Большинство проблем в проектах начинается не из-за плохих методологий.
Не из-за диаграммы Ганта и не из-за KPI. И не из-за того, что «не внедрили ещё одну систему». Проекты начинают рассыпаться сильно раньше 👇
🗣 Когда люди перестают нормально разговаривать друг с другом.
🗣 Когда руководитель работает только через давление.
🗣 Когда команда делает вид, что «всё нормально».
🗣 Когда цифровизация начинает восприниматься как угроза, а не развитие.
🗣 Когда внутри компании исчезает нормальная человеческая среда.
И самое неприятное — этому почти нигде не учат.
21 мая в «Формуле проекта» будет вебинар, который вообще выбивается из привычного разговора про project management. Говорить будем не про «10 инструментов успешного руководителя проекта», а про то, что в реальности удерживает сложные проекты, большие команды и изменения.
🟥 Руководитель цифровых проектов — про сопротивление изменениям и человеческие отношения в проектах внедрения.
🟥 Руководитель крупной телекоммуникационной компании — про управление большой системой без истерик, токсичности и «ручного закручивания гаек».
🟥 И большой живой разговор о лидерстве, уважении, внутренней устойчивости руководителя и о том, почему атмосфера внутри проекта — это вообще-то не лирика, а управленческий инструмент.
Если вы руководите людьми, тащите проекты, устали от «успешного успеха» в управленческих пабликах или просто хотите услышать нормальный человеческий разговор про управление — вам точно стоит быть.
🔗 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Потому что такие вебинары у нас бывают редко.
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка