Как работает технология адаптивного тестирования? Рассказываем, как с помощью нее наш модуль «TalentTech.Обучение» из HCM-платформы помог «Ростелекому» оценить знания и навыки 92 HR бизнес-партнеров.

У компании было две задачи: определить текущий уровень компетенций и выявить зоны роста для развития своих специалистов. Оценивали следующие навыки по внутренним кейсам компании: организационный дизайн и управление бизнес-процессами, управление талантами, управление численностью, обучение и развитие, подбор и управление вознаграждением.

Для проверки каждого навыка сотрудники отвечали на 15-20 вопросов, которые задавались в три этапа по семи уровням сложности. Если сотрудник ответил на вопросы целевого уровня, то система предлагала вопросы посложнее для оценки потенциала. А если не набран проходной балл, то задавались вопросы уровнем ниже для определения текущих знаний.

Подобный подход ускоряет вдвое процесс оценки, а дружелюбный дизайн увеличивает вовлеченность в среднем на 30%.

Подробнее на CNews.ru