TalentTech (мы переехали)

Новая подборка вакансий для рекрутеров и эйчаров. Открытые позиции как для стажёров, так и для опытных специалистов.

✨ IT-рекрутер в TalentTech
🔸 IT-ресечёр в «Нетологию»
🔸 Менеджер по развитию HR-бренда в «Фоксфорд»
🔸 HR-директор в eLama
🔸 HR бизнес-партнёр в «Шефмаркет»
🔸 Менеджер по компенсациям и льготам в «Свезу»

Еще 10 вакансий в нашем блоге: blog.talenttech.ru

«Свеза» работает на российском рынке с 1997 года и входит в число ведущих мировых производителей в сфере деревообработки. Успех компании обеспечивают около 7 000 сотрудников 👀

Руководитель направления по подбору и адаптации персонала Ирина Кузьмина поделилась с редакцией блога:
🔹 как организован массовый и точечный подбор;
🔹 на какие метрики обращают внимание в первую очередь;
🔹 как проходит адаптация;
🔹 какие HR-инструменты используют;
🔹 как компания работает с HR-брендом и планирует стать лучшим работодателем России к 2030 году.

Опыт «Свезы» в нашем блоге: blog.talenttech.ru

Бесплатный вебинар 30 августа в 11:00, на котором мы расскажем, как проводить онбординг для айтишников. Вместе разберем:

👾 кейсы приложения «Кошелёк», «ВКонтакте» и IT-компании Lad;
👾 на что разработчики обращают внимание при знакомстве с компанией;
👾 как адаптировать на удалёнке и в гибридных командах;
👾 зачем нужны наставники и бадди;
👾 как автоматизация адаптации помогает удерживать ИТ-специалистов.

⚡️ Регистрируйтесь сейчас, количество мест ограничено: events.talenttech.ru

Собрали подборку материалов о том, как искусственный интеллект помогает находить, удерживать и развивать сотрудников. В ней вы найдёте ответы на вопросы:

🤖 Как распознавать гибкие навыки с помощью ИИ

85% успеха в работе зависят именно от soft skills сотрудников. ИИ можно обучить оценке гибких навыков еще на этапе видеоинтервью.

🤖 Кто выиграет в конкурентной гонке между человеком и ИИ

Новая ступень диджитализации: 64% сотрудников доверяют роботам больше, чем своим начальникам.

🤖 Как искусственный интеллект ищет выгоревших сотрудников

Менеджеры не могут понять, что происходит в душе у сотрудника: возможно, он устал от работы, хочет повышения или уже отчаялся и готовится покинуть компанию. Все это может заметить искусственный интеллект.

🤖 Зачем и как проводить exit-интервью с помощью ИИ

На подбор и адаптацию замены компании тратят в среднем 21% от годового оклада уволившегося, при этом интервью «на выходе» проводят лишь 65%.

Подробнее об этом и ещё 40+ материалов в нашем блоге: blog.talenttech.ru

Как работает технология адаптивного тестирования? Рассказываем, как с помощью нее наш модуль «TalentTech.Обучение» из HCM-платформы помог «Ростелекому» оценить знания и навыки 92 HR бизнес-партнеров.

У компании было две задачи: определить текущий уровень компетенций и выявить зоны роста для развития своих специалистов. Оценивали следующие навыки по внутренним кейсам компании: организационный дизайн и управление бизнес-процессами, управление талантами, управление численностью, обучение и развитие, подбор и управление вознаграждением.

Для проверки каждого навыка сотрудники отвечали на 15-20 вопросов, которые задавались в три этапа по семи уровням сложности. Если сотрудник ответил на вопросы целевого уровня, то система предлагала вопросы посложнее для оценки потенциала. А если не набран проходной балл, то задавались вопросы уровнем ниже для определения текущих знаний.

Подобный подход ускоряет вдвое процесс оценки, а дружелюбный дизайн увеличивает вовлеченность в среднем на 30%.

Подробнее на CNews.ru

Бесплатный круглый стол для HRD, рекрутеров и специалистов по подбору и адаптации. На мероприятии вы узнаете:

🔷 стоит ли проводить преонбординг;
🔷 список, о чем нужно рассказать новичку в первые недели;
🔷 чек-лист идеальной адаптации;
🔷 мировые HR-практики.

🗓 Собираемся 18 августа в 11:00

Зарегистрируйтесь, чтобы получить билет на почту: events.talenttech.ru

Мы не коснулись TOV коммуникации и причин увольнения сотрудников Xsolla, но рассмотрели ситуацию с точки зрения оценки вовлеченности.

Произошедшее вызывает сомнения в правильности интерпретирования полученных данных. Оценка качества работы сотрудников должна базироваться на аналитике результативности и потенциала команды. Часто возникают ситуации, когда показатели вовлеченности и лояльности зашкаливают, но продуктивность низкая и наоборот.

Компании стоит посмотреть — созданы ли в ней условия, в которых сотрудники могут прикладывать дополнительные усилия, ведь вовлеченность — это процесс двусторонний. На её уровень влияют базовые и усиливающие факторы. Базовые создают основу. Например, условия труда, стабильность, рабочие процессы. Усиливающие факторы (поддержка команды, профессиональное развитие, открытость руководства) влияют на рост вовлеченности сотрудников.

Подробно о том, какие данные могут дать руководителю верное представление об уровне вовлеченности и несколько советов в нашей статье на VC.

30+ материалов, которые помогут вам разобраться в последних HR-трендах, проверенных практиках и передовых digital-инструментах.

Все собрали тут: blog.talenttech.ru

⚡️ Основатель и гендиректор Xsolla Александр Агапитов уволил около 150 сотрудников после анализа их активности в рабочих чатах, почте и прочих сервисах с использованием big data, сообщает The Bell.

Основатель назвал сотрудников «невовлеченными и малопродуктивными». А как вы бы отнеслись к полученным данным? Поделитесь в опросе.

Новости из мира HR

🔹 Facebook уволил более 50 человек из-за слежки за пользователями;
🔹 Microsoft выплатит сотрудникам 1 500$ за работу в пандемию;
🔹 TikTok запустил раздел с вакансиями и видеорезюме, а владелец соцсети отменил обязательную работу по выходным;

Новые исследования

🔸 за 16 лет число фрилансеров превысило 5 миллионов, об этом говорится в исследовании истории российского фриланса от FL.ru;
🔸 учёные: смех помогает повысить производительность на 12%;
🔸 результаты опроса рекламщиков и маркетологов от RODNYA и Ipsos показали, что 44% находятся в постоянном напряжении;
🔸 73% россиян работает сверхурочно, выяснили эксперты HeadHunter и СК «Росгосстрах жизнь».

Подробнее в нашем блоге: blog.talenttech.ru

Бесплатный вебинар о том, как работать с EJM молодых специалистов. Каждый участник сможет выбрать подарок, который подойдет для задач компании.

На мероприятии обсудим:
🔷 Особенности работы с молодежью – мировые и российские тренды;
🔷 На что смотрят выпускники вузов при выборе работодателя;
🔷 Как крупные компании нанимают, адаптируют и вовлекают молодежь.

🗓 3 августа в 11:00

Регистрируйтесь по ссылке: events.talenttech.ru

Время пополнить календарь на август бесплатными мероприятиями для прокачки профессиональных навыков. Зарегистрируйтесь на понравившиеся по ссылке: blog.talenttech.ru