Почему спорт для руководителя может быть полноценной практикой управления собой? Виктор Жидков, председатель правления Московской биржи, марафонец и триатлет, спикер CEO-ужина, начал разговор с важного уточнения:
Спорт не является мерилом успешности. Мерило — быть профессионалом в том деле, которым ты занимаешься. Но спорт помогает понять: результат складывается из понятного алгоритма действий, регулярности и готовности делать то, что сегодня делать не хочется.
За ужином звучали и очень личные истории. Один из участников вспоминал холодную велодистанцию, на которой силы почти закончились. Начался внутренний торг: сойти или продолжить. Но каждый раз он выбирал второе — и в итоге финишировал.
Этот опыт хорошо знаком многим руководителям. Можно тщательно проработать стратегию, поставить цели, обозначить сроки и распределить ресурсы. Но реальность почти наверняка внесёт свои коррективы. И тогда решающими становятся способность сохранять фокус, менять тактику без отказа от цели и поддерживать команду в момент, когда первоначальный план уже не работает.
Отдельно говорили о том, что не стоит превращать спорт в новую форму давления — ни на себя, ни на окружающих. Не нужно продавать свой образ жизни другим и измерять чужую состоятельность количеством марафонов и спортивных достижений. У каждого свой темп, своя дистанция и свои ограничения.
Спорт в жизни руководителя ценен не количеством стартов и километров. Он учит дисциплине, устойчивости и честному разговору с собой. А эти качества особенно важны в бизнесе — когда нужно не только поставить амбициозную цель, но и пройти этот путь вместе с командой.
— отметил Антон Стороженко.
Пожалуй, главный вывод вечера: дисциплина — это способ сохранить свободу действий в сложных обстоятельствах. В спорте, как и в бизнесе, побеждает не тот, кто никогда не устаёт, а тот, кто умеет разумно распределять силы, держать ритм и продолжать движение.