IPMA, FIDIC, BIM — международные стандарты управления проектами давно сформированы, они описывают процессы, роли, подходы, инструменты. Но на практике одни проекты «едут» и дают результат, другие — буксуют при тех же стандартах, третьи — формально соответствуют, но не управляются.
Дело, как правило, не в самих стандартах, а в том, как они адаптируются к конкретной отрасли, стране и системе управления. Сегодня это становится особенно заметно в проектах, реализуемых в разных институциональных средах — в том числе в странах БРИКС+.
Разная нормативная база.
Разные управленческие культуры.
Разный уровень зрелости процессов.
И при этом — попытка работать в единой логике.
Можно ли в этих условиях говорить на одном языке управления? И что важнее — следование стандарту или его адаптация? 2 апреля, в 11:00 (МСК), на 30-м юбилейном вебинаре платформы «Формула проекта» (ранее — Project Point) разберём:
🗣 От чего зависит успешность мегапроектов: на примере практики России, Китая и ОАЭ; где стандарты реально помогают управлять, а где — остаются формальностью.
🗣 Можно ли говорить на «едином языке управления» в БРИКС+: где возникает разрыв между стандартом и практикой; как синхронизируются интересы государства, бизнеса и участников проекта.
🗣 Гибридная модель адаптации стандартов: как интегрировать IPMA, FIDIC и BIM в национальную строительную отрасль; что необходимо, чтобы стандарты начали работать как инструмент.
Спикер вебинара: Людмила Юткина, эксперт в области управления проектами в строительстве и градостроительной политике. Более 10 лет работает с проектами городского и федерального уровня. В профессиональной практике: реализация федерального проекта «Жильё», аналитика девелоперских компаний, проекты комплексного освоения территорий, участие в разработке стратегии строительной отрасли, управление командами в условиях неопределённости. Специализация: сложные проекты на стыке интересов государства, бизнеса и общества, где стандарты проверяются реальной практикой.
Модератор вебинара: Алёна Ивашкина, специалист по управлению международными проектами и программами. Опыт работы с государственными структурами, международными партнёрами и сложными коммуникациями. Фокус: синхронизация участников проекта и управление взаимодействием в многоуровневых системах.
🔗 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Если вы работаете с крупными, инфраструктурными или международными проектами — приглашаем!
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка