​Неопределенность - время для героев
#кризис #лидер #психодинамика

В нашем с Анастасией Малявской подкасте, в эпизоде "Про травмы, горевание и опоры в организациях", я упомянул про замечательное видео Александра Евдокименко "Навигатор управления в ситуации неопределенности". Ссылка на видео тут.

Почему руководителю, скрам мастеру или консультанту следует потратить час и семнадцать минут и посмотреть его?

События февраля этого года показали, что организациям и бизнесу крайне сложно подготовится ко всевозможным типам кризисов. Но умение создавать организационные и профессиональные антикризисные структуры внутри организаций - является жизненно необходимым навыком. Подобные структуры позволяют устоять в ситуациях тотальной неопределенности и даже - продолжить развитие. О стратегия создания и функционирования ситуационных центров в таких неожиданных и "смертельных" для бизнеса ситуациях и рассказывает Александр. Также много внимания уделено поддержке сотрудников и поведению лидера.

Крайне полезный взгляд на системное кризисное управление.

Для удобства составил содержание видео:
02:08 Человеческий фактор и управление ситуационным центром
08:54 Ситуационный центр
17:49 Центр мониторинга
19:58 Аналитический центр
25:41 Центр принятия решений
29:55 Центра поддержки сотрудников (HR, психологи, юристы и пр)
45:00 Центр коммуникаций
1:00:09: Лидер
1:08:25 Задачи антикризисного управления
1:10:33 Адаптация к неопределенности команды