Представьте, что завтра вы на неделю выключаете телефон. Что в вашей компании перестанет работать? Если ответ: «примерно всё» — у вас не система управления. У вас героизм 😁
Если каждый платёж нужно согласовать лично, если каждое решение ждёт руководителя, если на совещаниях постоянно звучит фраза «мы решили», но никто не отвечает за результат, если отчётов много, а ясности мало — это не рост бизнеса.
Это первые симптомы управленческой перегрузки. 4 июня на «Формуле проекта» будем говорить о том, как компании переходят от ручного управления к системе. Без модных слов про трансформацию. На конкретных управленческих механизмах:
• почему слово «мы» разрушает ответственность;
• как работает принцип DRI, который используют Apple и другие мировые компании;
• как перестать контролировать всё подряд и начать управлять только отклонениями;
• почему многие компании теряют деньги не на кризисах, а на операционном хаосе;
• как руководителю перестать быть главным тормозом собственного бизнеса.
Спойлер: проблема обычно не в людях. Проблема в том, что система управления не рассчитана на рост.
4 июня, 11:00 (МСК), онлайн! Участие бесплатное. Регистрация 👉 по ссылке.
Если хотя бы один раз за последний месяц вы произносили фразу «без меня они там ничего не могут» — этот вебинар для вас 😏
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка