TGViewer
ФОРМУЛА ПРОЕКТА ФОРМУЛА ПРОЕКТА @projectpointru · 242 subscribers
Post #754 477
☄️ Человеческие отношения в проектах: почему именно они определяют результат

В управлении проектами мы привыкли обсуждать инструменты. Сроки, KPI, цифровизацию, процессы, методологии.. но почти любой сложный проект рано или поздно упирается в вещи, которые невозможно описать диаграммой Ганта 👇

Доверяют ли люди друг другу? Как руководитель разговаривает с командой? Что происходит в момент сопротивления изменениям? Можно ли выстраивать сильную систему без жёсткости и постоянного давления? И почему в одних организациях люди готовы проходить через сложные изменения вместе, а в других даже хорошие решения начинают вызывать внутреннее отторжение?


21 мая, в 11:00 (МСК), на 31-м вебинаре платформы «Формула проекта» поговорим именно об этом — о человеческой стороне проектного управления, лидерстве, доверии и корпоративной культуре.

1. Почему цифровизация и внедрение изменений нередко буксуют не из-за технологий, а из-за отношений внутри команды; как руководителю работать с сопротивлением, недоверием и внутренним напряжением проекта.

2. Как проектная деятельность становится частью стратегии компании; почему уважение к сотрудникам и доброжелательность не противоречат сильному управлению, а иногда становятся его основой.

3. Что помогает выстраивать устойчивую организационную культуру; как формируются лидерские модели, в которых проекты не «дожимаются», а действительно начинают двигаться.

Спикеры вебинара:

🟥 Сылдыс Хертек — генеральный директор АО «Тывасвязьинформ». Руководит компанией с 2009 года. В фокусе — стратегическое управление, проектная деятельность и развитие корпоративной культуры в крупной телекоммуникационной организации.

🟥 Алексей Москвичев — руководитель проектов цифровизации, специалист по внедрению цифровых решений и систем мониторинга производственных процессов. Опыт реализации проектов в ГМК «Норильский никель», АО «ГЛОНАСС», АО «ОТЭКО» и других организациях.

🟥 Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», российский и международный эксперт по управлению проектами.

🟥 Алёна Ивашкина — модератор вебинара, специалист по управлению проектами и международными программами.

🔗 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Если вы руководите проектами, командами, изменениями или просто пытаетесь сохранить в работе нормальные человеческие отношения — в этом вебинаре точно нужно участвовать!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка
pmalliance.timepad.ru Человеческие отношения в проектах: почему именно они определяют результат / События на TimePad.ru 31-й вебинар «Формула проекта»: лидерство, доверие, корпоративная культура и управление изменениями в реальной практике компаний
  • ❤ 3
  • 👍 3
  • 💯 2
  • 🔥 1
More from @projectpointru
  1. Sep 24, 2026😮 Контрольная точка — это не дата в календаре В сложном контракте легко создать ощущение…
  2. Sep 22, 2026☄️ Вы не управляете заводом поставщика. Но за срок проекта отвечаете вы Вот где начинается…
  3. Sep 18, 2026🫣 Один контракт. Две версии реальности Заказчик смотрит на дату поставки и критический пу…
  4. Sep 16, 2026💥 Экспедайтинг — это не «позвонить поставщику и спросить, где оборудование» В крупных про…
  5. Sep 14, 2026😯 Проект теряет управляемость не только в плане В последних постах мы говорили о точках,…
  6. Sep 9, 2026☄️ СИБУР в «Формуле проекта»: как управлять контрактом до того, как он стал проблемой 30 с…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →