TGViewer
ФОРМУЛА ПРОЕКТА ФОРМУЛА ПРОЕКТА @projectpointru · 242 subscribers
Post #753 42

Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС

🖥 В «Проектном Альянсе» состоялся практический интенсив по Stage-Gate / Контрольным точкам

21 и 23 апреля Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» провела практический онлайн-интенсив «Проектное управление разработкой новых продуктов в промышленности по методике Stage-Gate / Контрольные точки» в рамках платформы «Формула проекта» (ранее — Project Point).

Интенсив был посвящён практическим вопросам внедрения модели Stage-Gate в промышленности и R&D: логике контрольных точек, управленческим решениям, согласованию проектного и процессного контуров, а также типовым ошибкам внедрения системы в организациях.

Отдельное внимание было уделено тому, как методика работает в реальной корпоративной среде — с ограничениями, сопротивлением изменениям, необходимостью синхронизации подразделений и требованиями к управляемости разработки новых продуктов.

Ведущим программы выступил Леонид Кузнецов — консультант и топ-менеджер в области проектного управления в промышленности и машиностроении, имеющий опыт работы в Группе «ГАЗ», Объединённой судостроительной корпорации, Крыловском государственном научном центре, Группе «Синара», IBM и ряде других организаций.

Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» Оксана Клименко отметила:
«Для нас особенно важно, что разговор о Stage-Gate в рамках интенсива получился профессионально честным и прикладным. Сегодня многим компаниям нужны рабочие системы принятия решений, которые помогают удерживать управляемость проектов в условиях высокой неопределённости. Благодарю Леонида Кузнецова за глубокую практическую экспертизу, открытый профессиональный разговор и готовность делиться реальным опытом внедрения».


Ассоциация также благодарит всех участников программы за высокий уровень профессионального диалога, содержательные вопросы и интерес к развитию практик проектного управления в промышленности и R&D.

В дальнейшем интенсив «Проектное управление разработкой новых продуктов в промышленности по методике Stage-Gate / Контрольные точки» планируется к проведению в различных форматах — открытом, корпоративном и адаптированном под задачи конкретных организаций.

По вопросам проведения программы:
📧 E-mail: info@pmalliance.ru
📞 Телефон: +7 (495) 156-20-94

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка
  • 🔥 3
  • 💯 2
  • ❤ 1
More from @projectpointru
  1. Sep 24, 2026😮 Контрольная точка — это не дата в календаре В сложном контракте легко создать ощущение…
  2. Sep 22, 2026☄️ Вы не управляете заводом поставщика. Но за срок проекта отвечаете вы Вот где начинается…
  3. Sep 18, 2026🫣 Один контракт. Две версии реальности Заказчик смотрит на дату поставки и критический пу…
  4. Sep 16, 2026💥 Экспедайтинг — это не «позвонить поставщику и спросить, где оборудование» В крупных про…
  5. Sep 14, 2026😯 Проект теряет управляемость не только в плане В последних постах мы говорили о точках,…
  6. Sep 9, 2026☄️ СИБУР в «Формуле проекта»: как управлять контрактом до того, как он стал проблемой 30 с…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →