Про эйчар всемогущий ⚡️
vdem.me (RU) / vdem.ai (EN)
www.podbor.dev
Post #308
961
- 😁 14
- ❤🔥 5
- 🤣 5
- 🔥 4
Channel Public Channel
ДЕ Демченков вещает
@simplehr
- Subscribers
- 2.52K
- Photos
- 330
- Videos
- 17
- Links
- 156
Showing posts older than #309 · Back to latest
Older Posts 14 shown
Post #307
1.26K
Синдром HR-угодника: Ты всё ещё рекрутер или адвокат нанимающего?
Бывают в жизни моменты, когда ты находишь себя в весьма странной роли:
— не ищешь оптимального кандидата,
— механически отсекаешь «не тех»,
— не предлагаешь рынку лучшее решение.
Ты прогоняешь через себя хотелки, часто бессмысленные, завышенные и противоречивые.
Ты уже даже не споришь!
Просто киваешь, пишешь: «ок, все поправим» — и идёшь снова звать фронтендера с опытом балерины и любовью к скучным проектам за 160к.
И вот ты уже не рекрутер, а интерфейс между хотелками и реальностью. Без воли и здравого смысла.
Как ты там оказался?
Боялся испортить отношения с заказчиком, потерять своё место в команде.
В какой-то момент ты решил, что удобство важнее авторитета, а потом, что авторитет вообще не нужен.
Да и просто 🤬 ЗАДОЛБАЛСЯ!
Но знаешь что?
Тебя же такого потом и сливают первым, когда всё идёт не так.
Не того позвал, не вовремя закрыл, «не справился с ожиданиями».
🎯 Так что если ты не хочешь быть просто гугл-формой с ушами —
верни себе право:
— говорить «так не сработает»,
— ставить под сомнение бриф,
— предлагать альтернативы,
и вообще иметь мнение.
Угодность — не суперсила.
Сейчас ценятся не те, кто покорно кивает, а те, кто способен взросло и чётко разговаривать с бизнесом.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Бывают в жизни моменты, когда ты находишь себя в весьма странной роли:
— не ищешь оптимального кандидата,
— механически отсекаешь «не тех»,
— не предлагаешь рынку лучшее решение.
Ты прогоняешь через себя хотелки, часто бессмысленные, завышенные и противоречивые.
Ты уже даже не споришь!
Просто киваешь, пишешь: «ок, все поправим» — и идёшь снова звать фронтендера с опытом балерины и любовью к скучным проектам за 160к.
И вот ты уже не рекрутер, а интерфейс между хотелками и реальностью. Без воли и здравого смысла.
Как ты там оказался?
Боялся испортить отношения с заказчиком, потерять своё место в команде.
В какой-то момент ты решил, что удобство важнее авторитета, а потом, что авторитет вообще не нужен.
Да и просто 🤬 ЗАДОЛБАЛСЯ!
Но знаешь что?
Тебя же такого потом и сливают первым, когда всё идёт не так.
Не того позвал, не вовремя закрыл, «не справился с ожиданиями».
🎯 Так что если ты не хочешь быть просто гугл-формой с ушами —
верни себе право:
— говорить «так не сработает»,
— ставить под сомнение бриф,
— предлагать альтернативы,
и вообще иметь мнение.
Угодность — не суперсила.
Сейчас ценятся не те, кто покорно кивает, а те, кто способен взросло и чётко разговаривать с бизнесом.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- ❤ 11
- 💯 10
- 👍 2
Post #306
1.17K
Из рубрики «идеи для монетизации рекрутмента».
- 🤣 22
- 😁 9
- 🔥 3
- 🤯 1
Post #305
1.09K
😎😎😎😎😎😎😎 Нас никто не ждал, но мы пришли.
В этом выпуске говорим с Еленой Демченко — человеком, который вместе со мной перезапускал и держал на себе штатный ИТ подбор в Альфе. Разбираем, что происходит с рекрутментом прямо сейчас, почему он выматывает, что бесит в профессии, и зачем вообще всё это продолжаем делать.
В выпуске:
💥 «Машины будут создавать машины. Они будут писать код. И рекрутмент схлопнется».
👩💻 «Раньше рекрутмент был про “быстрее найти и показать”. Сейчас — про предиктивную аналитику и жизненный цикл сотрудника».
🤯 «Все устали. Хочется лечь на лежачок и не вставать с него полгода».
🚫 «Я бы сожгла встречи. Все эти 60 минут на 50 человек с разными мнениями. Заказчики не пришли. Время потрачено».
🧘 «Work-life balance — это то, о чём мы говорим на планёрках, но не видели в жизни».
💼 «HR — это не “закройте мне вакансию”. Это — долгосрочный вклад. Или это не HR».
💔 «Я не ожидала, что будет так больно расставаться с командой. Это было очень тяжело».
👔 «Не бойся белых сорочек. Просто иди на собеседование».
Слушай прямо сейчас на Яндекс.музыке, Apple.Podcast и других платформах по ссылке со страница подкаста на Mave 🤩
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
В этом выпуске говорим с Еленой Демченко — человеком, который вместе со мной перезапускал и держал на себе штатный ИТ подбор в Альфе. Разбираем, что происходит с рекрутментом прямо сейчас, почему он выматывает, что бесит в профессии, и зачем вообще всё это продолжаем делать.
В выпуске:
💥 «Машины будут создавать машины. Они будут писать код. И рекрутмент схлопнется».
👩💻 «Раньше рекрутмент был про “быстрее найти и показать”. Сейчас — про предиктивную аналитику и жизненный цикл сотрудника».
🤯 «Все устали. Хочется лечь на лежачок и не вставать с него полгода».
🚫 «Я бы сожгла встречи. Все эти 60 минут на 50 человек с разными мнениями. Заказчики не пришли. Время потрачено».
🧘 «Work-life balance — это то, о чём мы говорим на планёрках, но не видели в жизни».
💼 «HR — это не “закройте мне вакансию”. Это — долгосрочный вклад. Или это не HR».
💔 «Я не ожидала, что будет так больно расставаться с командой. Это было очень тяжело».
👔 «Не бойся белых сорочек. Просто иди на собеседование».
Слушай прямо сейчас на Яндекс.музыке, Apple.Podcast и других платформах по ссылке со страница подкаста на Mave 🤩
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- ❤ 13
- 🔥 7
Post #304
1.2K
А что, если ты не перегорел?
Ты сидишь и думаешь: всё, я сгорел. Нет мотивации, нет драйва, всё бесит, все бесят, хочется в тишину, желательно с закрытыми на полке в шкафу телефоном, кандидатами и заказчиками.
Но есть одна мысль, которая меня в последнее время греет: может, это не выгорание. Может, ты просто больше не хочешь работать так как привык.
Ты не устал от профессии.
Ты устал от:
— перегревших процессов,
— собеседований ради собеседований,
— бесконечных «а можно вы срочно наймёте кого-то, пока мы согласовываем бюджет, штатную единицу и смысл своего существования?»
Ты не утратил интерес к людям.
Ты утратил терпение к корпоративному абсурду и вечному «мы пока сами не знаем точно, но ищем звезду».
Ты не потерял амбиции.
Ты просто не хочешь больше быть на связи 24/7, разрываться между наймом, кучей одинаковых экселек, внутренними политиками, бесполезной работой и процессами ради процессов.
🤗 Это не слабость. Это зрелость. Ты просто дошёл до момента, когда перерастил старую модель себя как специалиста.
И теперь твоя задача не загнать себя обратно, а пересобрать: как ты хочешь работать, с кем, в каком темпе, и зачем тебе всё это снова.
Не каждый спад = выгорание.
Иногда это точка роста — просто она выглядит, как отвращение ко всему.
С пятницей, друзья! Выходные для небольшой перезагрузки уже на подходе 🙂
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Ты сидишь и думаешь: всё, я сгорел. Нет мотивации, нет драйва, всё бесит, все бесят, хочется в тишину, желательно с закрытыми на полке в шкафу телефоном, кандидатами и заказчиками.
Но есть одна мысль, которая меня в последнее время греет: может, это не выгорание. Может, ты просто больше не хочешь работать так как привык.
Ты не устал от профессии.
Ты устал от:
— перегревших процессов,
— собеседований ради собеседований,
— бесконечных «а можно вы срочно наймёте кого-то, пока мы согласовываем бюджет, штатную единицу и смысл своего существования?»
Ты не утратил интерес к людям.
Ты утратил терпение к корпоративному абсурду и вечному «мы пока сами не знаем точно, но ищем звезду».
Ты не потерял амбиции.
Ты просто не хочешь больше быть на связи 24/7, разрываться между наймом, кучей одинаковых экселек, внутренними политиками, бесполезной работой и процессами ради процессов.
🤗 Это не слабость. Это зрелость. Ты просто дошёл до момента, когда перерастил старую модель себя как специалиста.
И теперь твоя задача не загнать себя обратно, а пересобрать: как ты хочешь работать, с кем, в каком темпе, и зачем тебе всё это снова.
Не каждый спад = выгорание.
Иногда это точка роста — просто она выглядит, как отвращение ко всему.
С пятницей, друзья! Выходные для небольшой перезагрузки уже на подходе 🙂
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- ❤ 26
- 💯 17
- 👍 8
- ❤🔥 5
- 🔥 3
Post #303
1.02K
Новый выпуск подкаста DEMO уже в эфире!
Сколько стоит продать мечту? Что происходит, когда твой стартап становится частью IT-гиганта?
В этом эпизоде я поговорил с Евгением Шильниковым — CEO Fortis и создателем Bookform. Он прошёл путь от идеи до сделки с Яндексом — и выжил, чтобы всё это рассказать.
В выпуске:
— Как на самом деле устроен Яндекс изнутри
— Почему «продаться» — иногда лучшее и что может случиться с продуктом
— Что происходит после сделки (и почему это не конец, а начало)
— Какие грабли ждут фаундеров на пути к большой рыбе
Много конкретики. Один из самых интересных разговоров о сделках в IT.
Смотрите и слушайте на YouTube, ВК и Яндекс Музыке.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Сколько стоит продать мечту? Что происходит, когда твой стартап становится частью IT-гиганта?
В этом эпизоде я поговорил с Евгением Шильниковым — CEO Fortis и создателем Bookform. Он прошёл путь от идеи до сделки с Яндексом — и выжил, чтобы всё это рассказать.
В выпуске:
— Как на самом деле устроен Яндекс изнутри
— Почему «продаться» — иногда лучшее и что может случиться с продуктом
— Что происходит после сделки (и почему это не конец, а начало)
— Какие грабли ждут фаундеров на пути к большой рыбе
Много конкретики. Один из самых интересных разговоров о сделках в IT.
Смотрите и слушайте на YouTube, ВК и Яндекс Музыке.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- ❤ 5
- 🔥 5
Post #297
5.45K
😎😎😎😎😎
Анализ IT-рынка 2025: меньше вакансий, выше ставки, сложнее найм
Вот моя свежая подборка данных по ключевым позициям. Это не просто тренды — это новая реальность. Найм становится избирательным, процессы длиннее, требования жёстче. При этом бизнес по-прежнему страдает от нехватки квалифицированных кадров.
Если коротко, то мы сейчас имеем дело с умеренно сниженным объемом вакансий, но с сохраняющимся дефицитом опытных специалистов и высокой конкуренцией среди начинающих.
Продолжаем наблюдение 🧐
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Анализ IT-рынка 2025: меньше вакансий, выше ставки, сложнее найм
Вот моя свежая подборка данных по ключевым позициям. Это не просто тренды — это новая реальность. Найм становится избирательным, процессы длиннее, требования жёстче. При этом бизнес по-прежнему страдает от нехватки квалифицированных кадров.
Если коротко, то мы сейчас имеем дело с умеренно сниженным объемом вакансий, но с сохраняющимся дефицитом опытных специалистов и высокой конкуренцией среди начинающих.
Продолжаем наблюдение 🧐
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- ❤ 8
- ⚡ 7
- 🔥 6
- 👍 5
Post #296
2.44K
Нанимают не лучших, а тех кто проще.
Это не жалоба, это – наблюдение.
На сжатом рынке выживают те, кто быстро прошел все стадии отрицания и готов играть по новым правилам прямо сейчас. А новые правила, увы, не про совершенство.
Ты можешь быть 🥸 кем угодно:
— синьором с богатыми архитектурными взглядами,
— лидом с годами опыта в распределённой команде,
— кандидатом мечты по стеку, практике и красивому резюме.
Но 🫨 тебя не выберут, потому что где-то рядом будет другой кандидат:
— доступный сразу,
— не спрашивает, когда будут ближайшие ревью и инкриз,
— готов на гибрид без лишнего шума,
— не упирается в 10k рублей разницы между ожиданиями и оффером.
И вот именно его возьмут.
Не потому что он лучше. А потому что с ним меньше трения.
💡 Что с этим делать?
Если ты кандидат: осознать, что теперь важно не только что ты умеешь, но и как с тобой будет работать.
Если ты рекрутер: помогать заказчикам увидеть, в чём ценность непростого, но сильного кандидата. Или хотя бы честно признавать:
Добро пожаловать в эпоху компромиссов!
Пока идеальные профили ищут друг друга, нанимают тех, кто просто подошёл вовремя и в кассу.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Это не жалоба, это – наблюдение.
На сжатом рынке выживают те, кто быстро прошел все стадии отрицания и готов играть по новым правилам прямо сейчас. А новые правила, увы, не про совершенство.
Ты можешь быть 🥸 кем угодно:
— синьором с богатыми архитектурными взглядами,
— лидом с годами опыта в распределённой команде,
— кандидатом мечты по стеку, практике и красивому резюме.
Но 🫨 тебя не выберут, потому что где-то рядом будет другой кандидат:
— доступный сразу,
— не спрашивает, когда будут ближайшие ревью и инкриз,
— готов на гибрид без лишнего шума,
— не упирается в 10k рублей разницы между ожиданиями и оффером.
И вот именно его возьмут.
Не потому что он лучше. А потому что с ним меньше трения.
💡 Что с этим делать?
Если ты кандидат: осознать, что теперь важно не только что ты умеешь, но и как с тобой будет работать.
Если ты рекрутер: помогать заказчикам увидеть, в чём ценность непростого, но сильного кандидата. Или хотя бы честно признавать:
«Неееееее, этого точно не возьмут. Нужен попроще. Се ля ви. Ищем дальше…»
Добро пожаловать в эпоху компромиссов!
Пока идеальные профили ищут друг друга, нанимают тех, кто просто подошёл вовремя и в кассу.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- ❤ 15
- 👍 10
- 🔥 7
- 💯 2
Post #295
2.32K
😎😎😎😎😎😎😎 А что это?
Мой новый подкаст про рекрутмент!
В первый выпуск пришел в гости мой брат по оружию — Артемий Барбаков, HRD компании Express и мы поговорили:
💣 Про спасение рекрутмента:
«Самый простой способ доказать бизнесу свою пользу — это результат. А если не помогает — остаётся шантаж».
🧨 Про ожидания бизнеса:
«Я на полном серьёзе общался с нанимающими, которые уверены, что к ним стоит огромная очередь кандидатов на синьор-девопса. И они сейчас будут выбирать». (Пауза. Смех.) «За воротами завода!»
😂 Про реальный блиц:
«Меня просили написать официальное письмо отказа кандидату… господину Жириновскому.»
🛠 Про полезные желания:
«Если бы я мог что-то убрать из рекрутмента навсегда — это групповые собесы от заказчика. Когда один кандидат, а на него смотрят пятеро. Кто онлайн, кто с проектора, кто из-за занавески».
❤️ Про смысл работы:
«Самое кайфовое — когда ты вечером смотришь оценки своей дочки в приложении, которое сделала команда, которую ты собрал».
Слушай прямо сейчас на Яндекс.Музыке, Apple.Podcast и других платформах по ссылке со страница подкаста на Mave 🤩
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Мой новый подкаст про рекрутмент!
В первый выпуск пришел в гости мой брат по оружию — Артемий Барбаков, HRD компании Express и мы поговорили:
💣 Про спасение рекрутмента:
«Самый простой способ доказать бизнесу свою пользу — это результат. А если не помогает — остаётся шантаж».
🧨 Про ожидания бизнеса:
«Я на полном серьёзе общался с нанимающими, которые уверены, что к ним стоит огромная очередь кандидатов на синьор-девопса. И они сейчас будут выбирать». (Пауза. Смех.) «За воротами завода!»
😂 Про реальный блиц:
«Меня просили написать официальное письмо отказа кандидату… господину Жириновскому.»
🛠 Про полезные желания:
«Если бы я мог что-то убрать из рекрутмента навсегда — это групповые собесы от заказчика. Когда один кандидат, а на него смотрят пятеро. Кто онлайн, кто с проектора, кто из-за занавески».
❤️ Про смысл работы:
«Самое кайфовое — когда ты вечером смотришь оценки своей дочки в приложении, которое сделала команда, которую ты собрал».
Слушай прямо сейчас на Яндекс.Музыке, Apple.Podcast и других платформах по ссылке со страница подкаста на Mave 🤩
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- 🔥 10
- ❤ 5
Post #294
1.64K
… в продолжение прошлого поста
Рекрутер в эпоху пост-хайпа
Вот три направления, куда стоит обратить свой пристальный взор:
🧱 Перестрой навык
Сейчас уже недостаточно уметь собрать табличку, запустить сорсинг и нести заказчику много кандидатов, лишь бы принести.
Нужно:
1. Уметь договариваться — про вилку, про сроки, про компромиссы
2. Говорить с бизнесом на партнерском языке и быть на равных не словом, а делом;
3. Предлагать решения, а не просто говорить о том, что на рынке ничего нет и дайте денег;
4. Управлять ожиданиями и процессом, а не плыть по нему.
Иными словами: рекрутер = переговорщик + аналитик + проектник + бизнес-партнер. В одном флаконе. И зарплата при этом одна, а не четыре :)
🚀 Делай себе имя через пользу
В ситуации, где всех мастеровых мы знаем поименно, выбирают тех, кто оставляет след.
Помогаешь рынку, пишешь, говоришь, споришь, выступаешь, рассказываеншь как оно все работает – или как не работает.
Твой бренд – это не фотка в линке. Это польза, благодаря которой про тебя помнят.
👀 Смотри шире, а не в панику
Да, темпы найма в IT упали. Да, стало тише. Но это не смерть рынка, а перераспределение потоков и фокусировка на главном.
Финтех, эдтех, сложные индустриальные продукты, госы, и другие интересные компании, где цифровизация уже не мечта, а выживание вполне себе нанимают.
Просто теперь не везде нужно 100 джунов, теперь нужны точно подобранные спецы под задачу.
И если ты умеешь искать их – ты более чем нужен.
👾 Короче!
Меньше найма – не значит меньше работы. Это значит – больше смысла, стратегии и хрупких договорённостей.
С пятницей!
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Рекрутер в эпоху пост-хайпа
Вот три направления, куда стоит обратить свой пристальный взор:
🧱 Перестрой навык
Сейчас уже недостаточно уметь собрать табличку, запустить сорсинг и нести заказчику много кандидатов, лишь бы принести.
Нужно:
1. Уметь договариваться — про вилку, про сроки, про компромиссы
2. Говорить с бизнесом на партнерском языке и быть на равных не словом, а делом;
3. Предлагать решения, а не просто говорить о том, что на рынке ничего нет и дайте денег;
4. Управлять ожиданиями и процессом, а не плыть по нему.
Иными словами: рекрутер = переговорщик + аналитик + проектник + бизнес-партнер. В одном флаконе. И зарплата при этом одна, а не четыре :)
🚀 Делай себе имя через пользу
В ситуации, где всех мастеровых мы знаем поименно, выбирают тех, кто оставляет след.
Помогаешь рынку, пишешь, говоришь, споришь, выступаешь, рассказываеншь как оно все работает – или как не работает.
Твой бренд – это не фотка в линке. Это польза, благодаря которой про тебя помнят.
👀 Смотри шире, а не в панику
Да, темпы найма в IT упали. Да, стало тише. Но это не смерть рынка, а перераспределение потоков и фокусировка на главном.
Финтех, эдтех, сложные индустриальные продукты, госы, и другие интересные компании, где цифровизация уже не мечта, а выживание вполне себе нанимают.
Просто теперь не везде нужно 100 джунов, теперь нужны точно подобранные спецы под задачу.
И если ты умеешь искать их – ты более чем нужен.
👾 Короче!
Меньше найма – не значит меньше работы. Это значит – больше смысла, стратегии и хрупких договорённостей.
С пятницей!
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- 🔥 17
- 💯 6
- ❤ 3
- ⚡ 1
Post #293
1.49K
Такого на рынке давно не было
Рекрутеры всё чаще замечают, что кандидаты сами идут в личку — и это не только джуны. Кого сейчас только нет в поисках работы: архитекторы, СТО, девопсы, много синьорных разработчиков, продакты, тимлиды, даже СЕО и большие бизнес-руководители проскакивают.
Многие из них раньше не то что первыми не писали, так еще и послать куда подальше могли очередного несчастного сорсера. Теперь – пишут. Сами. Массово.
Что случилось?
Вакансий меньше, особенно интересных. Много проектов в заморозке, много – просто не родилось, плюс до кучи вездесущий AI и заоблачные ожидания от него у больших топ-менеджеров. Зарплаты в оферах тоже не растут, а временами даже напоминают прошлые годы. Конкуренция выросла. Со стороны кандидатов.
Справедливости ради скажу, что действительно скиллованные товарищи — по-прежнему в цене, не сидят без дела и вряд ли рискуют сокращением и безработицей, у многих еще оффер под подушкой про запас имеется. Тем не менее рыночную тенденцию уже сложно не замечать, особенно когда ты джун или только-только оперился в мидла.
Многим приходится прямо сейчас сбрасывать свои ожидания (кто-то уже сбросил), пересобирать портфолио, учиться презентовать себя заново и вообще вспоминать что же такое этот загадочный рынок работодателя.
Рынок стал другим.
Меньше хайпа и больше выживания.
И так как к выросшей за последние 5 лет армии ИТ рекрутеров это увы тоже относится, в пятницу поделюсь своими мыслями, что же нам всем делать 😏 Stay tuned.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Рекрутеры всё чаще замечают, что кандидаты сами идут в личку — и это не только джуны. Кого сейчас только нет в поисках работы: архитекторы, СТО, девопсы, много синьорных разработчиков, продакты, тимлиды, даже СЕО и большие бизнес-руководители проскакивают.
Многие из них раньше не то что первыми не писали, так еще и послать куда подальше могли очередного несчастного сорсера. Теперь – пишут. Сами. Массово.
Что случилось?
Вакансий меньше, особенно интересных. Много проектов в заморозке, много – просто не родилось, плюс до кучи вездесущий AI и заоблачные ожидания от него у больших топ-менеджеров. Зарплаты в оферах тоже не растут, а временами даже напоминают прошлые годы. Конкуренция выросла. Со стороны кандидатов.
Справедливости ради скажу, что действительно скиллованные товарищи — по-прежнему в цене, не сидят без дела и вряд ли рискуют сокращением и безработицей, у многих еще оффер под подушкой про запас имеется. Тем не менее рыночную тенденцию уже сложно не замечать, особенно когда ты джун или только-только оперился в мидла.
Многим приходится прямо сейчас сбрасывать свои ожидания (кто-то уже сбросил), пересобирать портфолио, учиться презентовать себя заново и вообще вспоминать что же такое этот загадочный рынок работодателя.
Рынок стал другим.
Меньше хайпа и больше выживания.
И так как к выросшей за последние 5 лет армии ИТ рекрутеров это увы тоже относится, в пятницу поделюсь своими мыслями, что же нам всем делать 😏 Stay tuned.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
- ❤ 17
- 💯 4
- 🔥 1
- 😢 1
- 🥴 1
Post #292
1.45K
Forwarded from Николай Фетюхин
Зацените, что я вам принес! Тут папочка с 30 каналами от известных IT-руководителей 🔥
Некоторых я знаю лично 👆
Пишут о разном:
♦️Управленческая работа
♦️Карьера менеджера и предпринимателя
♦️Тренды индустрии
♦️Маркетинг и продажи в IT
♦️Депрессия, выгорание, тление и восстановление
Ну и как всегда, самое дорогое - фейлы! 😱
Сейчас у этих ребят идет розыгрыш среди подписчиков - 12 книг с автографами!
Некоторые книги как раз таки за авторством ребят из подборки!
Как участвовать?
1️⃣ Подпишись на папку
2️⃣ В комментариях к этому посту напиши «Хочу книгу ИМЯ АВТОРА»
Вот что можно выиграть:
📚 Берегулина С., «Системный IT-маркетинг: от ценности до коммуникации»
📚 Завертайлов В., «Настольная книга project-менеджера...» - у меня такая есть! клевая книга!
📚 Гавриков А., Федоров М., Давыдов В., «Digital-маркетинг. Главная книга интернет-маркетолога»
📚 Скрябин Р.,«Бунт. Как разрешить себе быть плохим»
📚 Скрябин Р.,«Как сделать крутое бренд-медиа»
📚 Ильяхов М., Скрябин Р., «Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров»
...и главный приз, книга стоимостью 20К — М. Десятых, «Бизнес. Смерть. Роботы» (мы разыграем 3 экземпляра!)
🎁 Розыгрыш будет 25 июня, поспешите!
Некоторых я знаю лично 👆
Пишут о разном:
♦️Управленческая работа
♦️Карьера менеджера и предпринимателя
♦️Тренды индустрии
♦️Маркетинг и продажи в IT
♦️Депрессия, выгорание, тление и восстановление
Ну и как всегда, самое дорогое - фейлы! 😱
Сейчас у этих ребят идет розыгрыш среди подписчиков - 12 книг с автографами!
Некоторые книги как раз таки за авторством ребят из подборки!
Как участвовать?
1️⃣ Подпишись на папку
2️⃣ В комментариях к этому посту напиши «Хочу книгу ИМЯ АВТОРА»
Вот что можно выиграть:
📚 Берегулина С., «Системный IT-маркетинг: от ценности до коммуникации»
📚 Завертайлов В., «Настольная книга project-менеджера...» - у меня такая есть! клевая книга!
📚 Гавриков А., Федоров М., Давыдов В., «Digital-маркетинг. Главная книга интернет-маркетолога»
📚 Скрябин Р.,«Бунт. Как разрешить себе быть плохим»
📚 Скрябин Р.,«Как сделать крутое бренд-медиа»
📚 Ильяхов М., Скрябин Р., «Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров»
...и главный приз, книга стоимостью 20К — М. Десятых, «Бизнес. Смерть. Роботы» (мы разыграем 3 экземпляра!)
🎁 Розыгрыш будет 25 июня, поспешите!
- 🔥 5
- ⚡ 2
- ❤ 2
- 🤩 1
Post #290
1.4K
Зачем эйчару чемодан?
Насмотренность, разнообразие коммуникаций, смена контекста — всё это прокачивает не только внутреннего путешественника, но и внутреннего эйчара.
Вот я сейчас на ходу — пять дней, 🇩🇪 Франкфурт и 🇪🇸 Овьедо.
Много людей, архитектуры, запахов, языка, чужих ритмов. Всё это не про отдых. Это про то, чтобы снова научиться смотреть иначе, слушать внимательнее, не цепляться за привычные паттерны, а то без этого быстро замыливается взгляд. Сужается линза. Люди начинают казаться одинаковыми, решения — шаблонными, а подход — «как всегда».
Выход простой: выныривайте. Глотайте новое. Возвращайтесь другими.
Эйчар, который не путешествует — это как ученый без любопытства. Формально вроде все едет, а по сути — стоит на месте.
Насмотренность, разнообразие коммуникаций, смена контекста — всё это прокачивает не только внутреннего путешественника, но и внутреннего эйчара.
Вот я сейчас на ходу — пять дней, 🇩🇪 Франкфурт и 🇪🇸 Овьедо.
Много людей, архитектуры, запахов, языка, чужих ритмов. Всё это не про отдых. Это про то, чтобы снова научиться смотреть иначе, слушать внимательнее, не цепляться за привычные паттерны, а то без этого быстро замыливается взгляд. Сужается линза. Люди начинают казаться одинаковыми, решения — шаблонными, а подход — «как всегда».
Выход простой: выныривайте. Глотайте новое. Возвращайтесь другими.
Эйчар, который не путешествует — это как ученый без любопытства. Формально вроде все едет, а по сути — стоит на месте.
- ❤ 12
- 👍 5
- ❤🔥 4
- 🔥 2
Post #289
1.31K
Если воронка работает, но результат хромает — дело в людях.
Бывает, вы настраиваете подбор:
• есть воронка,
• есть метрики,
• есть процессы.
Но в итоге — джуны, которые не тянут, или мидлы, которые через месяц исчезают.
На этом этапе подключается HR-команда Гриши из letitgo.agency.
Не просто рекрутеры, а команда, заточенная под бизнес-результат:
• делают технический аудит, если непонятно, кто нужен;
• уточняют профиль — по задачам, а не по галочкам из HRM-системы;
• подбирают разработчиков, DevOps, архитекторов, продактов, AI-спецов – фокус только на IT-специалистах;
• круто проверяют технические навыки;
• и помогают внедрить человека в команду так, чтобы он не свалил через две недели.
Они сами из разработки и управления продуктом,
работают по модели «техдир и команда на аутсорсе»,
и умеют разговаривать и с бизнесом, и с технарями — на их языке.
Я настраиваю систему, они закрывают её нормальными людьми, а еще и могут поддерживать инфраструктуру, автоматизировать процессы и брать бизнес на ИТ-сопровождение под ключ.
Подбор без системы — хаос.
Система без нормальных специалистов — имитация.
👉 Нужны оба конца. И мы их делаем.
@letitgoagency + @simplehr — чтобы процесс найма приводил к результату, а не к новым проблемам. 🚀
Бывает, вы настраиваете подбор:
• есть воронка,
• есть метрики,
• есть процессы.
Но в итоге — джуны, которые не тянут, или мидлы, которые через месяц исчезают.
На этом этапе подключается HR-команда Гриши из letitgo.agency.
Не просто рекрутеры, а команда, заточенная под бизнес-результат:
• делают технический аудит, если непонятно, кто нужен;
• уточняют профиль — по задачам, а не по галочкам из HRM-системы;
• подбирают разработчиков, DevOps, архитекторов, продактов, AI-спецов – фокус только на IT-специалистах;
• круто проверяют технические навыки;
• и помогают внедрить человека в команду так, чтобы он не свалил через две недели.
Они сами из разработки и управления продуктом,
работают по модели «техдир и команда на аутсорсе»,
и умеют разговаривать и с бизнесом, и с технарями — на их языке.
Я настраиваю систему, они закрывают её нормальными людьми, а еще и могут поддерживать инфраструктуру, автоматизировать процессы и брать бизнес на ИТ-сопровождение под ключ.
Подбор без системы — хаос.
Система без нормальных специалистов — имитация.
👉 Нужны оба конца. И мы их делаем.
@letitgoagency + @simplehr — чтобы процесс найма приводил к результату, а не к новым проблемам. 🚀
- ❤ 4
- ❤🔥 3
- 🔥 3