Тщеславие — это желание казаться: создавать в глазах других нужный образ. Честолюбие — желание быть: сделать то, что считаешь важным, даже если в моменте внешний мир не понимает, не одобряет или не замечает.
- такое определение дал один из крупных бизнесменов в диалоге с Ярославом Глазуновым. Размышление о разнице мотивов честолюбивого и тщеславного СЕО легло в основу четвертой колонки о лидерстве и управленческих решениях SQN: взгляд первого лица.
У каждого сильного лидера есть оба упомянутых качества. Без веры в себя трудно идти против рынка, спорить с советом директоров, брать на себя риск и вести компанию через неопределенность. Вопрос в другом: какая из этих сил начинает управлять решениями, когда растет давление.
🔗 Читайте новый материал рубрики SQN: взгляд первого лица «Тщеславие или честолюбие для CEO» — на нашем сайте.
