О Stage-Gate / Контрольных точках можно долго читать, спорить и обсуждать модели. Но в какой-то момент всё упирается в практику:
💬 как задать этапность разработки, а не просто назвать этапы;
💬 как сформулировать контрольные точки, по которым действительно принимаются решения;
💬 как встроить модель в процессы компании, а не рядом с ними;
💬 как не превратить внедрение в ещё один слой бюрократии.
Именно этому посвящён практический интенсив Леонида Кузнецова: «Проектное управление разработкой новых продуктов в промышленности по методике Stage-Gate / Контрольные точки».
Это рабочий формат для тех, кому нужно разобраться в логике внедрения, получить готовые шаблоны и увидеть, как такая система реально собирается в компании.
Ведущий программы: Леонид Викторович Кузнецов, эксперт по проектному управлению в промышленности, с опытом работы в IBM, PTC, Группе ГАЗ, Hyundai Motor CIS, Крыловском государственном научном центре, ОСК и холдинге «Синара – Транспортные машины».
21 и 23 апреля, 18:00–21:00, онлайн! И да — для участников бесплатных вебинаров «Формула проекта» сейчас на программу действует специальная цена: по промокоду FORMULA21 участие стоит 15 000 ₽ вместо 19 000 ₽.
🔗 Подробнее о программе и регистрация 👉 pmalliance.ru/stage-gate-kontrolnye-tochki-intensiv
Если тема для вас действительно практическая, это как раз тот случай, когда имеет смысл не откладывать.
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | Рассылка