​Мертвый лидер
#лидерство #деструктивный_менеджмент

Я уже писал о деструктивном менеджменте: шизофреногенном лидере и отсутствующем лидере. Сегодня хочу упомянуть следующий, не менее опасный паттерн.

Мертвый Лидер. Что это и почему это опасно для организации?

Любая авторитетная фигура в организации совмещает в себе две проекции - мужского и женского. Отцовского и материнского. И если про образ отца и его функции я писал неоднократно, то образ матери несправедливо обошел стороной.

Какие функции несет в себе материнский образ?
- Дает безусловную любовь и принятие.
- Оберегает и сохраняет.
- "Соблазняет" к жизни.
- Обеспечивает безопасность.

Мы можем говорить, что в организационных семьях руководитель должен соблюдать баланс. Необходимо подталкивать своих сотрудников к решению задач и своему росту (а значит вызывать тревожность), но также необходимо и помогать им переживать страхи и тревоги.

Руководитель, по аналогии с образом матери, должен иметь веру в жизнь своей организации, и не должен быть тревожным, чтобы не заражать сотрудников своей тревогой. И часть сил и времени руководителя должны быть направлены на то чтобы сотрудники стали независимыми.

Но всегда есть нюансы.

Термин «мертвая» мать был введен французским психоаналитиком Андре Грином. В одноименной статье было дано определение: «Мертвая мать — это мать, которая остается в живых, но в глазах маленького ребенка, о котором она заботится, она, так сказать, мертва психически, потому что по той или иной причине впала в депрессию». Причины подобного могут быть разные, от послеродовой депрессии до смерти близкого человека, но влияние на ребенка всегда имеет разрушающие последствия.

Женщина оказывается глубоко погруженной в собственную депрессию и собственное горе. Она может ответственно справляться с физическим уходом за ребенком — кормить, укладывать спать, выводить на прогулку, но эмоционально она всегда вне зоны доступа. Улыбаясь малышу, она смотрит куда-то вдаль.

Симптомы взрослых детей "мертвых" матерей:
- трудности в проявлении чувств и эмоций;
- постоянная фоновая тревога за жизнь;
- ощущение внутренней пустоты: отсутствие радости от жизни и от собственных достижений;
- ощущение, что окружающий мир небезопасен;
- низкая самооценка;
- чувство бессилия;

Эти симптомы мы также можем наблюдать у сотрудников, чьи лидеры впали в депрессию. Потеряли тягу к жизни и интерес к целям бизнеса. И, к сожалению, сейчас большое количество таких примеров в нашем окружении.

К чему приводит такой лидер без желания и стремления поддерживать жизнь команды или организации?

Лидеры канализируют все свои эмоции и чувства в подчиненных. "Заражают" организацию тревожностью, "тягой к смерти". Все это приводит к выгоранию и снижению производительности. А еще - к поиску сотрудниками более "живого" руководителя и более "живой" организации.

Один руководитель, конечно же, сам все не вывезет. Необходима помощь.

Это могут быть структуры основанные на ситуационных центрах, например в видео Александра Евдокименко.

Это может быть работа в группе, как например та, что мы стартовали с Надеждой Маруевой.

Это может быть и помощь специалистов помогающих профессий, поскольку депрессия это одна из стадий горевания.

В любом случае необходимо прервать разрушительное воздействие мертвого лидера на организацию. В противном случае, организация может скоро перестать существовать.

Небольшое видео бонусом. В качестве иллюстрации того, как ведет себя ребенок когда видит восковое лицо "мертвой матери".