TGViewer
Рыжков про команды, приносящие деньги Рыжков про команды, приносящие деньги @softmanagement · 789 subscribers
Post #668 638
ТРАНСФОРМАЦИЯ ИЗНУТРИ: КАК МЫ НАШЛИ НОВЫЙ ДРАЙВ В СТАРОЙ КОМАНДЕ

Компания с историей. 20 лет на рынке, узнаваемый бренд, терраса с видом на Петербург. И вместе с этим — усталость в воздухе.

Офис был тёмным и изношенным. Таким же, как внутреннее состояние команды. Люди, проработавшие вместе 10-15 лет, оставались близкими, но будто потеряли внутренний огонь.

И вот появляется новый генеральный директор. Не с лозунгом «всё меняем», а с вопросом: «Зачем мы всё это делаем?». Хочется ясности. Понять, чего на самом деле хотят акционеры. И куда двигаться.

Так родилась идея провести сессию. Двухдневную. Сильную. С предельной откровенностью.

Три момента, которые всё изменили:

1️⃣ Горячий стул: Генеральный директор открыто ответил на самые острые вопросы команды. Люди впервые услышали, чего действительно ждут собственники.

2️⃣ Разбор по отделам: Без прикрас и оглядки на старые отношения. За рамками дружелюбной лояльности начался настоящий разговор: кто за что отвечает, что не работает и что давно просится на пересборку.

3️⃣ Образ будущего: Команда попробовала представить себя через год и поняла, что хочет быть частью другой компании. Яркой. Современной. Такой, в которую хочется приходить. Такой, которой пока нет.

С этой сессии команда ушла не просто с новым настроем, а с набором опор:
➖новой общей целью
➖понятной дорожной картой
➖слоганом (он стал неоновой надписью в офисе и картинкой к этому посту)
➖правилами взаимодействия
➖и даже мемами — своими, внутренними.

А уже через полгода перемены получили внешнее подтверждение: переезд в новый, светлый офис. С такой же террасой, но совершенно другим настроением. В команду пришли новые люди, выросла маржинальность, появился новый драйв.

Через год сессия повторилась уже для всего холдинга.

Изменения начались с сессии, а случились благодаря дисциплинированной ежедневной работе, когда директор и команда последовательно держали выбранный курс.

Теперь перед компанией стоят новые вызовы, и это уже совсем другая история.

Как понять, нужна ли вашей компании стратсессия,
читайте 👉 ЗДЕСЬ.

💁‍♂️ Игорь Рыжков

#стратсессии #кейс
  • 👍 11
  • 🔥 8
  • 💘 3
  • ✍ 1
  • ❤ 1
More from @softmanagement
  1. Sep 24, 2026ВЕЧЕР ЖАЛОБ НА АВРАЛ ЗАКОНЧИЛСЯ ЖЕЛАНИЕМ ЕГО ОБЪЯВИТЬ ⠀ 22 сентября в клубе мы говорили пр…
  2. Sep 21, 2026Post #849
  3. Sep 14, 2026СВОЯ ИГРА В ЧУЖОМ АВРАЛЕ ⠀ Остался вопрос, который висит с ночной сцены у флипчарта: что д…
  4. Sep 10, 2026КОМУ ПРИХОДИТ СЧЁТ ЗА АВРАЛ ⠀ В прошлом посте мы остались там, где остановить аврал некому…
  5. Sep 9, 2026ПОЧЕМУ НИКТО ИЗ НАС НЕ СКАЗАЛ «ХВАТИТ» ⠀ Два года в холдинге мы жили на работе ночами, и н…
  6. Sep 3, 2026ЕЩЁ ЧУТЬ-ЧУТЬ, И ОТДОХНЁМ ⠀ Крупный холдинг. Десять вечера. Опустевший опенспэйс. Трое мои…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →