В своем новом материале сооснователь SQN Ярослав Глазунов рассуждает, почему CEO задаёт не только стратегию, но и рабочий ритм компании. Когда CEO способен назвать главное, не избегает сложных решений и не переносит тревогу на команду, у организации появляется опора для движения, а его личная энергия превращается в энергию команды.
Люди должны выйти с ясным приоритетом, следующим шагом и готовностью действовать. Если они уходят с длинным списком поручений и без понимания, что главное, CEO забрал у них силы.
— говорит Александр Грубман, советник SQN.
Читайте новый материал «Как энергия первого лица меняет компанию» в авторской колонке Ярослава Глазунова SQN: взгляд первого лица на нашем сайте.