Синдром HR-угодника: Ты всё ещё рекрутер или адвокат нанимающего?

Бывают в жизни моменты, когда ты находишь себя в весьма странной роли:

— не ищешь оптимального кандидата,
— механически отсекаешь «не тех»,
— не предлагаешь рынку лучшее решение.

Ты прогоняешь через себя хотелки, часто бессмысленные, завышенные и противоречивые.

Ты уже даже не споришь!
Просто киваешь, пишешь: «ок, все поправим» — и идёшь снова звать фронтендера с опытом балерины и любовью к скучным проектам за 160к.

И вот ты уже не рекрутер, а интерфейс между хотелками и реальностью. Без воли и здравого смысла.

Как ты там оказался?
Боялся испортить отношения с заказчиком, потерять своё место в команде.

В какой-то момент ты решил, что удобство важнее авторитета, а потом, что авторитет вообще не нужен.

Да и просто 🤬 ЗАДОЛБАЛСЯ!

Но знаешь что?
Тебя же такого потом и сливают первым, когда всё идёт не так.
Не того позвал, не вовремя закрыл, «не справился с ожиданиями».

🎯 Так что если ты не хочешь быть просто гугл-формой с ушами —
верни себе право:

— говорить «так не сработает»,
— ставить под сомнение бриф,
— предлагать альтернативы,

и вообще иметь мнение.

Угодность — не суперсила.
Сейчас ценятся не те, кто покорно кивает, а те, кто способен взросло и чётко разговаривать с бизнесом.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ