Продолжение серии профессиональных вебинаров Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Разговор о том, почему в компаниях может быть всё больше отчётов, таблиц, дашбордов, согласований и регулярных статусов — но при этом всё меньше ясности для принятия решений.
На вебинаре обсудим операционную архитектуру как способ перейти от ручного управления к системе: с понятными зонами ответственности, лимитами, порогами контроля, управлением отклонениями и единым контуром показателей.
Спикеры вебинара:
🟥 Виктория Перчемли, эксперт по системному управлению и оптимизации бизнес-процессов, автор методологии Global Standards и книги «Финансовая архитектура проектов: ТОП-10 компаний мира». В фокусе — построение устойчивых систем управления, снижение операционного хаоса и настройка процессов, которые помогают руководителю видеть главное, а не тонуть в деталях.
🟥 Алёна Ивашкина, модератор вебинара. Специалист в области управления проектами и международных программ.
4 июня, 11:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка