Методика Stage-Gate / Контрольные точки хорошо известна, но в реальной практике ключевой вопрос звучит иначе: как превратить её из формальной схемы этапов в рабочую систему управленческих решений? Именно это разбирали на последних вебинарах платформы «Формула проекта», и именно этому посвящён следующий шаг.
21 и 23 апреля приглашаем на практический онлайн-интенсив Леонида Кузнецова по внедрению Stage-Gate (18:00 — 21:00). Это практическая работа с системой управления разработкой. В программе:
💬 построение Stage-Gate для задач разработки и R&D,
💬 формирование системы контрольных точек и критериев решений,
💬 описание процессов разработки в нотации SIPOC,
💬 построение графика проекта и системы контроля сроков,
💬 методы оценки стоимости проектов разработки,
💬 разработка плана внедрения системы в организации.
Участники получают готовые шаблоны документов, примеры моделей и практические подходы, которые можно применять в работе.
Ведущий: Леонид Викторович Кузнецов, эксперт по проектному управлению в промышленности и технологических компаниях. Работал в IBM, PTC, Группе ГАЗ, Hyundai Motor CIS, Крыловском государственном научном центре, Объединённой судостроительной корпорации, холдинге «Синара – Транспортные машины».
Для программ такого уровня это очень доступный формат участия, особенно с учётом практической направленности и объёма материалов. Подробнее о программе и регистрация 👉 по ссылке.
Если после вебинаров у вас остался вопрос «как это внедрить в реальности» — этот интенсив как раз об этом!
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка