​Материнская и отцовская функции в лидерстве
#отец #мать #лидерство #психодинамика

Мы все привносим в организацию опыт взаимодействий принятый в семье. Особенно — отношений с значимыми для нас людьми

В отношениях с руководителями и в собственном лидерском поведении нередко проявляются материнские и отцовские функции, во многом сформированные нашими родителями.

Материнская функция проявляется в поддержке, опоре, принятии, заботе и контейнировании тревоги.

Отцовская функция — в границах, требованиях к результату, правилах, ответственности и последствиях.

Время от времени происходит перекос: лидер начинает опираться преимущественно на одну из этих функций.

Тогда появляются стили «опекающих» или «тревожных» мамочек, «карающих» или «отсутствующих» отцов.

Сами по себе эти стили не плохи и не хороши. Каждая из функций может быть полезной в зависимости от ситуации.

Проблема начинается тогда, когда лидер оказывается «заперт» в одной роли и перестаёт замечать, что контекст требует другого способа взаимодействия.

Бизнес не терпит универсальных решений. Там, где вчера были нужны поддержка и принятие, сегодня могут потребоваться чёткие границы и требовательность. И - наоборот.

Одно и то же поведение в разных ситуациях может оказаться как конструктивным, так и деструктивным.

Поэтому одно из ключевых качеств зрелого лидера — способность распознавать, какая функция сейчас нужна команде, и свободно переключаться между ними, не застревая в привычной роли.

Недавно я нашёл в своих записях таблицу проявлений материнской и отцовской функций в организационных отношениях. Взглянул через нее на свою текущую роль и с интересом заметил, что при работе с тревожными командами чаще опираюсь на материнскую.

Предлагаю вам также провести небольшой эксперимент и взглянуть на свою организационную роль через призму этой таблицы.

Какие функции преобладают в вас, как в лидере сегодня? Что это для вас значит?

Посты по теме:
▸Про функции отца
▸Про функции матери
▸Что происходит, когда компании вытесняют материнский и отцовский образы