… в продолжение прошлого поста

Рекрутер в эпоху пост-хайпа

Вот три направления, куда стоит обратить свой пристальный взор:

🧱 Перестрой навык
Сейчас уже недостаточно уметь собрать табличку, запустить сорсинг и нести заказчику много кандидатов, лишь бы принести.

Нужно:
1. Уметь договариваться — про вилку, про сроки, про компромиссы
2. Говорить с бизнесом на партнерском языке и быть на равных не словом, а делом;
3. Предлагать решения, а не просто говорить о том, что на рынке ничего нет и дайте денег;
4. Управлять ожиданиями и процессом, а не плыть по нему.

Иными словами: рекрутер = переговорщик + аналитик + проектник + бизнес-партнер. В одном флаконе. И зарплата при этом одна, а не четыре :)

🚀 Делай себе имя через пользу
В ситуации, где всех мастеровых мы знаем поименно, выбирают тех, кто оставляет след.

Помогаешь рынку, пишешь, говоришь, споришь, выступаешь, рассказываеншь как оно все работает – или как не работает.

Твой бренд – это не фотка в линке. Это польза, благодаря которой про тебя помнят.

👀 Смотри шире, а не в панику
Да, темпы найма в IT упали. Да, стало тише. Но это не смерть рынка, а перераспределение потоков и фокусировка на главном.

Финтех, эдтех, сложные индустриальные продукты, госы, и другие интересные компании, где цифровизация уже не мечта, а выживание вполне себе нанимают.

Просто теперь не везде нужно 100 джунов, теперь нужны точно подобранные спецы под задачу.

И если ты умеешь искать их – ты более чем нужен.

👾 Короче!
Меньше найма – не значит меньше работы. Это значит – больше смысла, стратегии и хрупких договорённостей.

С пятницей!

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ