Просто репосты

Следующей исчезнет не профессия, а граница между профессиями

Руководитель команды Codex в OpenAI Эндрю Амбросино считает, что ИИ меняет саму структуру работы. Привычное разделение на дизайнеров, разработчиков и продактов постепенно начинает размываться.

Почему это происходит?

🟠 Реализовать идею стало намного дешевле. То, что раньше занимало недели, сегодня можно проверить за несколько часов.

🟠Главной ценностью становится не исполнение, а выбор. Все сложнее решить, что строить, и все проще — как это сделать.

🟠 Команды все чаще отвечают не за должности, а за результат. В OpenAI этот подход называют zone defense — вместо жесткого разделения ролей люди закрывают те зоны, где сейчас могут принести больше пользы.


@osnovateli

Сммщики по всему миру оказались в цикле вечного выгорания. Профессию назвали одной из самых сложных для психики. Из-за этого больше 40% опрошенных сммщиков хотят сменить занятие в ближайшее время.

Выгорание сммщиков теперь буквально научно доказанный факт. И вот главные причины:

1️⃣Постоянное зависание в соцсетях — в 3-4 раза больше среднестатистического человека. Из этого вытекает вечный думскроллинг и эффект сравнения с чужой «более успешной жизнью»;

2️⃣ Постоянная необходимость быть на связи. Требование срочно ответить на коммент, залить пост или начать отрабатывать негатив может прилететь в любое время дня и ночи, в выходной или праздник;

3️⃣Стресс от высокой ответственности за репутацию компании. Отложенный пост с шутейкой, вылетевший не к месту, или же перебор с токсичным юмором (привет, Бургер Кинг), и вот тебя уже все обвиняют в подставе.

По словам экспертов, средств против выгорания в этой профессии практически нет. Не посоветуешь же банальное меньше сидеть в интернете. В первую очередь, потому что так выстроен процесс работы, когда вечно быть онлайн, всегда быть в курсе всех новостей и всегда быть готовыми их отрабатывать — буквально требования работодателей. И пока их подход к работе сммщиков не изменится — не изменится ничего.

да от чего там выгорать, сидишь, мемы весь день смотришь 🙊

Парень устроил на своём мониторе кладбище уволившихся коллег — как только кто-то уходит из компании, он ставит надгробие с его именем

Берём идею на заметку

В Барселоне выпустят «мерч» для ограбленных. Го­род­ской со­вет ре­шил под­го­то­вить для пляж­ной по­ли­ции спе­ци­аль­ные ком­плек­ты одеж­ды и обу­ви на слу­чай краж у от­ды­ха­ю­щих. По­стра­дав­шим бу­дут вы­да­вать ба­зо­вый на­бор, что­бы они мог­ли до­брать­ся до­мой или до отеля.

В него вой­дут фут­бол­ка, шор­ты, шле­пан­цы и рюк­зак с руч­ка­ми. Ком­плект сде­ла­ют в уни­секс-фор­ма­те и вы­пу­стят в раз­ных раз­ме­рах — от дет­ских до 3XL. От­дель­но преду­смот­рен и би­лет на мет­ро в одну сто­ро­ну, что­бы че­ло­век мог уехать с пля­жа, если по­сле кра­жи остал­ся без ве­щей.

Властям Сочи на заметку 😅

Все новости в MAX.

Рынок труда в России ждёт непонятно что. Это признали и в правительстве, а всё из-за ИИ. Прогнозами поделилась вице-премьер Татьяна Голикова на Всероссийской ярмарке трудоустройства.

Пока что рынок труда более-менее понятен. Сильнее всего нужны работяги в реальный сектор, на него приходится и больше всего вакансий. Это промышленность, сельское хозяйство, транспорт и логистика. Неплохо с вакансиями в медицине, образовании и в социальных службах. Хуже всего в торговле, услугах и индустрии гостеприимства.

Будущее рынка труда туманно — и как он будет меняться неизвестно из-за влияния ИИ.

Это очень серьёзные вещи, потому что на тех рабочих местах, где применим искусственный интеллект, мы должны сложить формулу «человек плюс машина»

Кадровые прогнозы настолько расплывчаты, что даже доля рабочих мест, которые могут быть затронуты изменениями из-за ИИ, варьируются от 1% до 40%.

Признание того факта, что оценить последствия распространения ИИ невозможно, по сути, обнуляет любые попытки создать достоверную и долговечную оценку спроса на рабочую силу в РФ, — пишет Коммерсантъ

пахарь-строитель — всегда самый нужный специалист 🐵

Т2 хорошо вписывается в любое место благодаря своему фирменному цвету. Теперь они открыли маджентерею в усадьбе «Скорняково-Архангельское». Это лаундж-зона для гостей различных фестивалей, которые проходят в старинной усадьбе. Например, фестиваля «Не только джаз на пруду», прошедшего на выходных.

маджентовый — хит сезона 🐱

Яндекс Еда заставила ТЦ в Екатеринбурге отказаться от «коридора позора» для курьеров. Администрация торгового центра Академический создала для доставщиков нечеловеческие условия: им запретили находиться на фудкорте, а все заказы нужно было ждать в тесном коридоре. Помимо этого курьерам запретили ходить в туалет и заряжать в ТЦ телефоны, буквально свой рабочий инструмент. Название «коридор позора» прочно закрепилось среди работяг и в соцсетях.

Узнав о том, что курьеров согнали в позорное место, Яндекс Еда просто отказалась сотрудничать с ТЦ и доставлять из него еду. Поняв, что из-за ухода доставки из ТЦ разбегутся арендаторы, администрация разрешила курьерам нормально забирать заказы, хотя и пыталась оправдаться, что доставщиков просто было слишком много для небольшого фудкорта.

Сейчас Яндекс в «тестовом» режиме возобновил доставку из Академического, но для рынка скандальная история стала прецедентом и уроком. С одной стороны она показывает, как важно человеческое отношение к простым работягам и забота компании о них. А с другой демонстрирует, насколько доставка стала важной частью экосистемы торговых центров, которые в последние пару лет и так критически теряют посетителей и арендаторов.

коридор позора оказался позором для самого тц 🙂

«Нужно пахать в компании по 10-12 часов». В Threads рассказали о жёсткой корпоративной подставе — сотрудника уволили за то, что он спал после обеда в специальных капсулах для сна.

При этом капсулы гордо показывали соискателям как символ френдли-компании, заботящейся о своих работягах. Но на деле капсула оказалась ловушкой для проверки, кто там дрыхнет вместо того, чтобы пахать на благо бизнеса.

plata, вы?🙂

Девочки, у Сергея Сергеевича Минаева (да продлятся дни его) в журнале «Чтиво» обнаружили интервью Павла Яковлева, вице-президента по ранней разработке и исследованиям биотехнологической компании BIOCAD.

Чтоб вы понимали, девочки, Павел прошёл путь от стажера до вице-президента крупнейшего российского биотеха за 8 лет. И вот что он наговорил. Выбрали для вас лучшее:

➡️ Пока что очень смело говорить, что мы забрали у природы все, — наверняка еще откроют лекарства, которые имеют растительное происхождение. Но все-таки мейнстрим разработки препаратов последние лет 30 — это синтетические средства. Мы сами конструируем то, чего в природе никогда не было.
➡️ В 2012 году мы начали работать над первым оригинальным антителом компании, которое сейчас известно как нетакимаб, его применяют против псориаза и болезни Бехтерева. Оно было зарегистрировано в 2019 году. То есть от идеи до регистрации прошло 7 лет. Какие-то препараты проходят этот путь быстрее, какие-то медленнее, но в среднем так и получается.
➡️ Если говорить про аутоиммунные заболевания, то сейчас период максимального расцвета этой области. Десятки лет пациентов лечили средствами, которые подавляют работу всей иммунной системы вне зависимости от того, в каком месте произошла «поломка». Это негативно влияло на качество жизни, увеличивало риск тяжелых инфекционных болезней. В последние годы появляются фундаментальные исследования, благодаря которым можно найти высокоточные механизмы лечения.
➡️ В научных исследованиях ИИ используют давно […] У нас есть собственная школа структурной биоинформатики, одна из немногих в России. Последние 10 лет также активно используются методы машинного обучения, в том числе на основе искусственных нейросетей […] От массового развития ИИ мы получаем много пользы — люди активнее занимаются разработками в нашей сфере, появляется больше хороших решений по всему миру, это ускоряет и облегчает работу. Некоторые задачи без искусственного интеллекта было просто невозможно решить, потому что они построены на очень сложных вычислениях.
➡️ Сейчас все больше людей хотят работать на стыке информационных технологий и точных наук. Нам есть из кого выбирать, мы растим преемников, которые будут вместе с нами разрабатывать новые лекарства и развивать это направление в стране в целом.

Слава богу, девочки, хоть где-то всё цветёт.

Россияне, которые пишут «спс» вместо «спасибо» на работе, чаще увольняются 😁

В России обнаружили неожиданный индикатор текучести кадров: сотрудники, которые регулярно пишут в рабочих чатах «спс» вместо «спасибо», увольняются заметно чаще. Исследование показало, что устойчивое использование сокращений коррелирует со снижением вовлечённости, последующим падением продуктивности и ростом вероятности ухода из компании — особенно в офисных коллективах с жёсткой иерархией. При этом само «спс» считается не причиной, а ранним сигналом эмоционального дистанцирования сотрудника от работы.

😁 Для HR: возможно, пора следить не только за текучестью персонала, но и за текучестью гласных и согласных в корпоративных чатах.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

«Вы слишком хороши для нас». Все говорят про проблемы джунов — но в тени остается другая драма.

Профи, за плечами которых десятки, а то и сотни успешных кейсов и годы управления, все чаще слышат на собеседованиях: «Вы слишком опытны и дороги для этой роли».

О таком не принято писать в LinkedIn: для топ-менеджера или крутого эксперта сложности с поиском работы — это удар по репутации. Получается заложничество у собственного бренда.

Даже сам факт выхода на открытый рынок нередко воспринимается как карьерный провал, хотя обычно это лишь признак того, что вы переросли свою нишу. 

Как становятся overqualified, почему «звезд» боятся и как обойти предубеждения и страхи работодателей, рассказываем в новом материале: https://www.setters.media/post/overqualified-career-guide-2026 💚

Показательно. В конце июня сразу две глобальные медиаплатформы — Форум Друкера и Fast Company — выносят тему креативности в центр своих спецпроектов. Это уже не разговор про тренд, а фиксация сдвига в управленческой повестке. И постер у Друкера в этом году вон какой креативный - заметно отличается от предыдущих. И слоган - «когда решающей становится изобретательность».

Креативность перестаёт быть «приятным дополнением» к профессиональным навыкам и становится их основой. Если раньше её относили к сфере вдохновения или индивидуального таланта, то сегодня это управляемая компетенция, напрямую влияющая на качество решений.

Мы входим в то, что стратег по креативности Натали Никсон называет «эрой воображения» — период, в котором ценность создаётся не столько за счёт информации (её стало слишком много), сколько за счёт способности по-новому её соединять. В этом контексте креативность — это не про искусство, а про мышление: умение видеть альтернативы, задавать неожиданные вопросы и находить нестандартные связки.

Особенно заметен этот сдвиг на фоне развития ИИ. Машины берут на себя обработку, анализ и даже генерацию решений. Но именно человек остаётся тем, кто формулирует рамку задачи, определяет смысл и задаёт направление. И здесь креативность становится не просто преимуществом, а точкой контроля: без неё невозможно ни поставить правильный вопрос, ни оценить полученный ответ.

Для бизнеса это означает пересборку управленческой оптики. Креативность больше нельзя делегировать «креативному отделу» — она должна быть встроена в повседневные процессы: от стратегических решений до микро-взаимодействий в команде. Именно в этих точках — в обсуждениях, сомнениях, поиске формулировок — и возникает новое.

#креативность #экономикаопыта

Amazon неожиданно заявил, что «больше кода, сгенерированного ИИ, не сделает ваше команду быстрее». Компания решила рассказать о том, что качество важнее количество

И все удивлены, потому что буквально недавно Amazon мотивировала своих сотрудников тратить как можно больше токенов 🤨

Ух ты, в Москве прошел корпоративный фестиваль — «Созвездие Транснефть». В этом году организаторы поставили рекорд: 800 заявок из 28 организаций и 129 финалистов на одной сцене.

Время провели весело: сотрудники и их дети пели народные песни, снимали кино, лепили скульптуры. Корпоративная культура, о которой мы мечтаем🤩

С ума посходили со своим ИИ

Месяц назад руководитель компании, которая строит сверхзвуковые самолеты (те, на которых можно от Парижа до Нью-Йорка за 3 часа долелеть) сошел с ума. Он приказал сотрудникам остановить работу и неделю делать все, что угодно. Но обязательно с ИИ.

Так хотел доказать Совету директоров, что нейросети — игрушка. А для их сложной отрасли — вообще зло. «Вот увидите, какой шлак получится, если еще получится», — говорил Блейк Шолл.

Через 7 дней сотрудники притащили тонны ИИ-мусора, с десяток рабочих идей и парочку, меняющих траекторию компании. Руководитель и Совет директоров офигели. И удивил их грузчик со склада. Его работа — принять груз и разослать письма, что товар на складе. За неполную неделю собрал автоматизацию, которая делает все за него.

Но пост не о том, что нейросети заменят человеков и ай-ай-ай. Нет.

Интереснее, что у мужика со склада не было ни идеи, ни плана — только смутное ощущение, что можно бы такую вещь замутить. Он не мог просчитать реализацию в голове. Зато смог построить — и и тогда потрогать, попробовать, поморщиться, сказать «говно» и переделать. Раньше этот путь могли пройти только программисты, остальные — носили идею в голове, пока не выветрится. Сейчас — доступен даже грузчику.

Но самое ценное здесь — механика, которую случайно внедрил директор. В попытках доказать бесполезность ИИ он замутил внутренний хакатон — и дал новую жизнь компании.

Вывод прост: не отправляйте сотрудников на курсы ИИ, не заставляйте внедрять нейросети — запретите неделю заниматься всей текучкой, пусть делают, что угодно — но с искуственным интеллектом. Офигеете от результатов.

Тридцатьдевятый. Спасибо, что прочитали :)

Uber разом уволил почти четверть всего HR-отдела. Под сокращения попали кадровики, рекрутеры и специалисты по корпоративной культуре. Компания заявила, что увольнения никак не связаны с искусственным интеллектом. В мае у Uber появился новый президент — Джилл Хейзелбейкер. Эти сокращения называют её первым радикальным решением.

Финтех Bolt создал прецедент, распустив весь HR-отдел 🐹

Разоблачение HeadHunter набирает обороты. Все обсуждают это явление, даже в закрытых чатах и сообществах.

Расследование о том, как спецы создали на площадке фейковое агентство «Рога и Копыта», где корпоративный контент написан ИИ, заметили и в Госдуме.

Депутат Ярослав Нилов призвал онлайн-платформы жестче бороться с ботами и накрутками. По его словам, серьезные структуры блокируют работу ботов и поддельную активность пользователей. Нилов посоветовал участникам рынка чаще пользоваться официальными порталом «Работа России», где подобные накрутки исключены.

В привычной для себя резкой манере «проехался» по HeadHunter и Артемий Лебедев. Он сказал, что рейтинг - это «полная шляпа», в топе сомнительные компании, а расследование для владельцев - это повод задуматься и изменить методологию, чтобы «всякие прохиндеи не попадали на первые места».

Со стороны HH пока что царит молчание. У вас есть идеи, как им вести себя на фоне скандала? Пишите в комментариях.

🥳HR4PR