TGViewer
Channel Public Channel
Реализуя мечты. Блог Тюльпина Сергея

Реализуя мечты. Блог Тюльпина Сергея

@realizeurdream

Сергей Тюльпин.
Работаю с собственниками и руководителями компаний.
1. Определяем куда идем - цели, цифры
2. Создаем стратегию достижения целей
3. Реализуем изменения в компании
Описываю сделанные проекты в виде кейсов. @styulpin
Subscribers
228
Photos
213
Videos
10
Links
69

Showing posts older than #130 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #129
Live stream finished (38 minutes)
Post #128
Live stream started
Post #127 136
Провели первый эфир.

Первые мысли по горячим следам.

У меня очень смутные ощущения от этого.

Тема настолько обширная, что не знаю, насколько получилось дойти до пользы и до ценности для слушателей.
Это меня изначально и смущало: получится ли в короткий формат уместить достаточно ценности для тех, кто будет слушать?

Поэтому в очередной раз скажу, что буду благодарен любой обратной связи.
Есть ли смысл вообще такого вот формата, когда мы там с каким-то коллегой обсуждаем какую-то историю?
Как стоит к этому готовиться? Как выбирать темы?
Что должно быть внутри?
Чего вам не хватило?

Напишите, пожалуйста, мне будет очень полезно.

И всем ещё раз огромное спасибо, кто пришёл и послушал.

Выводы, к чему мы пришли, какое наше видение того, с чего стоит запускать изменения, я напишу отдельным постом.
Post #126
Live stream scheduled for Sep 21, 2023 at 15:00
Post #125 127
Надо что-то писать, но мысли слегка разбегаются в разные стороны.

Суперактивное время:

1. В стадии запуска несколько акселераторов в вузах.
Собрали несколько запросов от реальных компаний для студенческих команд. За время акселератора студенты должны будут проверить различные гипотезы, проанализировать рынок и выдать видение и план развития продукта.
В случае успеха (а успех здесь не только успешная проверка гипотезы, т.к. отрицательный результат - это тоже результат) студенты получат предложение от компании о продолжении сотрудничества.

2. Продолжаем развивать историю с инвест-комитетом.
Активно собираем базу проектов, знакомимся с новыми потенциальными партнерами и инвесторами.
Отдельно активно будем развивать тему с выходом на рынки Средней Азии (страны бывшего СНГ), т.к. есть возможность выходить на уровень министерств и крупного бизнеса в этих стран.

3. Проводим интервью/исследование в заказчике для проектирования стратегической сессии.
Стоит задача описать один из ключевых бизнес-процессов в компании, создать новой версии, которая будет соответствовать целям и стратегии организации, и запустить проекты изменений для трансформации процесса из текущего состояния в целевое.


Буду делиться результатами по мере их появления.

Ну, а завтра у нас эфир в 19:00 с Дмитрием Морозовым. Тема "Запуск изменений в компании". Планируем начать обсуждать эту тему.

#инвесткомитетДР #вестисполей #стартпыивузы #акслераторы
Post #124 131
За три месяца ведения канала поднял несколько больших и интересных, на мой взгляд, тем.
Как кажется, получилось снять верхний слой. Но при этом столкнулся с желанием обсудить это в формате обсуждения с кем-то. Хочется больше интерактива :)

Поэтому на следующей неделе запланировали с моим коллегой совместный эфир. Это будет пилотный выпуск.

Тема выпуска: запуск изменений в компании.

Мои собеседником будет Дмитрий Морозов, трекер, консультант, коуч (PCC ICF). Мы практически одновременно пришли в трекинг в 2020 году. Дмитрий, так как и я, является внешним трекером Северстали и наставником в Школе трекеров Евгения Калинина.

Я видел сессии Димы и искренне восхищаюсь его умением работать с клиентом, помогать раскрыться - без давления, максимально комфортно.

Будем говорить о самых первых шагах в компании. Если выпуск понравится зрителям, то будем дальше продолжать эту тему, углубляться в отдельные аспекты - команда, инструменты и т.д.

Эфир намечен на четверг, 21 сентября.

Буду благодарен, если поможете подготовиться к эфиру и накидаете вопросов, которые вас волнуют. Что у вас не получается на старте запуска изменений? Чего не хватает?

#анонс #протрекинг
Post #122 95
#вашемнение

Друзья, очень хочется поговорить о ритуалах.
Жертвоприношение, вызов Сатаны, вот это во все.

Разумеется в контексте собственного развития и компании.

Но есть ощущения, что чаще всего у этого слова очень плохая коннотация.
Есть даже в песнях что-то вроде "Когда наша жизнь превратилась в ритуалы?" (с) Порнофильмы

А какое у вас к нему отношение? Хорошее ли дело ритуал?
Post #121 93
#непридуманныеистории

Заказчики регулярно радуют перлами, конечно.
Последний мне вынес мозг, конечно, и оставил противоречивые эмоции.

"Сергей, казначейство завернуло нам платеж по договору, т.к. мы ошиблись в своих реквизитах в договоре. Просим подписать допсоглашение к договору."

В СВОИХ, Карл!!!
  • 😁 2
Post #120 94
#мысливслух

На последнем бизнес-завтраке Деловой России одна из компаний представляла свои ИТ-решения в теме проектирования и контроля строительства.
Было достаточно много людей из отрасли, которым это решение могло бы помочь снизить риски при строительстве и/или повысить эффективность некоторых процессов. Докладчикам задавали много вопросов, уточняли различные детали, точность и т.п.

Но самое интересное для меня прозвучало от одного из участников в конце.
Когда его пригласили почаще участвовать в подобных мероприятиях, то он ответил: "это полезно, но когда же работать?"

И, на мой взгляд, это отлично демонстрирует стандартное отношение к задачам развития в компаниях - все это несомненно полезно, но приоритет ВСЕГДА будет на текущих задачах.

Собственно это одна из причин, почему задачи и проекты развития, изменений внутри компаний в большей части неуспешны - они просто не получают достаточно фокуса внимания и ресурсов для успешного завершения.

Но при этом руководитель будет искать виноватых, ссылаться на внешние обстоятельства, а компания будет продолжать терять деньги, клиентов, возможности и т.д.

Так далеко не везде, разумеется. В компаниях, где культура работы с изменениями/инновациями существует, этому вопросы уделяется внимание. Например, в Северстали при работе с инициативой в первую очередь лидер запрашивает ресурс по времени.

Поэтому при работе с клиентами трекер, в том числе и я, после сборки стратегии обычно в первую очередь помогает решить задачу как найти ресурсы для реализации изменений, как выстроить процесс работы, а в дальнейшем помогает держать фокус на этих задачах.
  • 👍 2
Post #119 108
#инвесткомитетДР

Потихоньку готовим вторую встречу инвест-комитета, которая состоится 26 сентября.

Сегодня согласовали состав проектов. Начинаем работу по приглашению инвесторов.

В этот раз изменился состав по структуре запросов.
Кого ждем:

1. Компания, занимающаяся поставками оборудования в нефтегазовый сектор. Есть запрос на займы под сделки. Небольшие чеки и короткий срок возврата.

2. Компания, занимающаяся поставкой сельхозпродукции на внешний рынок. Ищет займы под сделки. Срок займа - 12 месяцев. Высокий чек, доллары.

3. ИТ-стартап на стадии первых продаж. Стратегический инвестор продает актив.

4. ИТ-стартап на посевной стадии. Ищут инвестиции за долю. Также есть запрос на отраслевую экспертизу и пилотные проекты.

Скорее всего будем отсматривать еще 1-2 проекта.

Будет интересно.

P.S. Формат открытый. Так что приглашаем проекты, инвесторов, сервисные компании к участию.
  • ❤ 1
Post #118 137
Некоторое время назад пригласили принять участие в записи небольшого курса по предпринимательству для подростков.

Сейчас прислали список тем, среди которых есть темы "Что такое хорошая идея?" и "Что такое плохая идея?"

Честно говоря, я слегка озадачился.

А как, на ваш взгляд, определить хорошая идея или плохая?
Чем они отличаются?
Разумеется в разрезе разговора о предпринимательстве.
Post #117 136
#запискиконсультанта #мысливслух

Если ваш знакомый предприниматель жалуется, что он устал, и говорит о том, что он мечтает выйти из операционки - предложите ему сделать какие-то изменения. И вы с удивлением увидите, как он радостно устремится в горнило операционных задач!

Но, правда, жаловаться не перестанет.
  • 😁 4
  • 👍 2
Post #116
Реализуя мечты. Блог Тюльпина Сергея pinned «Дайджест. Август 2023 Прошедший месяц был не очень активный, с точки зрения постов. Но все же, дайджест ключевых постов за месяц. Мои проекты Первый инвест-комитет в Деловой России в Самаре Про трекинг, методики и инструменты Трекинг в разных контекстах…»
Post #115
Реализуя мечты. Блог Тюльпина Сергея pinned «Итак, дайджест постов за месяц. Июль 2023 Отзывы клиентов и кейсы Отзыв от менти, фаундера школьного стартапа Личное Выступление в Деловой России про инновации в компании Что посмотреть почитать Про мои подходы к обучению Мои проекты Акселератор…»
Post #114 169
Дайджест. Август 2023

Прошедший месяц был не очень активный, с точки зрения постов.
Но все же, дайджест ключевых постов за месяц.

Мои проекты
Первый инвест-комитет в Деловой России в Самаре

Про трекинг, методики и инструменты
Трекинг в разных контекстах - корпорации, собственники бизнеса, стартапы в вузах

Инновации в компании
Рекомендация курса по управлениям изменениями

Ошибки предпринимателей
Почему мы так мало зарабатываем?

Про стартапы
Возраст основателя стартапов

#дайджест
Post #113 134

Forwarded from Поговорим о стратегии

Управление_изменениями_Описание_ver_1_0.pdf270.3 KB
Доброе утро!

А
VUCA в BANI черных лебедей … © SHIVA

А если серьезно, то результативная технология управления изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса, позволяющая очень быстро адаптироваться к ситуациям и обстоятельствам современной жизни и деятельности – это возможно самая главная корпоративная компетенция сегодня.

Мы решили помочь улучшить эти умения не только собственникам и топ-менеджерам, но и директорам по развитию, трекерам и специалистам в области проектного управления - поэтому мы создали программу повышения квалификации "Управление изменениями".

(предварительную заявку на участие в программе можно оставить тут: https://forms.yandex.ru/u/64edadd890fa7b045dd829e5/)

За 180 часов обучения вы узнаете о том ...
> какие инструменты групповой коммуникации позволяют учитывать мнение каждого участника команды, а также быстро и результативно вырабатывать и принимать решения в процессе проектирования и реализации изменений бизнес-системы;
> как устроена бизнес-система любого предприятия и какие факторы способны привести к коммерческому успеху;
> какие виды деятельности существуют в любой компании и как ими управлять эффективно и результативно;
> как быстро провести анализ текущего состояния вашего бизнеса;
> как спроектировать наиболее вероятные сценарии развития ситуации;
> как описать желаемое целевое состояние вашей компании и оцифровать его;
> как запустить процесс достижения целевого состояния и управлять этим процессом:
> как действовать в ситуации максимальной неопределенности и быстрых и внезапных изменений внешней среды;
> как собрать команду внедрения изменений, как ею управлять и мотивировать.

» продолжение в следующем посте ...
Post #112 105
Последние несколько дней не очень хорошо себя чувствую, мысли плохо собираются в кучу, а те, что собираются, не кажутся важными или кажутся слишком банальными.

Много активностей по обработке результатов инвест-комитета и планированию следующего, а также активно идет подготовка к осенним акселераторам в вузах.

Ну, а пока порекомендую вам курс по управлению изменениями от Павла Милосердова.

Подробно можно прочитать в анонсе или у него на канале, который я, кстати, тоже рекомендую.

Какие мысли мои по этому курсу:
1. Наиболее эффективен будет для директоров по развитию или собственников, которые вынуждены выполнять эту функцию.

2. Если вы такой собственник, то, возможно, пришло время найти человека, которому вы готовы делегировать эту функцию и отправить его на обучение. Единственное, в этом случае, я бы настоятельно рекомендовал брать персональное сопровождение или в рамках курса, или отдельно договариваться под вашу задачу.

3. Хорошо подумайте, если вы за это все возьметесь, действительно ли вы готовы менять что-то? Если вы ответили очень быстро на этот вопрос, то подумайте еще раз 🤔

4. Все то, что есть в курсе, хорошо дополняется методологией трекинга для сопровождения изменений.

5. Поэтому курс может быть интересен для трекеров, которые работаю в корпоративных контекстах или хотели бы расти в другую роль.

#рекомендуюобучение #управлениеизменениями
Post #111 117
Крысиные бега

Сейчас будет неожиданное :)

Недавно посмотрел второй сезон шоу "Крысиные бега" от КЛИК КЛАК.

Суть шоу проста: 10 человек сбрасываются по полмиллиона - победитель забирает все.

А дальше идут конкурсы, которые вполне соответствуют названию игры. При этом надо учитывать, что практически все участники - это известные люди, которые друг друга хорошо знают, а некоторые дружат.

Собственно почему я об этом пишу.

Несмотря на то, что в шоу очень многое зависит от удачи, участникам постоянно приходится принимать сложные решения - как в момент совершения каких-то действий, так и в ответ на действия других игроков.

Можно играть соло, можно заключать альянсы и коалиции. Можно плыть по течению, а можно искать эксплоиты в игре.

Очень интересно за этим наблюдать, рефлексировать.

ИМХО, это хорошая аллюзия на нашу жизнь, в которой у каждого есть своя ИГРА, но при этом мы вовлечены в большое количество чужих Игр.

Ну, а финал этого сезона, как мне кажется, дает очень хороший урок с точки зрения стратегии. Спойлеры давать не буду.

#чтопочитатьпосмотреть #ролевыеигры

Ссылка на первый эпизод в комментариях.
Post #110 209
Первый инвест-комитет

Вчера мы провели первый, пилотный инвест-комитет регионального отделения Деловой России.

Нами были отобраны 6 стартапов на разных стадиях - от этапа идеи до масштабирования.

Все стартапы с запросом на инвестиции, плюс у одного из них был также запрос на экспертизу. Запросы достаточно разные как по масштабу, так и по предполагаемым источникам.

С другой стороны были представители различных компаний, банки, предприниматели и представители инфраструктуры поддержки.

Не умею писать пресс-релизы, поэтому напишу про то, что для меня важно.

Получилось вызвать интерес у всех сегментов аудитории, на которую рассчитана площадка - было более 25 человек.

Презентации проектов вызвали не только большое количество уточняющих вопросов в процессе, но достаточно активные беседы во время небольшое кофе-брейка после.

Проекты получили, по их словам, ценные рекомендации и даже предложения как от государственных институтов поддержки, так и от частников. Как минимум, два проекта договорились о встречах в дальнейшем, о чем написали мне уже после мероприятия.

Большая часть участников после мероприятия подошли со словами благодарности за приглашение и готовностью участвовать дальше.

Поэтому для себя считаю, что "первый блин" получился не комом.

Сейчас будем проводить рефлексию по результатам, созваниваться с участниками для сбора и анализа обратной связи и готовиться к следующему комитету - докручивать формат, обсуждать нюансы.

Уже есть запросы на участие не только от стартапов, но и от работающих компаний, которым нужна та или иная поддержка.

Отдельно прорабатываем отраслевой формат под запрос. Есть потенциальный клиент под это.

Если у кого-то будут вопросы, пишите в личку или в комментариях - обсудим.

#инвесткомитетДР #стартапы
  • 👍 7
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →