TGViewer
ФОРМУЛА ПРОЕКТА ФОРМУЛА ПРОЕКТА @projectpointru · 242 subscribers
Post #750 43

Forwarded from ОКСАНА КЛИМЕНКО

🎉 26 апреля 2026 года «Проектному Альянсу» исполнилось 10 лет!

И, честно говоря, мне до сих пор трудно воспринимать эту дату просто как юбилейную отметку в календаре. Для меня эти 10 лет — про людей, идеи, проекты, решения, смелость начинать новое, способность держать свою линию и очень глубокое чувство, что всё это было не зря.

Когда мы начинали, у меня было совершенно ясное понимание: в России должно быть место, где к управлению проектами относятся всерьёз. Не как к набору инструментов и не как к формальной функции, а как к культуре решений, к ответственности за результат, к качеству управления, от которого зависит гораздо больше, чем судьба одного отдельного проекта. Сегодня я смотрю на «Проектный Альянс» и понимаю: этот путь действительно состоялся.

За эти годы мы обучили более 25 000 специалистов, объединили 250 членов Ассоциации, сформировали сеть из 90 партнёров, создали 8 региональных и территориальных представительств, вовлекли в нашу повестку 65 регионов России. Но для меня за этими цифрами всегда стоят не показатели, а живая работа, доверие, рост людей и команд, которые стали сильнее, увереннее и точнее в профессии.

Отдельно для меня очень важна история с сертификацией. За последний год количество сертифицированных специалистов по международным системам выросло на 63% по сравнению с 2024 годом. И я особенно рада тому, как за эти годы в России выросло серьёзное отношение к IPMA — как к подтверждению уровня, опыта и профессиональной зрелости. Для меня это всегда было принципиально: сертификация должна быть не внешним знаком, а настоящей опорой.

Очень важная часть нашего пути — конкурс. За шесть сезонов он вырос и сейчас входит в новый этап уже под названием «Формула устойчивых проектов». За этим названием — реальный путь, сильные участники и уже очень заметный масштаб. Только в прошлом сезоне на Итоговой конференции были отмечены 22 финалиста в направлении «Проекты», 10 лауреатов в направлении «Люди», 35 финалистов и призёров в направлении «Исследования», 7 лучших решений в «Зелёном офисе» и 3 победителя в новом направлении «Устойчивость отрасли». Для меня это очень ясный знак того, что конкурс вырос, окреп и развивается.

За эти 10 лет рядом с нами выросло настоящее сообщество. Люди, для которых проектное управление — живая, серьёзная профессия. Люди, с которыми можно думать, спорить, искать решения, двигаться вперёд.

И, наверное, особенно радостно мне сейчас думать о том, что впереди.

В этом году мы готовим Фестиваль устойчивого проектного управления — и для меня это очень естественное продолжение пути «Проектного Альянса». Мне хочется, чтобы это было живое, сильное, умное событие — без лишнего официоза, но с настоящей содержательностью, высоким уровнем и тем редким ощущением, ради которого вообще стоит собираться вместе.

Отдельная важная линия для нас — ISEE-PM. Мы с командой воспринимаем это как один из самых серьёзных шагов вперёд за последние годы: развитие отечественного стандарта устойчивого управления проектами и создание на его основе новых программ обучения, сертификации и развития компетенций. Для нас это действительно следующий этап.

Но сегодня мне хочется сказать самое главное.

Я очень благодарна всем, кто был рядом эти 10 лет. Тем, кто учился у нас, проходил сертификацию, приходил на программы, вебинары, конкурсы и конференции, спорил, поддерживал, предлагал, доверял и шёл вместе с нами. Любая ассоциация сильна не названием, не статусом и не цифрами. Она сильна людьми.

И главное, что у нас есть за эти 10 лет, — это именно люди.

Спасибо вам!
С днём рождения нас!
И — только вперёд
🚀
  • ❤ 5
  • 🔥 4
  • 💯 2
More from @projectpointru
  1. Sep 24, 2026😮 Контрольная точка — это не дата в календаре В сложном контракте легко создать ощущение…
  2. Sep 22, 2026☄️ Вы не управляете заводом поставщика. Но за срок проекта отвечаете вы Вот где начинается…
  3. Sep 18, 2026🫣 Один контракт. Две версии реальности Заказчик смотрит на дату поставки и критический пу…
  4. Sep 16, 2026💥 Экспедайтинг — это не «позвонить поставщику и спросить, где оборудование» В крупных про…
  5. Sep 14, 2026😯 Проект теряет управляемость не только в плане В последних постах мы говорили о точках,…
  6. Sep 9, 2026☄️ СИБУР в «Формуле проекта»: как управлять контрактом до того, как он стал проблемой 30 с…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →