Как дать пространство эмоциям в организации?
#эмоции #психодиамика

Зачем давать пространство эмоциям в бизнесе? Ведь их и так слишком много. Их нужно контролировать и оставлять за дверью офиса. Ведь так?

Это классический подход к созданию поддерживающего пространства в организации. И он недостаточен.

Почему? К сожалению, контроль эмоций означает, что мы тратим на их удержание еще больше сил. И когда-нибудь, в самый неподходящий момент, пружина взлетит.

И еще. К сожалению или к счастью, поведение сотрудников определяется не только и не столько тем, что манифестируется организацией и знаниями, навыками и компетенциями. Но также: что и как ощущает каждый из сотрудников, что и почему происходит с организацией вообще.

Сегодня хочу поделится видео Екатерины Шаповаловой (это еще один мой многоуважаемый преподаватель в Вышке) "Как дать пространство эмоциям в организации и зачем это необходимо бизнесу"

Екатерина делится размышлениями об эмоционально-смысловой среде - реально действующей, но часто невидимой и бессознательной силе в бизнесе.

Видео еще доковидное - 2016 года, но крайне актуальное сейчас. Во времена, когда каждый год приносит очередной повод для тревоги и изменений. А следовательно бизнесу необходимы более универсальные инструменты и способы выживания и развития.

Я уже упоминал про проявления бессознательного в организациях:
🔸Писал про контексты, в которых мы проживаем,
🔸 Описывал, что такое рефлексивное поддерживающее пространство в организации и бизнесе,
🔸 Описывал в какие психологические контракты вступают сотрудники и организации.

Данное видео прекрасно дополнит мысли в этих постах