компаний;
🔤2️⃣🔤 (business-to-government) — монетизация через государство, социальные проекты или решения на уровне целой страны.

А теперь я хочу перейти более необычным бизнес-моделям и примерам их внедрения в стартапах:
🔤2️⃣🔤 (customer-to-customer) — ярким примером такой бизнес модели является eBay/Avito, стартап выступает платформой для пользователей, где они могут совершать продажи;
🔤2️⃣🔤2️⃣🔤 (business-to-business-to-customer) — это все маркетплейсы Amazon/Ozon/Wildberries, где бизнес может размещаться свои товары и находить новых клиентов;
🔤2️⃣🔤2️⃣🔤 (business-to-customer-to-business) — та сама модель, о которой я спрашивал в опросе вчера, примерами таких моделей с считаю Slack/Miro/Notion/Trello. Конечный пользователь данных стартапов осознавая ценность решения выступал инициатором приобретения решения на уровне бизнеса.

Готовя данный пост наткнулся еще и на другие примеры бизнес-моделей стартапов, например 🔤2️⃣🔤, 🔤2️⃣🔤 и даже 🔤2️⃣🔤. Было бы тебе интересно услышать еще больше про бизнес модели? Давай наберем 25 🦄, и пост будет в ближайшее время.
#БизнесМодель
OutOfScope | OOS