​Деструктивный менеджмент. "Пожирающий" лидер
#деструктивный_менеджмент

Концепция «Пожирающей матери» - часть архетипов Карла Юнга. Архетип «Анима» основан на идее, что в каждом есть внутренняя женская сторона. И наиболее выдающимся персонажем в этом архетипе является архетип матери.

Негативная сторона архетипа матери - часть, что угрожает росту, развитию и независимости своих детей. Мать, которая держит своих детей привязанными к ней неестественной любовью и преданностью. Запрещающая сепарацию и поглощающая будущее потомков. Живущая по принципу: "Если ты не будешь соответствовать моих критериям, то я предам тебя анафеме".

🔸Базовыми реакциями и поведением такой матери являются:
- Сверхбеспокойство,
- Садистический сверхконтроль и гиперопека.
- Игнорирование интересов других.
- Подчеркивание чужих ошибок (и не замечание своих).
- Жертвенность и требование оплаты за принесенные жертвы.
- Усталость от жизни и ответственности и зависть к молодым.
- Захват абсолютной власти с перекладыванием ответственности за ошибки на других.
- Крайний консерватизм, зацикливание на своих воспоминаниях и опыте.
- Двойные послания в стиле "ты должен сделать, но ты не должен этого делать".

"Пожирающая Мать" - комплекс, имеющийся как у женщин, так и у мужчин, и он может проявиться не только по отношению к собственным детям, но и ко всем окружающим людям. Человек с таким комплексом старается присвоить себе максимум общих заслуг и обвинить в неудачах других.

Для людей с таким комплексом характерна претензия на власть и полный тотальный контроль над окружающими. "Ты где? Что ты делаешь? Почему ты мне не звонишь/не рассказываешь?", попытки "залезть в душу", выведать секрет или тайну, захватить тем или иным способом чужое пространство - как физическое так и психическое.

Если дело касается достижений сотрудников, часто это может быть сильно преувеличенный или выдуманный собственный вклад: "Ну конечно, у вас получилось, вы же в МОЕЙ команде!", "Разумеется, ты смогла - это ведь Я тебе помогал!".

Микроменеджмент и микроконтроль процветает. Все подвергается инспектированию и цензуре. Если такое отношение к сотрудникам практикуется достаточно давно, то в организации появляется ощущение, что все проживают в "стеклянной комнате", где невозможно укрыться от фигуры лидера. От которого очень тяжело хоть что-то сохранить без беспокойного внимания. Для описания такого человека хорошо подходит метафора 🔥"Всевидящее Око Саурона"🔥.

У руководителя с подобным комплексом подчиненные всегда будут "немощными бездарями", которым нельзя передать дела и которые обязательно должны приходить к нему. И только ему/ей удаётся "слепить" из этих болванчиков или при помощи этих болванчиков - что-то стоящее.

Любая попытка "уйти" от такого "светила" будет расценена как предательство, и человек, скорее всего будет оскорблен и оболган.

Пожирающая мать, как можем увидеть очень близка к концепции Шизофреногенной матери. Раскрывал ее в отдельном посте (см. далее). Одинаковое сильное деструктивное влияние и контроль. Но - развивались концепции разными аналитическими школами и есть некоторые нюансы.

Можно добавить, что проявление Пожирающей Матери периодически возникают у каждого человека. Именно поэтому важно знать о том, что они существуют, и отслеживать их в себе.

💬Напоминаю, что примеры деструктивного лидерства помечаю хештегом #деструктивный_менеджмент. Ссылки по теме :
🔸 Шизофреногенный лидер
🔸 Отстутсвующий лидер
🔸 Мертвый лидер
🔸 Мужское без женского в группах или Царь горы
🔸 Женское без мужского в группах или Бабья яма