Доброе утро!

А VUCA в BANI черных лебедей … © SHIVA

А если серьезно, то результативная технология управления изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса, позволяющая очень быстро адаптироваться к ситуациям и обстоятельствам современной жизни и деятельности – это возможно самая главная корпоративная компетенция сегодня.

Мы решили помочь улучшить эти умения не только собственникам и топ-менеджерам, но и директорам по развитию, трекерам и специалистам в области проектного управления - поэтому мы создали программу повышения квалификации "Управление изменениями".

(предварительную заявку на участие в программе можно оставить тут: https://forms.yandex.ru/u/64edadd890fa7b045dd829e5/)

За 180 часов обучения вы узнаете о том ...
> какие инструменты групповой коммуникации позволяют учитывать мнение каждого участника команды, а также быстро и результативно вырабатывать и принимать решения в процессе проектирования и реализации изменений бизнес-системы;
> как устроена бизнес-система любого предприятия и какие факторы способны привести к коммерческому успеху;
> какие виды деятельности существуют в любой компании и как ими управлять эффективно и результативно;
> как быстро провести анализ текущего состояния вашего бизнеса;
> как спроектировать наиболее вероятные сценарии развития ситуации;
> как описать желаемое целевое состояние вашей компании и оцифровать его;
> как запустить процесс достижения целевого состояния и управлять этим процессом:
> как действовать в ситуации максимальной неопределенности и быстрых и внезапных изменений внешней среды;
> как собрать команду внедрения изменений, как ею управлять и мотивировать.

» продолжение в следующем посте ...