Показательно. В конце июня сразу две глобальные медиаплатформы — Форум Друкера и Fast Company — выносят тему креативности в центр своих спецпроектов. Это уже не разговор про тренд, а фиксация сдвига в управленческой повестке. И постер у Друкера в этом году вон какой креативный - заметно отличается от предыдущих. И слоган - «когда решающей становится изобретательность».

Креативность перестаёт быть «приятным дополнением» к профессиональным навыкам и становится их основой. Если раньше её относили к сфере вдохновения или индивидуального таланта, то сегодня это управляемая компетенция, напрямую влияющая на качество решений.

Мы входим в то, что стратег по креативности Натали Никсон называет «эрой воображения» — период, в котором ценность создаётся не столько за счёт информации (её стало слишком много), сколько за счёт способности по-новому её соединять. В этом контексте креативность — это не про искусство, а про мышление: умение видеть альтернативы, задавать неожиданные вопросы и находить нестандартные связки.

Особенно заметен этот сдвиг на фоне развития ИИ. Машины берут на себя обработку, анализ и даже генерацию решений. Но именно человек остаётся тем, кто формулирует рамку задачи, определяет смысл и задаёт направление. И здесь креативность становится не просто преимуществом, а точкой контроля: без неё невозможно ни поставить правильный вопрос, ни оценить полученный ответ.

Для бизнеса это означает пересборку управленческой оптики. Креативность больше нельзя делегировать «креативному отделу» — она должна быть встроена в повседневные процессы: от стратегических решений до микро-взаимодействий в команде. Именно в этих точках — в обсуждениях, сомнениях, поиске формулировок — и возникает новое.

#креативность #экономикаопыта